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Atividade Objetiva - Unidade 3 Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2022)

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…Pontuação deste teste: 10 de 10
Enviado 28 mar em 17:23
Esta tentativa levou 10 minutos.
2 / 2 ptsPergunta 1
Estudiosos definem a capacitação como uma motivação intrínseca
relacionada às orientações das pessoas e o envolvimento delas
caracterizado pela energia, engajamento, eficácia, vigor e dedicação.
Qual atitude favorece às organizações:
Redução de custos
Diminuição do retrabalho
Redução dos acidentes de trabalho
Comprometimento com a organização
Melhoria do relacionamento interpessoal
2 / 2 ptsPergunta 2
O processo de definição de metas, a nível tático envolve as seguintes
ações, exceto uma:
Formulação de objetivos específicos
Desenvolvimento de um Plano de Ação
Criação de uma programação
Desenvolvimento de um orçamento
Firefox https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265938
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Revisão de todas as descrições de cargos
2 / 2 ptsPergunta 3
A estrutura organizacional tem como referência o Modelo de Meta
Racional e o Modelo de Processo Interno. O trabalho é dividido em
tarefas e atribuído aos funcionários gerando um impacto direto em
outras variáveis estruturais, tais como a hierarquia e a padronização.
 Com estas referências o que os Gerentes devem enfatizar nas
organizações:
Burocracia
Hierarquia
Estrutura matricial
Divisão do trabalho e especialização
Organização em rede
2 / 2 ptsPergunta 4
Pessoas que são motivadas, capacitadas e comprometidas são mais
produtivas e esses são os componentes essenciais das organizações
vencedoras. Qual a competência que ajuda a medir a efetividade
individual, grupal e organizacional:
Relacionamento interpessoal
Habilidade de comunicação
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Delegação
Produtividade
Administração do tempo
2 / 2 ptsPergunta 5
Gerenciar a execução e buscar resultados é uma competência crucial.
A visão e as metas da organização devem ser traduzidas em
resultados pelos esforços de pessoas motivadas trabalhando na
estrutura organizacional. Qual a ênfase que os Gerentes devem dar:
“Fazer as coisas melhor” motivando as pessoas com ênfase em
eficiência e efetividade
Organizar os processos burocráticos para alcançar melhores resultados
Colocar forte ênfase em relações humanas para que os trabalhadores
fiquem sempre felizes
Gerenciar com foto total em inovação
Pontuação do teste: 10 de 10
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