modelo domeu portifolio gestao industrial 2014

Prévia do material em texto

5
Sistema de Ensino Presencial Conectado
Ciências Contábeis
nome ÂNGELA CRISTINA GOMES DE LIRA
GESTÃO industrial
João Pessoa
2014
nome Angela cristina gomes de lira
gestão industrial
Trabalho de ciências contábeis....... apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de .........
Orientador: Prof. 
João Pessoa
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
.
Neste trabalho iremos tratar de uma empresa varejista do ramo de calcinhas e cuecas, Indústria Pelicano Ltda. Onde iremos abordar desde a formação do preço dos produtos da empresa, margens de contribuição e ponto de equilíbrio.
Faremos demonstrações contábeis simulando assim uma empresa real que trará na pratica um pouco do que um verdadeiro contador faz.
O principal ponto de gerenciar riscos é avaliar a incerteza do futuro de modo a tomar a melhor decisão possível. Em geral, toda gestão de risco e toda tomada de decisão lida com essa questão. Os benefícios são melhores decisões, menos surpresas, melhora no planejamento, e na efetividade e ainda, melhora no relacionamento com as partes interessadas.O mundo mudou bastante nos últimos anos. Nunca se falou tanto em Custos, como se fala hoje, é difícil encontrar um gestor de empresas que não saiba falar o que é Custos ou no mínimo como fazer para otimizá-los. Mas não basta só saber e dominar os seus conceitos é preciso praticá-los.
Vivemos atualmente em uma realidade completamente diferente de outras já experimentadas. A era da competividade, nunca se falou tanto em mudanças. Mas além de conhecer o que está mudando, é importante para o sucesso das empresas, observar e avaliar como elas afetam e o que podem ser feito para se adequar a essa realidade que altera constantemente. 
Administração de custos ajuda as empresas a obter um melhor desempenho em suas atividades, permite renovar e melhorar todas as estratégias de serviços, proporcionando o aumento de oportunidades de mercado fazendo com que a empresa se torne mais eficaz e organizada, melhorando e fortalecendo o comprometimento e satisfação dos funcionários e clientes, contribuindo assim para o desenvolvimento das atividades diárias de maneira mais eficaz.
A contabilidade de Custos é o ramo das Ciências Contábeis que estuda os gastos ocorridos para aquisição de produtos ligados diretamente á atividade operacional da empresa. A contabilidade de custos auxilia o administrador, permitindo-o saber qual é o ponto de equilíbrio entre a produção e as vendas. E ajudando o administrador na sua tomada de decisão para de forma concreta e objetiva, definir suas metas de vendas, suas despesas e o resultado esperado ao fim do período.
De posse dos conhecimentos necessários, podemos utilizar a Contabilidade de Custos para decidir que tipo de custo ou custeio se aplicará á atividade da empresa.
DESENVOLVIMENTO
Tudo que se é produzido por uma indústria é denominado produção industrial, antes tínhamos a produção artesanal tudo era produzido manualmente depois teve a revolução industrial e começaram as primeiras produções. Hoje tudo que consumimos vem de uma produção indústria, pois a produção domiciliária, a oficina artesanal e a manufatura achavam-se na maioria dos casos intimamente ligadas em diversos estágios na mesma indústria. A transição para a produção fabril mostrou-se relativamente simples, logo que as alterações técnicas favoreceram a mudança. A indústria alcança então uma posição dominante com a transformação gradual da atividade artesanal, a desintegração do sistema da corporação e da manufatura, que constituía já um obstáculo ao desenvolvimento da produção industrial, assim criando informações conceituais e teóricas que embasem ao calculo dos custos de uma empresa, determinando produção industrial.
 DIFERENÇA ENTRE APURAÇÃO DO CUSTO DAS VENDAS DE UMA INDÚSTRIA QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMÉRCIO VAREJISTA.
Até então, as empresas não se preocupavam muito com o controle de seus custos, pois, contavam com a comodidade de repassar ao consumidor através da venda de seus produtos na sua ineficiência. Isto porque o preço de venda de seus produtos era dado pela seguinte fórmula:
PREÇO DE VENDA= CUSTO + LUCRO
Não havia muita preocupação por parte da empresa em rever seus custos de produção, já que o preço de venda era estabelecido por ela, garantindo assim sua margem de lucro.Hoje, o preço de venda é estabelecido pelo mercado e se a empresa quiser assegurar sua margem de lucro terá que rever seus custos manter a qualidade de seus produtos .A fórmula da economia globalizada para se chegar ao lucro é :
LUCRO = PREÇO DE VENDA - CUSTO
Na atual conjuntura econômica, todos os esforços da administração devem estar voltados aos fatores que pressionam os custos de produção.
2.1Métodos de Custeio
Cada método tem suas vantagens e desvantagens, mas, para efeitos contábeis, somente o custeio por absorção é admissível. O custo padrão pode ser adotado na contabilidade, desde que as variações ocorridas sejam ajustadas em períodos mínimos trimestrais.
Diferença entre custeio variável e custeio por absorção
O Método de Custeio Direto, ou Variável, atribui para cada custo um classificação específica, na forma de custo fixo ou custos variáveis. O custo final do produto (ou serviço) será a soma do custo variável, dividido pela produção correspondente, sendo os custos fixos considerados diretamente no resultado do exercício. Gerencialmente, é um método muito utilizado, mas, por sua restrição fiscal e legal, sua utilização implica na exigência de dois sistemas de custos:
O sistema de custo contábil (absorção ou integral) 
Uma sistemática de apuração paralela, segregando-se custos fixos e variáveis.
Custeio por Absorção
 Custeio por Absorção (também chamado “custeio integral”) é o método derivado da aplicação dos Princípios Fundamentais de Contabilidade. Consiste na apropriação de todos os custos (diretos e indiretos, fixos e variáveis) causados pelo uso de recursos da produção aos bens elaborados, e só os de produção, isto dentro do ciclo operacional interno. Todos os gastos relativos ao esforço de fabricação são distribuídos para todos os produtos feitos.
A aquisição de bens de consumo eventual cujo valor não exceda a 5% do custo total dos produtos vendidos no período de apuração anterior poderá ser registrada diretamente como custo (RIR/1999, art. 290, parágrafo único).
3-Preço de Venda e a Geração do Lucro
 Cálculo que tem por base a abrangência e cobertura de todos os custos da empresa e geração do lucro desejado. É como dizer que a partir da venda de qualquer produto você estará tirando os custos ligados à empresa, sejam eles: Custo fixo, Custo Variável ou Não Operacional e, assim, obtendo determinado lucro. 
Em outras palavras, para determinar o que deve sobrar para sua empresa no final é necessário primeiro entender os conceitos citados e, a partir daí, traçar sua meta de remuneração do capital investido, ou seja, o “seu lucro”. A questão é: quanto eu espero que determinado produto gerasse de lucro para que eu invista no negócio? 
Lembrando sempre que, na outra ponta, está o mercado - clientes que atuam de forma concorrencial e influenciam o preço final dos produtos. De nada adianta colocar ou desejar uma margem de lucro muito alta se o mercado não aceita, por isso tratamos esta situação como uma variável não controlada. Você deve então colocar seu foco nas variáveis que pode e deve controlar dentro da sua empresa e da sua estrutura de formação de preços, que são os custos fixos e variáveis. 
3.1.1- Geração do Lucro
 O lucro é o que sobra das vendas, menos o custo das mercadorias vendidas, menos as despesas variáveis e menos as despesas fixas, inclusive o pró-labore. Cada tipo de atividade tem uma margem de lucro. Salientamos queo lucro destina-se a remunerar o capital investido na empresa. É desejável que esse capital seja remunerado no mínimo por volta de 2% a 4% ao mês. 
 
3.1.2 Unidades Equivalentes de Produção Exemplos:
Exemplo:
	
Preço de Venda
	R$ 20,00
	100%
	(-) Impostos s/Vendas
	R$ 2,00
	10%
	(-) Custo das Mercadorias Vendidas
	R$ 9,00
	45%
	(-) Despesas Variáveis
	R$ 3,00
	15%
	(=) Margem de Contribuição
	R$ 6,00
	30%
	(-) Despesas Fixas
	R$ 4,00
	20%
	(=) Lucro
	R$ 2,00
	10%
Outra forma de calcular o preço de venda é utilizar o conceito de Mark-up, que é valor desejado de margem de lucro adicionado ao preço de custo do produto, vejamos um exemplo prático:
	
Valor de custo do produto ( MP e Diretos )
	R$ 9,00
	45%
	(+) Despesas Variáveis
	R$ 1,00
	10%
	(+) Despesas Fixas
	R$ 2,25
	20%
	Subtotal
	R$ 12,25
	 
	Mark-up intermediário
	R$ 5,75
	32%
	Impostos
	R$ 2,00
	10%
	Valor do preço final do produto
	R$ 20,00
	 
	Mark-up Divisor Total (fator)
	0,45
	 
Recapitulando, Mark-up  é um valor originalmente adicionado ao custo, portanto ao calcular seu valor devemos fazê-lo usando o chamado calculo por dentro, ou seja, dividir pelo fator para adicionar o valor encontrado ao próprio preço.
No exemplo, apuramos um fator de Mark-up de 0,45 que, ao aplicarmos diretamente ao preço de custo, teremos o valor de venda direto: R$ 9,00 dividido por 0,45 = R$ 20,00
Bons Negócios.
4. Custeio ABC
4.1 CONCEITOS BÁSICOS
“É um método de análise de custos que busca “rastrear” os gastos de uma empresa para analisar e monitorar as diversas rotas de consumo dos recursos com suas atividades mais relevantes, e destas para os produtos e serviços” (Nakagawa). “O sistema de custeio ABC, surge como uma forma mais precisa de atribuir os custos indiretos aos produtos” (MARTINS).
“Combinação de recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros para se produzirem bens e serviços”.
O método de custeio por atividades é tido com uma importante ferramenta de gestão gerencial de custos, visando um maior apoio e sustentação na tomada de decisões. Sua maior proposição é a construção e obtenção dos custos dos produtos e serviços por meio do tratamento dos custos indiretos da forma mais direta possível, alocando os custos às atividades realizadas, permitindo mais clareza e coesão nas informações quanto aos custos reais.
O ABC determina quais atividades são executadas, consumindo os recursos da companhia, agregando-as em centros de acumulação de custos por atividades. Não só auxilia com precisão a medir o seu produto e atividade, mas também provê a informação financeira e não-financeira necessária para reduções de custo e melhorias operacionais.
O principal papel do ABC é o de espelhar com a maior fidelidade e clareza possível as operações de uma empresa, de modo a comunicar às pessoas as causas e taxas de consumo de recursos em seus principais processos de negócios.
Utilizando os "Cost Drivers", ou seja, direcionadores de custos:
Enquanto no método tradicional a alocação é feita através de critérios de rateios limitados (geralmente quantidade produzida/vendida), no ABC existe uma multiplicidade de critérios (denominados de geradores de custo ou cost drivers) cada qual específico à atividade (custo) a que se relaciona (por exemplo: número de notas fiscais emitidas, número de requisições de compras, etc.).
Gerador de Custos (cost driver) é o fator que causa mudança no desenvolvimento de uma atividade, mensurando os respectivos recursos exigidos por essa atividade, ou seja, é a causa do volume de recursos consumidos pela atividade.
5-PONTO DE EQUILIBRIO
O ponto de equilíbrio equivale ao lucro variável. É a diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas variáveis por unidade do produto. Isto significa que, em cada unidade vendida, a empresa terá um determinado valor de lucro. Multiplicado pelo total das vendas, teremos a contribuição marginal total do produto para o lucro da empresa. Em outras palavras, Ponto de Equilíbrio significa o faturamento mínimo que a empresa tem que atingir para que não tenha prejuízo, mas que também não estará conquistando lucro neste ponto.
É muito comum encontrarmos empresários que afirmam saber o que significa Ponto de Equilíbrio. Alguns realmente sabem, outros pensam que sabem e têm aqueles que literalmente não fazem a menor idéia do que venha ser Ponto de Equilíbrio. Se soubessem o quão importante é o conhecimento deste indicador para a sobrevivência de um empreendimento, jamais se permitiriam desconhecê-lo. Muito micro e pequenas empresas não conseguem completar um ano de vida, em alguns casos pelo completo desconhecimento do ramo de atividade a que se propuseram, e, na maioria dos casos, por completo descontrole administrativo. O descontrole administrativo é tão grave que às vezes o executivo se ilude pensando que está obtendo lucros em suas operações, mas na verdade, acabam quebrando sem saber o motivo. Por incrível que pareça, acreditam que se as receitas forem iguais às despesas fixas (aluguel do imóvel, salário do pessoal, condomínio, combustível, material de expediente, pró-labore, etc.) estarão pelo menos “tocando o negócio e empatando” , como se diz na gíria, não obtendo, nem lucro, nem prejuízo. A falência é uma questão de tempo.
Ponto de Equilíbrio é um dos indicadores contábeis que informa ao executivo o volume necessário de vendas, no período considerado, para cobrir todas as despesas, fixas e variáveis incluídos o custo da mercadoria vendida ou do serviço prestado. Este indicador tem por objetivo determinar o nível de produção em termos de quantidade e ou de valor que se traduz pelo equilíbrio entre a totalidade dos custos e Retângulo de cantos arredondados: DIRETORIA das receitas. Para um nível abaixo deste ponto, a empresa estará na zona de prejuízo e acima dele, na zona da lucratividade. É o mínimo que se deve alcançar com receitas para que não amargue com prejuízo.  O Ponto de Equilíbrio é o ponto onde a linha da Receita cruza com a linha do custo total. Para se calcular o Ponto de Equilíbrio, necessário se faz é o conhecimento do conceito de Margem de Contribuição. Para Padoveze (1997,p.257), representa o lucro variável. É a diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas variáveis por unidade de produto. Significa que em cada unidade vendida a empresa lucrará determinado valor. Multiplicado pelo total vendido, teremos a contribuição marginal total do produto para a empresa. Margem de Contribuição, nada mais é do que os resultados positivos, obtidos através da Receita, menos os Custos Variáveis. Este resultado, que é a Margem de Contribuição, deverá ser igual aos Custos Fixos para que se chegue ao Ponto de Equilíbrio.
Fórmula do Ponto de Equilíbrio PE = Custos Fixos / % Margem Contrib.
Descobrindo % da Margem de Contribuição  
Demonstração de Resultado da empresa " XYZ " |
ITEM | VALORES | % |
Receita | R$ 100.000,00 | 100 % |
( - ) Custos Variáveis | R$ 65.000,00 | 65 % |
= Margem de Contribuição | R$ 35.000,00 | 35 % |
( - ) Custos Fixos | R$ 28.000,00 |= Resultado | R$ 7.000,00 | |
Ponto de Equilíbrio Contábil
É o mínimo que deveremos vender num determinado período de tempo para que nossas operações não dêem prejuízo. Obviamente que também não estaremos conseguindo lucro. No caso da empresa acima, o Ponto de Equilíbrio seria:
| Custo Fixo | |
PE = | --------------------------- | então, |
| % Margem Contribuição | |
| | |
| R$ 28.000,00 | |
PE = | --------------------------- | => PE = R$ 80.000,00 |
| 35 % | |
Então, R$ 80.000,00 é o mínimo, aproximadamente, que esta empresa tem que vender para conseguir bancar a sua estrutura, ou seja, para não amargar com prejuízo.
Verificação:
Demonstração de Resultado do PE da empresa " XYZ " |
| | |
| | |
ITEM | VALORES | % |
Receita | R$ 80.000,00 | 100 % |
( - ) Custos Variáveis | R$ 52.000,00 | 65 % |
= Margem de Contribuição | R$ 28.000,00 | 35 % |( - ) Custos Fixos | R$ 28.000,00 | |
= Resultado | R$ 0,00  | |
Ponto de Equilíbrio Econômico
É o Ponto de Equilíbrio com um lucro desejado. Poderá acontecer de, no processo de elaboração orçamentária, a diretoria determine um Ponto de Equilíbrio com um lucro desejado. “Vamos ver o cálculo, tomando como exemplo a demonstração da empresa XYZ”, considerando que a diretoria determinou um lucro desejado de R$ 6.000,00, acima do Ponto de Equilíbrio:
| | |
PE = | R$ 28.000,00 + R$ 6.000,00 | =&gt.; PE = R$ 97.142,86 |
| 35 % | |Verificação:
Demonstração de Resultado do PE da empresa " XYZ " |
| | |
ITEM | VALORES | % |
Receita | R$ 97.142,86 | 100 % |
 - ) Custos Variáveis | R$ 63.142,86 | 65 % |
= Margem de Contribuição | R$ 34.000,00 | 35 % |
( - ) Custos Fixos | R$ 28.000,00 | |
= Resultado | R$ 6.000,00 | |
Ponto de Equilíbrio Financeiro
É quando dentro dos Custos Fixos, existem variações patrimoniais que não significam desembolsos para a empresa, mas que, de acordo com os Princípios Contábeis, estas variações devem figurar no resultado do exercício, sendo confrontados com as receitas, porque contribuíram para a constituição da mesma. Exemplo clássico é a depreciação. Usando o mesmo exemplo anterior, sem o lucro desejado, vamos imaginar que dentro dos custos fixos exista um valor de R$ 2.000,00 referente à depreciação. Eliminando-se a depreciação, o Ponto de Equilíbrio cai.
PE = | R$ 28.000,00 - R$ 2.000,00 | => PE = R$ 74.285,71 |
| 35 % | |
Verificação:
Demonstração de Resultado do PE da empresa " XYZ " |
| | |
ITEM | VALORES | % |
Receita | R$ 74.285,71 | 100 % |
( - ) Custos Variáveis | R$ 48.285,71 | 65 % |
= Margem de Contribuição | R$ 26.000,00 | 35 % |
( - ) Custos Fixos | R$ 26.000,00 | |
= Resultado | R$ 0,00  | |
6-A IMPORTANCIA DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO INTEGRADO NA EMPRESA
Um dos grandes desafios dos sistemas de informações é assegurar de forma confiável a qualidade e agilidade da informação que é imprescindível para as organizações e seus gestores. Tornando-se um diferencial onde o planejamento coleta e selecionam dados, levando ao nível estratégico da organização para transformá-los em informações com alto aproveitamento para a definição de estratégias, planos e metas a se atingir. 
Os sistemas de informações não dependem somente de informática ou tecnologia para serem elaborados, dependem sim de conhecimentos administrativos e operacionais. Pois as empresas sempre tiveram a necessidade de fazer os controles, seja financeiro, de produção ou de estoques. E esses controles eram feitos de forma manual, através de fichas arquivadas em armários, acumulando grande quantidade de papéis e dificultava a consulta rápida por gestores para adquirir alguma informação relativa ao controle daquele setor. Um exemplo é o que aconteceu com a Revolução Industrial, onde as empresas trocaram a manufatura para a utilização de máquinas o que aumentou em larga escala a produção, gerando com isso os estoques e sendo controlados por fichas de prateleiras, ou seja, um sistema de informações simples controlado por pessoas. 
Ao longo dos anos, mais precisamente na década de 70 do século XX, surgiram os computadores nas organizações, sendo marcado como a era da informática. O computador começou a ser implantado para o controle de estoques que era com maior rigidez e rapidez, controlar o setor financeiro gerando melhorias para controle de entradas e saídas, ou seja, cada setor passou a ser controlado separadamente por computador. E com o tempo houve uma interligação entre os setores, havendo uma interação por meio de sistemas interligados por um só computador “mãe”, ligando todos os setores para facilitar a tomada de decisão por cada um. 
A era da informação é responsável pelo valor adicional às tomadas de decisões pelo administrador, pelo objetivo de melhorar os resultados da empresa e o apoio de forma confiável da informação adquirida. Nesse sentido, o presente artigo tem objetivo de avaliar a importância dos sistemas de informações gerenciais na gestão das empresas para a tomada de decisões. 
É importante que a organização saiba definir o que é dado e informação, pois o sucesso ou o fracasso da empresa por vezes pode depender da aplicação correta desses elementos para solução de problemas na tomada de decisão. Por meio da informação os gestores conseguem identificar tanto as oportunidades quanto as ameaças que o ambiente oferece a empresa. 
Os dados são um recurso organizacional essencial que precisa ser administrado como outros importantes ativos das empresas. A maioria das organizações não conseguiria sobreviver ou ter sucesso sem dados de qualidade sobre suas operações internas e seu ambiente externo. Vários conceitos de informação são encontrados nos livros de administração, os autores que estão preocupados em trabalhar com informações consistentes o bastante para ser útil ao administrador na sua decisão. 
Conclusão 
A evolução da Contabilidade de Custos acompanha o desenvolvimento da economia, constatamos que com as modificações da base econômica, modificam-se os anseios os usuários da contabilidade de custos. Portanto, devemos procurar identificar previamente as necessidades do mercado, para estarmos sempre na vanguarda. O contador responsável pela gestão dos custos da empresa deve possuir alta habilidade de negociação e comunicação procurando convencer as pessoas da utilidade das informações geradas para o processo decisório. A importância dos modelos aplicados ao processo decisório para que possa responder eficazmente a questões inerentes a produção da empresa. Para que a contabilidade de custos possa ser útil ao processo decisório, o contador de custos deve conhecer profundamente a formação do resultado da entidade. O papel do gestor de custos ganha uma amplitude maior a partir do novo contexto, onde ela deve atuar não apenas na gestão dos custos, como também na gestão dos resultados. 
A população leiga em geral, desconhece a capacidade da contabilidade em suprir necessidades básicas de informação das organizações. A maior parte dos empresários enxerga o contador como um mero calculador de impostos e alguém que monta um balancete para que ele possa solicitar um empréstimo bancário. Assim a cada dia os profissionais da contabilidade buscam conscientizar as organizações das suas atribuições, como disponibilizar informações a respeito das despesas do exercício, gastos com recursos humanos, disponibilidades financeiras, análises de custos de produção, inventários, em uma infinidade de outras atividades. 
Este artigo através de referencial bibliográfico e exemplificação, constatou a importância da utilização das demonstrações contábeis, como fonte de informações indispensáveis às funções administrativas, relacionando a contabilidade à função de gestão de pessoas, à administração mercadológica, à administração da produção e à administração financeira, mostrando de forma clara e concisa as ligações e as utilizações reais em cada caso. Por fim, a contabilidade mostra-se como base fundamental para as funções fundamentais do administrador: o planejamento, a organização, a coordenação e o controle das atividades organizacionais.
7- A APLICABILIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL
O ambiente econômico empresarial vem se modificando ao longo do tempo. As tomadas de decisão são mais rápidas, as relações de trabalho mais flexíveis e incentivadas, a logística passa a ter papel fundamental em empresas que competem cliente a cliente, a tecnologia da informação abre novos canais de distribuição. Enfim, as empresas e sua demanda por informação evoluem a cada dia, alterando o papel da contabilidade dentro das organizações. Nesses termos a contabilidade gerencial funciona como uma ferramenta que auxilia a administração da empresa no processo de redução de custos, aumento de lucratividade e planejamento estratégico. Também fornece informações úteis a investidores, órgãos governamentais, credores, dentre outros. O contadorque exerce a função gerencial deve ser altamente qualificado, para que apresente informações claras e objetivas, pois este será o responsável por importantes tomadas de decisões dentro da empresa. As transformações e mutações que o mundo vem se submetendo diante da evolução do mercado e conseqüentemente das tecnologias, vem causando impacto nas organizações, mudando culturas, filosofias e pensamentos, assim alterando os conceitos operacionais das entidades nos tempos atuais.
Hoje com peso decisivo, a informação dita em tempo real e com precisão de conteúdos extremamente importantes para gestão, com a Excelência Empresarial, as informações gerenciais devem cobrir todo o ciclo de vida do produto, o qual em suas definições afeta sobremaneira o projeto de sua qualidade.
A história da contabilidade é tão antiga quanto à própria história da humanidade. Com o desenvolvimento das civilizações e a ascensão industrial a contabilidade, passou a ter maior importância, devido ao surgimento das grandes empresas comerciais e industriais. Com o passar do tempo, esta, foi se desenvolvendo e hoje possui várias especializações, tais como: auditoria contábil, contabilidade de custos, perícia contábil, contabilidade rural, e outras. Dentre os diversos ramos de atuação da contabilidade um deles vem obtendo um grande destaque nas últimas décadas, a contabilidade Gerencial, devido à sua importante atuação nas empresas, pois esta promove informações indispensáveis para o crescimento e desenvolvimento empresarial. A Contabilidade Gerencial funciona como uma ferramenta que auxilia a administração da empresa no processo de redução de custos, aumento de lucratividade, planejamento estratégico. Também fornece informações úteis a investidores, órgãos governamentais, credores, dentre outros. O contador que exerce a função gerencial, deve ser altamente qualificado, para que apresente informações claras e objetivas, pois este será o responsável por importantes tomada de decisões dentro da empresa. A Contabilidade Gerencial, num sentido mais profundo, está voltada para a Administração da Empresa procurando suprir as informações que se encaixem de uma maneira efetiva no modelo decisório do administrador.
O ponto fundamental da Contabilidade Gerencial é o uso de informação contábil para a administração, pois os dados contidos em seus relatórios propiciam fortes influências no planejamento estratégico empresarial, portanto todo tipo de empresa deve utilizar a Contabilidade Gerencial para direcionar seus negócios presentes e futuros e para que isso ocorra é necessário um sistema gerencial eficaz. O profissional contábil que exerce a função gerencial recebe o nome de Controller, e este não se prende totalmente aos princípios tradicionais aceitos pelos contadores.
O controller precisa ser um profissional altamente qualificado, que definirá todo fluxo de informações da empresa, garantindo que as informações corretas cheguem aos interessados dentro de prazos adequados e que a alta administração somente receba informações úteis à tomada de decisões. A Contabilidade Gerencial utiliza-se de diversos campos do conhecimento, como a própria contabilidade geral, de custos, como também a administração, planejamento estratégico, estrutura organizacional, microeconomia, entre outros. O campo gerencial está passando por grandes inovações e oportunidades de crescimento, devido aos avanços tecnológicos e à necessidade de um profissional apto a competir diante da globalização.O desenvolvimento da função gerencial depende fundamentalmente do desempenho do contador em interagir-se com os diversos níveis da empresa, para estabelecer metas e objetivos a serem alcançados, podendo assim haver um crescimento e um aumento na lucratividade da empresa.
 
 
 
8-CONCLUSÃO
Percebe-se que com a ampliação das organizações, da tecnologia e da concorrência, os administradores estão necessitando de dadosespecíficos e em conseqüência, a informação está se tornando uma “arma” de estratégia. Diante desses aspectos, nota-se que a contabilidade está deixando de ser apenas um instrumento para cumprir as exigências legais e cada vez mais, está ocupando um papel fundamental e especificamente a contabilidade de custo está se formando no meio empresarial.
Com base em todas as informações passadas, sem dúvida, no meio competitivo em que as companhias estão situadas, a contabilidade de custo pode e deve ser uma peça gerencial á mais, implantada para auxiliar no processo de gestão, planejamento, controle e estratégico.
Atualmente, a competitividade de mercado sugere ao empresário a busca da melhor lucratividade, uma vez que o mercado consumidor exige produtos de qualidade com preço cada vez menor. Destaca-se o fato de que para se tomar decisões é preciso estar munido de informações corretas e oportunas.
Hoje, um bom profissional da área contábil deve ter conhecimento sobre como é formado um sistema de custo, pois custo se tornou uma das peças chaves, para que as empresas continuem atuando no mercado.
REFERÊNCIAS
http://www.fluxo-de-caixa.com/fluxo_de_caixa/preco_venda.htm
http://www.humbertorosa.com.br/Banco_de_Artigos/Humberto/Humberto_Capitulo_Livro_de_Marketing_.pdf
http://www.mundosebrae.com.br/2009/02/formacao-de-precos-de-vendas/
|Questão 1 | | avaliaçoe de 5 periodo de de gestão industrial
|A empresa industrial é aquela que constitui com finalidade de exercer atividade industrial, ou seja, comprar matéria prima e |
|outros e transformá-los em produtos acabados, com o objetivo de obter lucro. A atividade industrial caracteriza-se pela |
|transformação de matérias-primas em produtos e através deste procedimento visa obter o lucro, para isto, ela deve exercer |
|algumas funções supletivas. A função ________________________ é responsável pela obtenção de financiamentos e aplicação de |
|capitais. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna: |
|Alternativas |
|1 - Técnica |
|2 - Econômica |
|3 - Mercantil |
|4 - Social |
|5 - Financeira |
|Sua resposta |
|5 - Financeira |
|Resposta gabarito |
|Financeira |
|Comentário do gabarito |
|Função Financeira, de obtenção de financiamentos e aplicação de capitais. |
|Questão 2 | |
|As empresas industriais podem ser classificadas de acordo com vários aspectos, sendo, sem dúvida o mais importante no que diz |
|respeito à natureza dos produtos que transformam, neste contexto assinale a alternativa que identifica os dois grupos em que |
|podemos enquadrá-las: |
|Alternativas |
|1 - Indústrias primárias e indústrias de terceiro setor |
|2 - Indústrias fabris e indústrias ferroviárias |
|3 - Indústrias manufatureiras e indústrias primárias |
|4 - Indústrias primárias e indústrias ferroviárias |
|5 - Indústrias manufatureiras e indústria de terceiro setor |
|Sua resposta |
|3 - Indústrias manufatureiras e indústrias primárias |
|Resposta gabarito |
|Indústrias manufatureiras e indústrias primárias |
|Comentário do gabarito |
|As empresas industriais podem ser classificadas de acordo com vários aspectos, sendo, sem dúvida o mais importante no que diz |
|respeito à natureza dos produtos que transformam. |
|Assim, podemos enquadrá-las em dois grupos:
|- Indústrias primárias; |
|- Indústrias manufatureiras e ou fabril. |
|Questão 3 | |
|________________ são as saídas ou pagamentos de aquisições de bens e serviços. Nas empresas, é o ato da saída de dinheiro do |
|caixa ou das contas bancárias para pagamentos de gastos que já ocorreram ou serão realizados. De acordo com as definições das |
|terminologias utilizadas na contabilidade industrial, assinale a alternativa que completa adequadamente a lacuna: |
|Alternativas |
|1 - Investimentos |
|2 - Despesas |
|3 - Perdas |
|4 - Desperdícios |
|5 - Desembolsos |
|Sua resposta |
|5 - Desembolsos |
|Resposta gabarito |
|Desembolsos ||Comentário do gabarito |
|DESEMBOLSO, que são as saídas ou pagamentos de aquisições de bens e serviços. |
|Questão 4 | |
|Desperdícios são gastos controláveis incorridos no processo produtivo de bens ou serviços ou de geração de receitas, ou seja, |
|que podem ser eliminados ou reduzidos sem prejuízo da qualidade e quantidade dos produtos ou serviços desenvolvidos. Das |
|alternativas abaixo assinale aquela que não representa um exemplo de desperdício: |
|Alternativas |
|1 - Estoques obsoletos |
|2 - Produção de itens defeituosos |
|3 - Movimentação dispensável de matérias-primas |
|4 - Inspeção de qualidade |
|5 - Capacidade instalada ociosa. |
|Sua resposta |
|1 - Estoques obsoletos |
|Resposta gabarito |
|Estoques obsoletos |
|Comentário do gabarito |
|Já quanto aos DESPERDÍCIOS, se por um lado às perdas são involuntárias, os desperdícios são gastos controláveis incorridos no |
|processo produtivo de bens ou serviços ou de geração de receitas, ou seja, que podem ser eliminados ou reduzidos sem prejuízo da|
|qualidade e quantidade dos produtos ou serviços desenvolvidos. Wernke (2005, p.5) relaciona
possíveis itens enquadrados como |
|desperdícios: |
|a) Produção de itens defeituosos; |
|b) Movimentação dispensável de pessoas, equipamentos, matérias-primas ou produtos; |
|c) Inspeção de qualidade; |
|d) Capacidade instalada ociosa. |
|Questão 5 |
|Questão 1 |
|Questão 2 | |
|O ____________________________ é mais comum em empresas que mantêm um sistema de produção onde os produtos são padronizados e |
|sua produção é em série. De maneira que ao ser completamente elaborado o produto antes em elaboração é transferido para a conta |
|estoque de produtos acabados, e fica lá registrado até o momento em que a empresa efetua a venda do produto. Assinale a |
|alternativa que completa corretamente a afirmativa: |
|Alternativas |
|1 - Custeio por fases |
|2 - Custeio por Ordem |
|3 - Custo de Transformação |
|4 - Custeio por Processo |
|5 - Custo Fabril |
|Sua resposta |
|4 - Custeio por Processo |
|Resposta gabarito |
|Custeio por Processo |
|Comentário do gabarito |
|O Custeio por Processo é mais comum em empresas que mantêm um sistema de produção onde os produtos são padronizados e sua |
|produção é em série. De maneira que ao ser completamente elaborado o produto antes em elaboração é transferido para a conta |
|estoque de produtos acabados, e fica lá registrado até o momento em que a empresa efetua a venda do produto. |
|Questão 3 | |
|Analise o seguinte registro contábil: |
| |
|D Matérias-Primas (Estoque) 1.984,50 |
|D IPI a Recuperar 252,00 |
|D ICMS a Recuperar 302,40 |
|D PIS a Recuperar 41,58 |
|D Cofins a Recuperar 191,52 |
|C Fornecedores 2.772,00 |
|
É correto afirmar que ele evidencia o lançamento contábil de: |
|Alternativas |
|1 - Compra de matérias-primas para estoque |
|2 - Consumo de matéria-prima pela produção. |
|3 - Devolução de compras de matéria-prima |
|4 - Devolução de produtos vendidos |
|5 - Venda de produtos acabados |
|Sua resposta |
|1 - Compra de matérias-primas para estoque |
|Resposta gabarito |
|Compra de matérias-primas para estoque |
|Comentário do gabarito |
|O referido registro contábil é feito pela ocasião de compra de matérias-primas, onde a empresa se credita dos impostos |
|recuperáveis PIS, COFINS, ICMS e IPI. |
|Questão 4 | |
|Analise o seguinte registro contábil: |
| |
| |
|D Custos dos Produtos Vendidos 1.000,00 |
|C Estoque de Produtos Acabados 1.000,00 |
| |
|É correto afirmar que ele deve ser realizado para: |
|Alternativas |
|1 - Registrar a devolução de produtos vendidos |
|2 - Registrar a venda de produtos acabados |
|3 - Registrar o consumo de energia elétrica |
|4 - Registrar o consumo de matéria prima |
|5 - Registrar o custo dos produtos vendidos |
|Sua resposta |
|5 - Registrar o custo dos produtos vendidos |
|Resposta gabarito |
|Registrar o custo dos produtos vendidos |
|Comentário do gabarito |
|Este lançamento contábil registra o Custo dos Produtos Vendidos. |
|Questão 5 | |
|Um lançamento feito corretamente a débito da conta ICMS A RECUPERAR
pode registrar a apropriação de ICMS incidente sobre as |
|matérias primas: |
|Alternativas |
|1 - Vendidas a revendedor |
|2 - Recebidas em consignação |
|3 - Adquiridas para estoque |
|4 - Vendidas diretamente ao consumidor |
|5 - n.d.a. |
|Sua resposta |
|3 - Adquiridas para estoque |
|Resposta gabarito |
|Adquiridas para estoque |
|Comentário do gabarito |
|Quando uma indústria compra matéria-prima ela pode se creditar do imposto recuperável (ICMS A RECUPERAR), para posterior |
|compensação. |
| | |
|Questão 1 | |
|O plano de contas de empresas industriais são estruturados com base naqueles adotados por empresas comerciais sendo que devemos |
|incluir as contas que identificam os elementos patrimoniais de uma empresa industrial. A conta “Estoque de Produtos em |
|Processo”, que compreende os gastos incorridos no processo produtivo de produtos ainda em industrialização é classificada no: |
|Alternativas |
|1 - Ativo Não Circulante / Estoque |
|2 - Ativo Circulante / Disponível |
|3 - Ativo Circulante / Estoques |
|4 - Ativo Não Circulante / Investimentos |
|5 - Ativo Não Circulante / Intangível |
|Sua resposta |
|3 - Ativo Circulante / Estoques |
|Questão 2 | |
|A Indústria Prova Fácil S/A, gastou R$ 5.400,00 para finalizar a produção 100 unidades de produtos, considerando que a mesma |
|indústria não tinha estoques iniciais e que não comercializou nenhuma unidade da produção, podemos afirmar que este valor é |
|demonstrado no Balanço Patrimonial na conta intitulada: |
|Alternativas |
|1 - Estoque de Material de Consumo |
|2 - Estoque de Matéria Prima |
|3 - Estoque de Material Secundário |
|4 - Estoque de Produtos em Processo
|5 - Estoque de Produtos Prontos |
|Sua resposta |
|5 - Estoque de Produtos Prontos |
|Questão 3 | |
|A empresa Cazzaro Indústria e Comércio de Máquinas Ltda, teve durante suas atividades o consumo de bens e serviços consumidos |
|para a geração de receitas. Assinale a alternativa que representa a terminologia/nomenclatura utilizada para representar este |
|gasto: |
|Alternativas |
|1 - Custos |
|2 - Despesas |
|3 - Investimentos |
|4 - Perdas. |
|5 - Desperdícios |
|Sua resposta |
|2 - Despesas |
|Questão 4 | |
|Considerando que a indústria Euro Ltda, produz 5 (cinco) itens (produtos) totalmente voltados a atender o mercado externo, mais |
|precisamente o Japão. Durante o seu processo de fabricação teve gastos relacionados a aquisição de bens e serviços utilizados na|
|produção, ou seja, CUSTOS. Assinale a alternativa que representa ao mesmo tempo um CUSTO DIRETO e VARIÁVEL: |
|Alternativas |
|1 - Depreciação da fábrica |
|2 - Aluguel da fábrica |
|3 - Seguro da fábrica |
|4 - Mão-de-obra do gerente financeiro da fábrica |
|5 - Matéria prima consumida pela produção |
|Sua resposta |
|5 - Matéria prima consumida pela produção |
|Questão 5 | |
|Os métodos de custeio determinam a forma de valorização dos objetos de custeio. Existem diferentes métodos de custeio que são |
|adotados de acordo com os objetivos visados pela empresa. Assinale a alternativa que não representa um exemplo de método de |
|custeio: |
|Alternativas |
|1 - Custeio ABC |
|2 - Custeio Imperativo |
|3 - Custeio Pleno |
|4 - Custeio por Absorção
|5 - Custeio Variável |
|Sua resposta |
|2 - Custeio Imperativo |
| |
|Questão 1 | |
|Analise os Métodos de Avaliação de Estoques apresentados nas alternativas abaixo e assinale o qual não é aceito pelo fisco. |
|Alternativas |
|1 - Custo Médio |
|2 - PEPS |
|3 - Preço Específico |
|4 - UEPS |
|5 - Valor de Venda |
|Sua resposta |
|4 - UEPS |
|Questão 2 | |
|Sabemos que o valor do estoque de matéria prima de uma empresa é de R$ 345,80 para 35 metros de um determinado produto. Se a |
|produção requisitar 18 metros, qual será o valor do Custoa ser registrado na ficha de estoque, considerando que a mesma adota o|
|custo médio como método de avaliação de seus estoques? |
|Alternativas |
|1 - R$ 160,84 |
|2 - R$ 166,84 |
|3 - R$ 177,84 |
|4 - R$ 178,84 |
|5 - R$ 199,84 |
|Sua resposta |
|3 - R$ 177,84 |
|Questão 3 | |
|Em relação aos Métodos de Avaliação de Estoques, especificamente o UEPS, podemos dizer que está(ao) correto(s): |
| |
|I. Trata-se de um método onde o último a entrar é o primeiro a sair; |
|II. Também conhecido como LIFO, iniciais inglesa que significa: last-in, fisrt-out; |
|III. As quantidades requisitadas são valorizadas pelo custo de aquisição mais antigos, observando o seu saldo. |
|Alternativas |
|1 - Apenas a I está correta |
|2 - Apenas a II está correta |
|3 - Apenas a III
está correta |
|4 - A I e II estão corretas |
|5 - A I, II e III estão corretas |
|Sua resposta |
|4 - A I e II estão corretas |
|Questão 4 | |
|Analise o mapa de rateio de uma empresa industrial: |
|Departamento Área ocupada |
|Corte 200 mts |
|Costura 500 mts |
|Embalagem 300 mts |
|Total 1000 mts |
| |
|Considerando o gasto com seguro da fabrica teve como critério de rateio a metragem de cada departamento produtivo, e que o |
|respectivo gasto foi de R$ 7.800,00, podemos afirmar que o valor rateado para cada departamento foi, respectivamente: |
|Alternativas |
|1 - R$ 1.460,00, R$ 3.700,00 e R$ 2.640,00 |
|2 - R$ 1.000,00, R$ 2.040,00 e R$ 4.760,00 |
|3 - R$ 1.460,00, R$ 3.800,00 e R$ 2.540,00 |
|4 - R$ 2.000,00, R$ 1.500,00 e R$ 4.300,00 |
|5 - R$ 1.560,00, R$ 3.900,00 e R$ 2.340,00 |
|Sua resposta |
|5 - R$ 1.560,00, R$ 3.900,00 e R$ 2.340,00 |
|Questão 5 | |
|“É o artifício para se poder calcular o custo médio por unidade quando existem produtos em elaboração nos finais de cada |
|período; significa o número de unidades que seriam totalmente iniciadas e acabadas se todo um certo custo fosse aplicado só a |
|elas, ao invés de ter sido usado para começar e terminar umas e apenas elaborar parcialmente outras”. Este texto traz a |
|definição de: |
|Alternativas |
|1 - Equivalente de Produção |
|2 - Custo Médio |
|3 - Custo Incorrido |
|4 - Makup |
|5 - Custo Padrão |
|Sua resposta |
|1 - Equivalente de Produção |