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Estratégias de Gestão e Organização Empresarial Nome Completo: Deise Guedes Boaventura Matrícula: 01431254 Curso: Gestão de Recursos Humanos A Empresa em questão, conta com a possibilidade de oferecer serviços diferenciados baseado na necessidade do cliente; tem capacidade de manter promoções semanais e além do mais tem experiência no setor varejista e está sempre buscando inovação tanto em conhecimentos, quanto em produtos e serviços. Isso facilita muito para que ela possa estudar novas estratégias de expansão do seu negócio. Também tem vantagens no que diz respeito a: oportunidades e expansão do ramo varejista com grande demanda no município e conta com a capacidade de aumento dos negócios utilizando estratégias de marketing e fidelização de clientes. Estas são estratégias e ações que possibilitam a empresa, buscar a resolução dos seus problemas, visto que ela conta com muitos caminhos que podem leva-la a ser uma empresa competitiva no mercado varejista. Além das principais dificuldades da empresa, ou seja, os seus pontos fracos: a péssima localização; estrutura física deficitária, espaço pequeno; Recursos financeiros escassos para realizar investimentos, ela também enfrenta certas dificuldades como: os concorrentes com localizações mais privilegiadas; A procura de clientes por ambientes mais confortáveis e ainda a possibilidade de entrada de novos concorrentes no município. Analisando toda as vantagens e desvantagens que esta empresa apresenta, ela deve estruturar um novo projeto contando com profissionais especializados para traçar um novo plano de ações e de desenvolvimento. No que diz respeito a sua localização, havendo a possibilidade de mudar de local seria uma boa estratégia, mas se não for o caso, algumas ações como: maior visibilidade com placas, luminosos e nova pintura que chame atenção, aumentar o espaço físico de maneira que possa modificar o visual, mesmo que seja uma pequena modificação no espaço, mas já faz diferença para quem olha e compara. Sabendo que a empresa tem poucos recursos para fazer uma boa reforma e investir, uma estratégia DEISE Confidencial DEISE Confidencial seria um empréstimo mesmo que pequeno, mas bem calculado para ser gasto apenas no que realmente necessita, evitando gastos desnecessários. Quanto ao problema da localização privilegiada de seus concorrentes, provavelmente essa mudança de visual, mais a divulgação e promoções sejam passos para conseguir ser mais visto pelos clientes contando também com a pequena reforma feita, onde alguns objetos que facilitem o conforto dos clientes deveriam ser inseridos, como: boa localização dos carrinhos de compras, preços bem visíveis, promoções, ambiente bem iluminado, funcionários que recebam bem os clientes, alimentos dentro do prazo de validade, são algumas das estratégias que poderiam começar a dar certo. Iniciando esses primeiros passos, e aguardando um tempo para verificar se as estratégias colocadas deram certo, a empresa terá condições de analisar suas mudanças, verificar se deu certo e se não deu certo, procurar ver os pontos negativos e os melhorar. Tudo e uma questão de tempo, não adianta fazer mudanças e esperar resultados rápidos. Há de se esperar um tempo necessário para que as mudanças sejam estabelecidas e seus resultados serem estabelecidos. E o mais importante, a empresa não deve deixar de verificar sempre onde pode melhorar e procurar investir para que seu negocio tenha o sucesso esperado. BIBLIOGRAFIA Estratégias de Gestão Empresarial – Disponível em : http://revista.fumec.br/index.php/pretexto/article/view/412 Acesso: 04/2022 Uma análise das práticas de gestão estratégica: o caso de uma rede de supermercados no município de Cruz das Almas – BA – Disponível em: http://131.0.244.66:8082/jspui/handle/123456789/511 Acesso: 04/2022 Andrade, Rui Otávio Bernardes de; Amboni, Nério – Estratégias de Gestão: Processos e funções do Administrador – Editora: Campus – Disponível em: https://books.google.com.br/books?hl=pt- BR&lr=&id=ggOfcFYVU5EC&oi=fnd&pg=PP1&dq=estrat%C3%A9gias+de+gest%C3 %A3o+e+organiza%C3%A7%C3%A3o&ots=JZzt6ywaXZ&sig=BHDoZSEafGVzhIzJn 1cSlNmHH3k#v=onepage&q=estrat%C3%A9gias%20de%20gest%C3%A3o%20e% 20organiza%C3%A7%C3%A3o&f=false Acesso: 04/2022 http://revista.fumec.br/index.php/pretexto/article/view/412 http://131.0.244.66:8082/jspui/handle/123456789/511 https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=ggOfcFYVU5EC&oi=fnd&pg=PP1&dq=estrat%C3%A9gias+de+gest%C3%A3o+e+organiza%C3%A7%C3%A3o&ots=JZzt6ywaXZ&sig=BHDoZSEafGVzhIzJn1cSlNmHH3k%23v=onepage&q=estrat%C3%A9gias%20de%20gest%C3%A3o%20e%20organiza%C3%A7%C3%A3o&f=false https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=ggOfcFYVU5EC&oi=fnd&pg=PP1&dq=estrat%C3%A9gias+de+gest%C3%A3o+e+organiza%C3%A7%C3%A3o&ots=JZzt6ywaXZ&sig=BHDoZSEafGVzhIzJn1cSlNmHH3k%23v=onepage&q=estrat%C3%A9gias%20de%20gest%C3%A3o%20e%20organiza%C3%A7%C3%A3o&f=false https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=ggOfcFYVU5EC&oi=fnd&pg=PP1&dq=estrat%C3%A9gias+de+gest%C3%A3o+e+organiza%C3%A7%C3%A3o&ots=JZzt6ywaXZ&sig=BHDoZSEafGVzhIzJn1cSlNmHH3k%23v=onepage&q=estrat%C3%A9gias%20de%20gest%C3%A3o%20e%20organiza%C3%A7%C3%A3o&f=false https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=ggOfcFYVU5EC&oi=fnd&pg=PP1&dq=estrat%C3%A9gias+de+gest%C3%A3o+e+organiza%C3%A7%C3%A3o&ots=JZzt6ywaXZ&sig=BHDoZSEafGVzhIzJn1cSlNmHH3k%23v=onepage&q=estrat%C3%A9gias%20de%20gest%C3%A3o%20e%20organiza%C3%A7%C3%A3o&f=false https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=ggOfcFYVU5EC&oi=fnd&pg=PP1&dq=estrat%C3%A9gias+de+gest%C3%A3o+e+organiza%C3%A7%C3%A3o&ots=JZzt6ywaXZ&sig=BHDoZSEafGVzhIzJn1cSlNmHH3k%23v=onepage&q=estrat%C3%A9gias%20de%20gest%C3%A3o%20e%20organiza%C3%A7%C3%A3o&f=false
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