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Avaliação Formativa I_ Gestão estretégicas de negócios

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Prévia do material em texto

09/05/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2814128&cmid=696840 1/10
Iniciado em Sunday, 9 May 2021, 16:52
Estado Finalizada
Concluída em Sunday, 9 May 2021, 17:27
Tempo
empregado
34 minutos 16 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"O objetivo não é buscar o apoio das pessoas à mudança, mas lhes dar a responsabilidade pela realização dessa mudança. Você
deve envolver os revolucionários, onde quer que estejam em sua empresa, em um diálogo sobre o futuro." Esta a�rmação melhor
descreve quais dos princípios estratégicos a seguir: 
Escolha uma opção:
A. Nem de cima para baixo, nem de baixo para cima.
B. A mudança não é problema, o envolvimento sim. 
C. O gargalo �ca na parte de cima da garrafa.
D. O planejamento estratégico não é estratégico.
Sua resposta está correta.
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09/05/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2814128&cmid=696840 2/10
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre os elementos do Pensamento Estratégico marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. Teste de hipóteses: Visão do funcionamento do mundo incorporando os contextos interno e externo da organização.
B. Concentração no propósito: Fazer que o propósito estratégico dispense tempo necessário e su�ciente para o alcance do
objetivo. 
C. Perspectiva de sistemas: História institucional e criação do futuro. Correta escolha e apropriado uso de analogias com sua
própria história e a dos outros, reconhecendo padrões nesses eventos.
D. Tempo em perspectiva: A prática desse método cientí�co concentra-se na habilidade de gerar boas hipóteses e testá-las.
Sua resposta está correta.


09/05/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2814128&cmid=696840 3/10
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o material disponibilizado ara estudo, marque a alternativa que melhor descreve como deve ser a empresa do século
XX 
I___ 
Escolha uma opção:
A. Não haverá necessidade de ser ágil e enxuta; suas tarefas exigirão conhecimento do negócio, autonomia, responsabilidade e
habilidade na tomada de decisões.
B. A empresa não precisará focar em organização em torno de seus processos, mas centrará seus esforços em seus clientes.
C. A empresa deverá estar organizada em torno de seus processos e centrará seus esforços em seus clientes. 
D. Nela haverá lugar para empregados tradicionais, aqueles que as empresas preparam durante tanto tempo e que ainda hoje
tripulam as nossas organizações.
Sua resposta está correta.
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
09/05/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2814128&cmid=696840 4/10
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
É preciso re�etir sobre a estratégia de forma criativa por todos os cantos da empresa. É impossível prever onde uma ideia
revolucionária está se formando; por essa razão, deve-se lançar uma rede vasta a �m de englobar toda a empresa. Esta a�rmação
melhor descreve quais dos princípios estratégicos a seguir: 
Escolha uma opção:
A. A elaboração da estratégia deve ser democrática. 
B. O planejamento estratégico não é estratégico.
C. Nem de cima para baixo, nem de baixo para cima.
D. A mudança não é problema, o envolvimento sim.
Sua resposta está correta.
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09/05/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2814128&cmid=696840 5/10
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A linha de evolução da estratégia empresarial continua em busca de uma arquitetura empresarial que permite identi�car
competências amplas a serem desenhadas; essas arquiteturas são estudos para o futuro. Depois de exaurir o que pode ser
analiticamente deduzido sobre gestão, a empresa precisa aprender com a experiência e: 
I - Criar alianças com os clientes de vanguarda; 
II - Realizar protótipos para testes de mercado; 
III - Decidir-se pelo desenvolvimento conjunto com possíveis concorrentes; 
IV - Estudar as tecnologias adotadas pelos concorrentes. 
Estão corretas as sentenças: 
Escolha uma opção:
A. II e III apenas;
B. I e II apenas;
C. I, II, III e IV estão corretas; 
D. I, II e III apenas;
Sua resposta está correta. 
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09/05/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2814128&cmid=696840 6/10
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Existem dez princípios que podem ajudar a empresa a liberar seu espírito revolucionário e aumentar as chances de descobrir suas
estratégias verdadeiras. Marque a alternativa que descreve o Princípio "O planejamento estratégico não é estratégico". 
Escolha uma opção:
A. Não há dúvida: há “revolucionários” em sua empresa.
B. Os revolucionários são subversivos: seu objetivo é a subversão; os líderes do novo pensamento a enxergam como ilustração.
C. É preciso re�etir sobre a estratégia de forma criativa por todos os cantos da empresa.
D. Na grande maioria das empresas, o planejamento estratégico é um ritual motivado pelo calendário, não uma exploração do
potencial de revolução. 
Sua resposta está correta.
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09/05/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2814128&cmid=696840 7/10
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No contexto dos cenários futuros, a síntese do processo de planejamento estratégico é dividido em etapas, são elas: 
Etapa 
I - Posição futura da organização 
Etapa 
II - Análise do estado presente da organização 
Etapa 
III - Estratégias alternativas
Etapa 
IV - Tomada de decisão e implantação do plano 
Estão corretas as etapas: 
Escolha uma opção:
A. III e IV estão corretas; 
B. I e II estão corretas;
C. II e III estão corretas.
D. I, II e III estão corretas;
Sua resposta está correta.
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
09/05/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2814128&cmid=696840 8/10
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o processo de tomada de decisão em ambientes de incertezas, marque a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
A. A incerteza tem de ser avaliada antes de se formar e tomar decisões de negócios. O risco pode ser calculado na forma de
probabilidades.
B. O planejamento de cenários pode ajudar os tomadores de decisão a alcançar o topo da prospecção,
C. O desenvolvimento de um melhor julgamento, trabalhando as diferentes visões comportadas pelo ambiente do negócio gera o
topo da prospecção.
D. Convém colocar-se à frente das incertezas, mas os cenários poderão auxiliar os tomadores de decisão a ter um julgamento
razoável sobre como uma decisão especí�ca se robustecerá ao ser confrontado com um conjunto de possíveis futuros. 
Sua resposta está correta.
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
09/05/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2814128&cmid=696840 9/10
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Mintzberg (1994) ressaltou a diferença entre pensamento estratégico e planejamento estratégico, conforme o pensamento desse
autor marque a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
A. Pode-se defender a posição de que o pensamento estratégico não serve de base para a construção do plano.
B. No planejamento estratégico o plano tem uma sustentação que não se adequa com a dinâmica inerente ao tempo de sua
execução.
C. O pensamento estratégico é um processo extenso, e não se utiliza de intuição e a criatividade, o resultado é “uma perspectiva
integrada da empresa” em um dado ambiente.
D. O planejamento estratégico é de�nido como um processo analítico orientado à programação das estratégias já identi�cadas,
resultando em um plano. 
Sua resposta está correta.
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
09/05/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2814128&cmid=69684010/10
Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Considerando o material de apoio sobre as três fases da competição do futuro, marque a alternativa que corresponde a Gerência
dos caminhos de migração: 
Escolha uma opção:
A. Elaborar uma estratégia apropriada de posicionamento no mercado.
B. Fazer a previsão dos destinos do setor, mergulhando profundamente nos mecanismos que o impulsionam.
C. Desenvolver previamente competências essenciais, explorando conceitos alternativos de produtos e recon�gurando a
interface com o consumidor. 
D. Maximizar a e�ciência e a produtividade.
Sua resposta está correta.

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