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Módulo B - 86818 . 7 - Administração de Produtos e Serviços - T.20221. - Avaliação On-Line 1 (AOL 1) – Questionário 5/10 Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Conteúdo do teste Parte superior do formulário Pergunta 1 A empresa Alpha elaborou sua estratégia de produção analisando as potencialidades e previsões de mercado de cada uma de suas unidades para aproveitar melhor as expertises e o conhecimento gerado em todas as áreas onde atua. O caso acima está relacionado a que tipo de estrutura de formação de estratégias? a) Top-down. b) Recursos operacionais. c) Bottom up.Resposta correta d) Top-down e bottom up. e) Incorreta: Requisitos do mercado. Pergunta 2 A respeito das quatro dimensões da produção, assinale a alternativa correta: a) A dimensão de volume consiste na obtenção de custos unitários baixos, que envolvem custos variáveis de produção, como matéria-prima e acessórios, diluídos em grande número de produtos ou serviços. b) A dimensão da variação consiste na adequação das operações às demandas e suas previsões de demanda para que não haja custos excedentes.Resposta correta c) A dimensão da visibilidade significa as atividades de uma operação percebidas pelo consumidor ou, ainda, o quanto dessa operação é exposta aos clientes internos. d) Incorreta: A dimensão da variedade consiste na capacidade de flexibilidade dos produtos oferecidos para atender as necessidades dos consumidores de diversas formas. e) A dimensão da variação ocorre quando um pequeno restaurante, que serve alguns pratos rápidos, possui uma variedade de itens no cardápio que se assemelha a uma grande operação, mesmo com volume consideravelmente menor. Pergunta 3 Há diversos modelos de se estruturar as estratégias da produção e operações, mas é essencial que o modelo selecionado ou construído siga alguns elementos básicos. Neste sentido, não faz se enquadra como tais elementos básicos para um modelo de estratégia da produção: a) avaliar a preferência dos consumidores quanto aos fatores competitivos. b) comparar a operação real com a operação ideal. c) integrar os macro objetivos e objetivos das áreas. d) analisar o desempenho real com o desempenho esperado.Resposta correta e) Incorreta: definir os fatores competitivos (ganhadores de pedidos, fatores críticos de sucesso etc.). Pergunta 4 A definição de estratégias é fundamental para todas as empresas, independente de seu segmento ou tamanho, uma vez que definem os rumos para o alcance dos objetivos. Neste sentido, são elementos do planejamento estratégico: a) o conteúdo da estratégia. b) a estratégias funcionais. c) o processo da estratégia. d) o cronograma de ações.Resposta correta e) a integração de objetivos. Pergunta 5 Com base no modelo de sistemas produtivos análise as afirmativas a seguir: I. Os inputs são classificados em transformados e de transformação: enquanto o primeiro sofre a ação do segundo, o segundo gera a consequência do primeiro. II. Os processos de transformação são classificados em ações sobre os clientes, sobre os materiais e sobre a informação, além de serem diferenciados sobre o tipo de ação: transporte, posse e mudança do estado. III. Os outputs podem ser classificados como produtos tangíveis, produtos intangíveis e serviços. IV. O modelo de sistema de produtivo é melhor aplicado a modelos de negócios industriais, pois possuem as características de sistemas de produção. Selecione a alternativa correta quanto a estrutura de um sistema produtivo: a) II e III. b) II e III. c) I e II.Resposta correta d) Incorreta: I e IV. e) III e IV. Pergunta 6 Os bens físicos se diferenciam dos serviços por conta de algumas características específicas. Seriam, no caso, a: a) estocabilidade, transportabilidade, contato com o consumidor e qualidade durante o consumo. b) tangibilidade, estocabilidade, simultaneidade e qualidade após consumo. c) tangibilidade, transportabilidade, não simultaneidade, qualidade antes do consumo. d) tangibilidade, estocabilidade, transportabilidade, contato com o consumidor para venda do produto.Resposta correta e) estocabilidade, transportabilidade, simultaneidade, não contato com o consumidor e qualidade do produto. Pergunta 7 Antes de se planejar as estratégias da produção de um negócio é importante que sejam definidos os objetivos de desempenho e como eles serão aplicados nas operações. Com base nos objetivos de desempenho da produção, assinale a alternativa correta quanto aos benefícios dos objetivos: a) O objetivo de custos busca aumentar a eficácia dos produtos. b) O objetivo de confiabilidade busca economizar tempo de operações por meio de atividades corretas e conformes o planejamento.Resposta correta c) O objetivo da qualidade busca gerar benefícios de redução de custos por meio do aumento das vendas. d) O objetivo de rapidez gera benefícios na satisfação dos clientes internos da empresa. e) O objetivo da flexibilidade busca aumentar o consumo de produtos por meio da customização. Pergunta 8 A empresa Alpha S/A realizou uma pesquisa no mercado e identificou que suas operações internas estão abaixo do nível de desempenho de seus principais concorrentes. Diante disso solicitou ao gerente de produção identificar os pontos de ineficiência quanto ao mercado e elaborar um plano de ação para melhorar as atividades, de forma a aumentar a vantagem competitiva da empresa. Em relação ao sistema de produção da empresa, trata-se do estágio: a) de transição da neutralidade interna para a externa. b) Incorreta: de neutralidade externa. c) de neutralidade interna. d) de apoio interno.Resposta correta e) de apoio externo. Pergunta 9 Quando uma empresa está buscando melhorar sua produtividade, pesquisando o desenvolvimento de novos produtos, aumentando os níveis de qualidade dos produtos e buscando mitigar de erros nas operações, o papel da função da produção é: a) a implementação de estratégias. b) o impulsionamento de estratégias.Resposta correta c) o apoio externo. d) os requisitos do mercado. e) o apoio às estratégias. Pergunta 10 Toda empresa deve fazer seu planejamento estratégico, assim como suas unidades funcionais também. Entre elas, está a função da produção. Um dos primeiros passos do processo de planejamento é a definição de seus objetivos, conforme é apresentado no modelo de gestão por PDCA. Em relação aos objetivos da produção, assinale a alternativa correta: a) O objetivo da confiabilidade significa fazer as coisas no menor tempo possível para que os consumidores recebam seus bens ou serviços prometidos. b) O objetivo da rapidez representa o tempo que os consumidores precisam esperar para receber seus produtos ou serviços, o que reflete no enriquecimento da demanda. c) O objetivo do custo consiste na busca pela eficácia quanto a custo de funcionários, custo de instalações, tecnologia e equipamentos e custo de materiais. d) O objetivo da qualidade busca fazer as coisas certas, já que a produção é estável. e) O objetivo da flexibilidade significa a capacidade de mudar a operação em relação ao que ela faz, como faz ou quando faz, atendendo a quatro tipos de exigência. Parte inferior do formulário Módulo B - 86818 . 7 - Administração de Produtos e Serviços - T.20221.B - Avaliação On-Line 2 (AOL 2) – Questionário 10/10 Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Conteúdo do teste Parte superior do formulário Pergunta 1 Há diversos modelos de se estruturar as estratégias da produção e operações, mas é essencial que o modelo selecionado ou construído siga alguns elementos básicos. Neste sentido, não faz se enquadra como tais elementos básicos para um modelo de estratégia da produção: a) integrar os macro objetivos e objetivos das áreas. b) comparar a operação real com a operação ideal. c) definir os fatores competitivos (ganhadores de pedidos, fatores críticos de sucesso etc.). d) analisar o desempenho real com o desempenho esperado.Resposta correta e) avaliar a preferência dos consumidores quanto aos fatores competitivos. Pergunta 2 A empresa Alpha elaborou sua estratégia deprodução analisando as potencialidades e previsões de mercado de cada uma de suas unidades para aproveitar melhor as expertises e o conhecimento gerado em todas as áreas onde atua. O caso acima está relacionado a que tipo de estrutura de formação de estratégias? a) Requisitos do mercado. b) Bottom up.Resposta correta c) Recursos operacionais. d) Top-down. e) Top-down e bottom up. Pergunta 3 Antes de se planejar as estratégias da produção de um negócio é importante que sejam definidos os objetivos de desempenho e como eles serão aplicados nas operações. Com base nos objetivos de desempenho da produção, assinale a alternativa correta quanto aos benefícios dos objetivos: a) O objetivo da flexibilidade busca aumentar o consumo de produtos por meio da customização. b) O objetivo de rapidez gera benefícios na satisfação dos clientes internos da empresa. c) O objetivo de custos busca aumentar a eficácia dos produtos. d) O objetivo de confiabilidade busca economizar tempo de operações por meio de atividades corretas e conformes o planejamento.Resposta correta e) O objetivo da qualidade busca gerar benefícios de redução de custos por meio do aumento das vendas. Pergunta 4 Quando uma empresa está buscando melhorar sua produtividade, pesquisando o desenvolvimento de novos produtos, aumentando os níveis de qualidade dos produtos e buscando mitigar de erros nas operações, o papel da função da produção é: a) o apoio às estratégias. b) a implementação de estratégias. c) o impulsionamento de estratégias.Resposta correta d) os requisitos do mercado. e) o apoio externo. Pergunta 5 A empresa Alpha S/A realizou uma pesquisa no mercado e identificou que suas operações internas estão abaixo do nível de desempenho de seus principais concorrentes. Diante disso solicitou ao gerente de produção identificar os pontos de ineficiência quanto ao mercado e elaborar um plano de ação para melhorar as atividades, de forma a aumentar a vantagem competitiva da empresa. Em relação ao sistema de produção da empresa, trata-se do estágio: a) de neutralidade externa. b) de apoio externo. c) de apoio interno.Resposta correta d) de neutralidade interna. e) de transição da neutralidade interna para a externa. Pergunta 6 Com base no modelo de sistemas produtivos análise as afirmativas a seguir: I. Os inputs são classificados em transformados e de transformação: enquanto o primeiro sofre a ação do segundo, o segundo gera a consequência do primeiro. II. Os processos de transformação são classificados em ações sobre os clientes, sobre os materiais e sobre a informação, além de serem diferenciados sobre o tipo de ação: transporte, posse e mudança do estado. III. Os outputs podem ser classificados como produtos tangíveis, produtos intangíveis e serviços. IV. O modelo de sistema de produtivo é melhor aplicado a modelos de negócios industriais, pois possuem as características de sistemas de produção. Selecione a alternativa correta quanto a estrutura de um sistema produtivo: a) II e III. b) I e IV. c) III e IV. d) I e II.Resposta correta e) II e III. Pergunta 7 Os bens físicos se diferenciam dos serviços por conta de algumas características específicas. Seriam, no caso, a: a) tangibilidade, estocabilidade, simultaneidade e qualidade após consumo. b) tangibilidade, transportabilidade, não simultaneidade, qualidade antes do consumo. c) estocabilidade, transportabilidade, simultaneidade, não contato com o consumidor e qualidade do produto. d) estocabilidade, transportabilidade, contato com o consumidor e qualidade durante o consumo. e) tangibilidade, estocabilidade, transportabilidade, contato com o consumidor para venda do produto.Resposta correta Pergunta 8 A definição de estratégias é fundamental para todas as empresas, independente de seu segmento ou tamanho, uma vez que definem os rumos para o alcance dos objetivos. Neste sentido, são elementos do planejamento estratégico: a) o cronograma de ações.Resposta correta b) a integração de objetivos. c) a estratégias funcionais. d) o conteúdo da estratégia. e) o processo da estratégia. Pergunta 9 A respeito das quatro dimensões da produção, assinale a alternativa correta: a) A dimensão de volume consiste na obtenção de custos unitários baixos, que envolvem custos variáveis de produção, como matéria-prima e acessórios, diluídos em grande número de produtos ou serviços. b) A dimensão da variação ocorre quando um pequeno restaurante, que serve alguns pratos rápidos, possui uma variedade de itens no cardápio que se assemelha a uma grande operação, mesmo com volume consideravelmente menor. c) A dimensão da variedade consiste na capacidade de flexibilidade dos produtos oferecidos para atender as necessidades dos consumidores de diversas formas. d) A dimensão da variação consiste na adequação das operações às demandas e suas previsões de demanda para que não haja custos excedentes.Resposta correta e) A dimensão da visibilidade significa as atividades de uma operação percebidas pelo consumidor ou, ainda, o quanto dessa operação é exposta aos clientes internos. Pergunta 10 Toda empresa deve fazer seu planejamento estratégico, assim como suas unidades funcionais também. Entre elas, está a função da produção. Um dos primeiros passos do processo de planejamento é a definição de seus objetivos, conforme é apresentado no modelo de gestão por PDCA. Em relação aos objetivos da produção, assinale a alternativa correta: a) O objetivo da confiabilidade significa fazer as coisas no menor tempo possível para que os consumidores recebam seus bens ou serviços prometidos. b) O objetivo do custo consiste na busca pela eficácia quanto a custo de funcionários, custo de instalações, tecnologia e equipamentos e custo de materiais. c) O objetivo da rapidez representa o tempo que os consumidores precisam esperar para receber seus produtos ou serviços, o que reflete no enriquecimento da demanda. d) O objetivo da flexibilidade significa a capacidade de mudar a operação em relação ao que ela faz, como faz ou quando faz, atendendo a quatro tipos de exigência.Resposta correta e) O objetivo da qualidade busca fazer as coisas certas, já que a produção é estável Parte inferior do formulário
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