Disciplina Estratégias de Gestão e Organização Empresarial

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Como a estratégia ajuda uma Organização?
A)
Estratégia, não obrigatoriamente, define os rumos de uma Organização; 
B)
Estratégia na Organização ajuda na prevenção de gastos internos, sem a preocupação de abastecer com informações no plano de crescimento; 
C)
Estratégia dá o direcionamento para onde a organização quer ir, como ire quais serão os riscos para atingir sua meta.
D)
Estratégia é uma ferramenta que não se aplica numa Organização; 
E)
Estratégia nas Organizações visam apenas maximizar a capacidade produtiva de empresas;
Questão 2 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL
Código da questão: 108412
A Gestão Corporativa é um sistema que  engloba, o que dentro das Organizações?
A)
Processos, Políticas, Comportamentos, Rotinas;
B)
Fornecedores, Clientes, Processos, Comportamentos;
C)
Investidores, Fornecedores, Clientes, Rotinas;
D)
Clientes, Políticas, Rotinas, Processos; 
E)
Processos, Políticas, Investidores, Rotinas. 
Questão 3 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL
Código da questão: 108482
Podemos dizer que a área Comercial se divide em duas áreas, quais são?
A)
Marketing, Importação. 
B)
Marketing, Comercial ou Vendas; 
C)
Compras, Financeiro;
D)
Negócios internos, Exportação;
E)
Produção, Administração;
Questão 4 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL
Código da questão: 108502
Sabemos que para a Organização obter sucesso no mercado e se manter competitiva, é preciso também ordenar seus setores.
Como podemos definir uma estrutura ordenada dentro das Organizações?
A)
Divisão por interesse;
B)
Setorização;
C)
Internacionalização;
D)
Geográfica. 
E)
Departamentalização;
Questão 5 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL
Código da questão: 108434
Com o surgimento das tecnologias e crescimento do e-commerce, as Organizações tiveram que repensar suas bases, inclusive na possibilidade de adentrar o segmento virtual.
Pensando nisso, indique as principais características de uma Organização Virtual.
A)
Facilitar as políticas de downsizingpara redução de pessoal, de custos e eliminação de níveis hierárquicos 
B)
Não gerenciamento de sua base de dados, aumento de pontos físicos de atendimento, facilidade de logística de entrega 
C)
Investir na contratação de pessoal não especializado, terceirizar base tecnológica
D)
Número considerável de colaboradores, sem necessidade de investimentos em equipamentos, inclusão do e-commerce 
E)
Não necessita de grande espaço físico, baixo número de colaboradores, produto mais acessível e comodidade de compra e pagamento.
Questão 6 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL
Código da questão: 108444
Conceito do Sistema de Informação Gerencial (SIG): são sistemas voltados para o suporte aos ______________, ____________ ou ________________ das organizações. Neles estão contidos os dados relativos às metas estabelecidas, seus comparativos com os resultados alcançados e faturamento.
Com base nessas informações é possível atualizar ou rever as estratégias de uma empresa.
Após ler o texto, completa a lacuna.
A)
Administradores, Gerentes, Supervisores.
B)
Mestres, Colaboradores, Administradores;
C)
Gerentes, Compradores, Vendedores;
D)
Supervisores, Gestores, Financeiros;
E)
Administradores, Colaboradores, Supervisores; 
Questão 7 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL
Código da questão: 108473
Os sistemas internos de uma Organização são complexos e exigem eficiência.
As Organizações trabalham com diversos tipos de ferramentas de gestão, com o intuito de mantê-las ativas e competitivas.
Assinale a resposta correta, que apresenta as principais ferramentas para uma Gestão eficiente.
A)
Gestão de Propaganda, Gestão de Negociação, Gestão de Produção, Gestão de Vendas.
B)
Gestão de Vendas, Gestão de Marketing, Gestão de Qualidade, Gestão Administrativa;
C)
Gestão de TI, Gestão de Produção, Gestão de Qualidade, Gestão de Recursos Humanos;
D)
Gestão Organizacional, Gestão de Renda, Gestão de TI, Gestão de Qualidade;
E)
Gestão de Produção, Gestão de TI, Gestão de Compras, Gestão de Fornecedores;
Questão 8 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL
Código da questão: 108418
A gestão Corporativa utiliza algumas técnicas, para auxiliar o dia a dia dos administradores.
Quais são estas técnicas?
A)
Gestão de Equipes, Gestão de Performance, Gestão Econômica.
B)
Gestão de Performance, Gestão de Processos, Gestão Contábil.
C)
Gestão de Sistemas, Gestão de Processos, Gestão Financeira.
D)
Gestão de Equipes, Gestão de Sistemas; Gestão de Performance.
E)
Gestão de Sistemas; Gestão Econômica, Gestão Financeira.
Questão 9 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL
Código da questão: 108455
Imagine-se proprietário de uma fábrica que produz produtos para o mercado consumidor, p. ex.: fábrica de produtos de limpeza.
Para qual departamento você deve solicitar o estudo de viabilidade, lançamento e acompanhamento do produto e em qual documento deve ser registrado estas informações?
A)
Departamento de Organização e Plano de Negócios;
B)
Não existe uma área específica para este tipo de atividade. 
C)
Departamento Financeiro e Plano de Negócios;
D)
Departamento de Negócios e Plano de Organização;
E)
Departamento de Administração e Plano de Atividades Industriais;
Questão 10 - ESTRATEGIAS DE GESTAO E ORGANIZACAO EMPRESARIAL
Código da questão: 108437
Como pode ser definido Gestão de Tarefas dentro de uma Organização?
A)
Ferramentas que realizam o mapeamento do perfil dos candidatos epossibilita contratar a pessoa certa para o cargo pretendido;
B)
Ferramenta utilizada pelos colaboradores acompanharem suas tarefas, responsabilidades e metas;
C)
Ferramentas utilizadas para o controledeférias, admissão, desligamento e holerites;
D)
Ferramenta para identifica talentos dentro da organização. É o resultado das análises de desempenhos e competências;
E)
Ferramenta que é utilizada para acompanhar a produção e lançamento de novos produtos e serviços;