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ATIVIDADE INTEGRADA MOTIVAÇÃO COMPROMETIMENTO

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL 
CURSO MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO 
 
 
 
 
CÁSSIANA TIODÓSIA DO NASCIMENTO - RGM: 29908493 
 
MAÍRA ROBERTA DE BARROS - RGM: 29491614 
 
VALDEMIR DA SILVA ROMUALDO – RGM: 29760534 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROPOSTA PROGRAMA DE ENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS 
 
BRASIL, ABRIL 2022 
https://cruzeirodosul.instructure.com/groups/2947/users/292641
 
 
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL 
CURSO MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO 
 
 
 
 
 
 
CÁSSIANA TIODÓSIA DO NASCIMENTO - RGM: 29908493 
 
MAÍRA ROBERTA DE BARROS - RGM: 29491614 
 
VALDEMIR DA SILVA ROMUALDO – RGM: 29760534 
 
 
 
 
 
 
 
 
Atividade Integrado, apresentado ao curso de Pós Graduação 
como parte dos requisitos para a conclusão da disciplina 
Motivação e Comprometimento - 2022, sob a 
orientação dos 
tutores Sandra Paula da Silva, Mara Rubia Rodrigues da Cruz. 
 
 
 
BRASIL, ABRIL 2022 
 
 
 
 
https://cruzeirodosul.instructure.com/groups/2947/users/292641
 
 
 
RESUMO 
 
 O programa de envolvimento de funcionários é um meio para tornar os funcionários 
mais motivados e comprometidos com o seu trabalho, esse meio além de contribuir 
positivamente para a produtividade e a rotatividade de funcionários, também faz com 
que o envolvimento adequado promova à empresa uma reputação positiva. O objetivo 
desta atividade é demonstrar os conhecimentos adquiridos no curso de Motivação e 
Comprometimento, da Universidade Cruzeiro do Sul. Nele estão contidas várias áreas 
de conhecimentos, todas aplicáveis no dia a dia de uma organização, para dela extrair 
o melhor dos processos, em um ambiente ideal e competitivo. Observando a gestão 
de pessoas e de processos, sistemas de informações bem como os aspectos legais. 
 
 
 
Palavras - Chaves: Envolvimento, Funcionários, Motivação Comprometimento, 
Organização, Empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
Introdução.......................................................................................................5 
Contextualização............................................................................................6 
Conclusão.......................................................................................................7 
Referencias................................................................................................. ....8 
 
 
 
 
5 
 
 
 
 
INTRODUÇÃO 
 
 O presente programa de envolvimento de Funcionários envolve os 
trabalhadores no processo de tomada de decisão em áreas que afetam seus 
empregos, o programa visa dar aos trabalhadores mais controle sobre como realizam 
suas tarefas, o que leva a uma maior motivação e compromisso por parte do 
funcionário, a fim de tornar a empresa mais eficiente e estimular um maior 
comprometimento dos funcionários com o sucesso da organização. 
O envolvimento dos funcionários não é o objetivo nem é uma ferramenta, como 
praticado em muitas organizações. Pelo contrário, é uma filosofia de gestão e 
liderança sobre como as pessoas estão mais capacitadas para contribuir para a 
melhoria contínua e o sucesso contínuo de sua organização de trabalho. 
Esse envolvimento aumenta a propriedade e o comprometimento, retém seus 
melhores funcionários e promove um ambiente no qual as pessoas escolhem estar 
motivadas e contribuindo. 
As empresas com visão de negócio priorizam o programa que estreitam o 
relacionamento com o colaborador, tornando o ambiente de trabalho mais 
humanizado e amparado na valorização do talento humano, em vista de oportunizar 
um maior comprometimento dos indivíduos com os objetivos organizacionais. 
 
 
 
 
“Em termos de comportamento, 
a motivação pode ser conceituada como esforço e tenacidade 
exercidos pela pessoa para fazer algo ou 
 alcançar algo” (CHIAVENATO, 1994, p. 165, grifo nosso). 
 
 
 
https://pt.chalized.com/segredos-do-sucesso-da-lideranca-escolha-liderar/
https://pt.chalized.com/segredos-do-sucesso-da-lideranca-escolha-liderar/
6 
 
 
 
CONTEXTUALIZAÇÃO: 
 
As empresas em geral necessitam que seus colaboradores estejam motivados 
a trabalhar da melhor maneira possível, uma das formas de alcançar tal motivação é 
adotar um método de gestão onde os trabalhadores tenham um grande envolvimento 
dentro da organização. Quando citamos que as empresas devem buscar que os 
funcionários tenham envolvimento, basicamente estamos falando do fato do 
trabalhador poder se sentir parte da organização, auxiliar na melhoria de processos, 
produtividade, participação no planejamento e principalmente no quesito motivacional. 
Em diversos casos, as soluções para os problemas ou déficit de desempenho dentro 
das empresas, podem ser solucionados com o simples fato de fazer com que seus 
colaboradores passem a desempenhar papéis que demandem empenho e boa 
comunicação com seus líderes, expressando seu ponto de vista sobre os processos 
feitos atualmente. Os trabalhadores quando se sentem parte do processo da empresa, 
naturalmente estão em constante busca por melhorias para a empresa e para si 
próprio. Para que isso ocorra da maneira esperada, é necessário que os responsáveis 
pela gestão da empresa estruturem um programa de envolvimento do colaborador. 
Um exemplo prático para realizar um programa de envolvimento de funcionários é a 
gestão participativa. É um processo em que os subordinados compartilham o poder 
de decisão com seus superiores imediatos. A gestão participativa dá a cada membro 
da organização uma voz na tomada de decisões em todas as áreas que afetam seus 
trabalhos. Mas isso nem sempre é prático. Participação Representativa: Como a 
administração nem sempre tem recursos para ouvir cada funcionário individualmente. 
Nesse processo, cada departamento de uma organização envia um representante 
individual para tomar decisões pelo departamento. Algumas formas comuns de 
participação representativa são: Conselhos de empresa (funcionários são nomeados 
no processo de tomada de decisão), representantes do conselho (empregados que 
representam os interesses de seu departamento e são membros do conselho de 
administração de uma organização), círculo de qualidade (funcionários voluntários 
que tenta reconhecer e encontrar soluções para problemas relacionados ao trabalho 
que afetam seu desempenho no trabalho). 
7 
 
 
 
 
CONCLUSÃO: 
 
Conclui – se, que muitas organizações envolvem os funcionários em alguns 
aspectos da tomada de decisões dentro da empresa, especialmente aqueles que 
envolvem o moral e a segurança dos funcionários. A considerar: Tendências e o 
estado atual do envolvimento dos funcionários Dito isto, é importante saber como é o 
envolvimento dos funcionários no momento. Isso é essencial para desenvolver uma 
estratégia melhor para reter os grandes talentos que você já possui e atrair aqueles 
que ainda estão por aí. 
Dentro do enfoque de teoria das organizações, pode - se afirmar que a 
implementação do programa é bastante influenciada pelos valores dos elementos 
responsáveis por essa tarefa. Um programa participativo constitui um importante 
instrumento para incutir nas pessoas valores coerentes com um esforço de melhoria 
da qualidade. Isto quer dizer que, além de permitirem a criação da gama de 
qualificações necessárias para gerenciar um programa de melhoria da qualidade, em 
particular no que tange à participação dos funcionários, contribuem para a 
consolidação de um ambiente favorável dentro da empresa, para absorver estes 
programas. Na medida em que um programa de envolvimento na linha da gestão total 
constitui uma profunda mudança organizacional. Para muitas empresas, a existência 
de programas participativos que assegurem o envolvimento real do maior número de 
funcionários no processo decisório relativo a essa mudança ajuda a reduzir as 
resistências, naturais em qualquer organização, a uma transformação mais radical.As vantagens e benefícios acima podem ser excelentes incentivos para deixar 
os funcionários empolgados com seu trabalho novamente. 
 
 
 
 
 
 
8 
 
REFERENCIAS: 
 
https://pt.estudyando.com/programas-de-envolvimento-de-funcionarios-impactos-no-
comportamento-organizacional/ 
 
https://pt.estudyando.com/programas-de-envolvimento-de-funcionarios-impactos-no-
comportamento-organizacional/ 
 
https://pt.chalized.com/envolvimento-dos-funcionarios/ 
 
https://pt.estudyando.com/programas-de-envolvimento-de-funcionarios-impactos-no-comportamento-organizacional/
https://pt.estudyando.com/programas-de-envolvimento-de-funcionarios-impactos-no-comportamento-organizacional/
https://pt.estudyando.com/programas-de-envolvimento-de-funcionarios-impactos-no-comportamento-organizacional/
https://pt.estudyando.com/programas-de-envolvimento-de-funcionarios-impactos-no-comportamento-organizacional/
https://pt.chalized.com/envolvimento-dos-funcionarios/

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