Atividade Objetiva - Unidade 3 Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2023)

Prévia do material em texto

Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a
produtividade e aumentar a lucratividade
Entrega 27 mar em 23:59 Pontos 10 Perguntas 5
Disponível 20 mar em 0:00 - 27 mar em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 9 minutos 10 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 28 mar em 0:00.
Pontuação deste teste: 10 de 10
Enviado 21 mar em 5:22
Esta tentativa levou 9 minutos.
Prezados(as) Alunos(as),
Antes de realizar esta atividade vocês deverão ter assistido todas as vídeos aulas, vídeo casos e
estudado as leituras complementares” 
2 / 2 ptsPergunta 1
A estrutura organizacional tem como referência o Modelo de Meta
Racional e o Modelo de Processo Interno. O trabalho é dividido em
tarefas e atribuído aos funcionários gerando um impacto direto em
outras variáveis estruturais, tais como a hierarquia e a padronização.
 Com estas referências o que os Gerentes devem enfatizar nas
organizações:
Burocracia
Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a ... https://pucminas.instructure.com/courses/108443/quizzes/357498
1 of 5 21/03/2023, 05:23
https://pucminas.instructure.com/courses/108443/quizzes/357498/history?version=1
https://pucminas.instructure.com/courses/108443/quizzes/357498/history?version=1
Hierarquia
Estrutura matricial
Divisão do trabalho e especialização
Organização em rede
2 / 2 ptsPergunta 2
Conforme o processo de definição de metas desce em cascata por
meio da organização para operar os níveis de unidades para
funcionários individuais , a definição de metas deve estar alinhada com
as metas superiores definidas pela maioria dos líderes seniores das
organizações. Nesses níveis mais baixos, a determinação de metas
tende a ser mais tática, com ênfase primária em implementar e
executar um Plano de Ação, sem focar em atividades burocráticas,
sendo feito como parte do processo de planejamento estratégico e
desenvolvimento da visão. Então o processo de definição de metas, a
nível tático envolve as seguintes ações, exceto uma:
Formulação de objetivos específicos
Desenvolvimento de um Plano de Ação
Criação de uma programação
Desenvolvimento de um orçamento
Revisão de todas as descrições de cargos
Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a ... https://pucminas.instructure.com/courses/108443/quizzes/357498
2 of 5 21/03/2023, 05:23
2 / 2 ptsPergunta 3
Gerenciar a execução e buscar resultados, ou seja, fazer as coisas, é
uma competência crucial e apropriada para o imperativo de ação
“COMPETIR”. A visão e as metas da organização devem ser
traduzidas em resultados pelos esforços de pessoas motivadas
trabalhando nas estruturas organizacionais e na cultura criada. Qual a
ênfase que os Gerentes devem dar:
“Fazer as coisas melhor” motivando as pessoas com ênfase em
eficiência e efetividade.
Organizar os processos burocráticos para alcançar melhores
resultados.
Colocar forte ênfase em relações humanas para que os trabalhadores
fiquem sempre felizes.
Gerenciar com foto total em inovação.
2 / 2 ptsPergunta 4
Ter um foco claro ajuda a identificar o que a organização deveria estar
fazendo, bem como o que a organização não deveria fazer. O Gerente
deveria atuar com a metáfora do “porteiro”, porque ele abre as portas
para o futuro, ajudando as pessoas a ver o que está à frente e o que
precisa ser feito. Também deveria aplicar a metáfora dos “quebra
cabeças”, pois é muito mais fácil montar um “quebra-cabeças” se você
puder ver a figura na tampa da caixa. Ou seja, independentemente de
quantas pessoas estejam envolvidas na formação de uma visão, os
seguidores esperam que os líderes vejam todo o panorama. Para os
Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a ... https://pucminas.instructure.com/courses/108443/quizzes/357498
3 of 5 21/03/2023, 05:23
colaboradores envolvidos na formação de uma visão o que elas
esperam do Gerente?
Reforçar a descrição detalhada das funções e responsabilidades
Apresentar todo o panorama, propósito e a visão geral da organização
Ficar focado somente em alcançar as metas
Esquecer a ideologia da organização e seguir em frente com sua
equipe
Considerar que não é importante que as pessoas reconheçam a visão
2 / 2 ptsPergunta 5
Estudiosos definem o engajamento das pessoas o modo como elas se
expressam e se empregam fisicamente, cognitivamente e
emocionalmente durante o desempenho das funções e é caracterizado
pela energia, envolvimento, eficácia, vigor e dedicação. Qual atitude 
do engajamento que favorece às organizações como um todo e
impacta as outras ações?
Redução de custos
Diminuição do retrabalho
Redução dos acidentes de trabalho
Comprometimento com a organização
Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a ... https://pucminas.instructure.com/courses/108443/quizzes/357498
4 of 5 21/03/2023, 05:23
Melhoria do relacionamento interpessoal
Pontuação do teste: 10 de 10
Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a ... https://pucminas.instructure.com/courses/108443/quizzes/357498
5 of 5 21/03/2023, 05:23