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Disciplina: Avaliação Proficiência_Gestão Comercial Modelo de Prova: Roteiro de Estudos - 15 Questões Tipo de Prova: RE Versão da Prova: 2 Código da Prova: 345730 Questão Resposta correta Gabarito Comentado 1 D A alternativa correta é: Disponibilização de um guia de segurança no site, utilização de marketing permissivo, uso de política de privacidade que garanta que os dados dos clientes não são divulgados. É necessário criar ações que diminuam a insegurança quanto ás possibilidades de fraudes, mau uso de informações financeiras divulgação de informações pessoais e excesso de propagandas. O especialista da E-smart, empresa especializada em e-commerce, Vinícius Pessin, considera que os varejistas são displicentes com relação à implantação de tecnologia em seus sites. “A gente já tem muita variedade no mercado, mas essas ferramentas aumentam o custo dos empresários e, por isso, eles são tão resistentes. Além disso, há a antiga mentalidade de que a loja física dá mais retorno e, por isso, acabam desembolsando mais em melhorias relacionadas a elas. Podemos considerar que isso é uma imaturidade do setor”, acredita. Pessin frisa que o consumidor é o maior prejudicado. “Essa falta de investimento propicia experiências ruins para o cliente, como lentidão no site e problemas para acessar informações do produto, além da sensação de insegurança na compra virtual”, pontua. Para ele, o maior obstáculo para aqueles que nunca adquiriram um produto na internet é a falta de confiança em colocar dados bancários na web. “Depois da primeira tentativa, se for bem sucedida, o comprador perde o medo. Mas, se algo dá errado, ele fica novamente com um pé atrás”, conclui o especialista. Correta 2 A Resposta correta: integração Logística Integrada - É a administração do fluxo total de materiais e produtos, da fonte ao usuário. A integração desde a aquisição de matéria-prima até a entrega dos produtos acabados aos usuários finais. Supply Chain Management (Gestão da Cadeia Logística) - É a integração dos processos do negócio desde o usuário final até os fornecedores, de forma que cada processo é dependente do outro. Segundo a perspectiva de Ballou (2006), materiais e informações fluem tanto para baixo quanto para cima na cadeia de suprimentos. O SCM integra as atividades logísticas de transportes, distribuição, armazenagem, produção e suprimentos com o objetivo de conquistar uma vantagem competitiva sustentável; o que implica que a Logística possui um imenso valor para a organização 3 E A descrição I está correta. A incapacidade de manter os clientes obtidos, antes de ser mera fraqueza, atributo interno da empresa, resulta igualmente das condições prevalecentes no contexto imediato da empresa, como a dinâmica do setor em que opera. A descrição II está correta, afinal o termo debilidade expressa justamente a existência de fraqueza num contexto de oportunidade. A descrição III está correta. O enfrentamento da fraqueza demonstrada (incapacidade de manter os clientes), num contexto de oportunidades de mercado (expansão da demanda), resultará na vantagem de se dispor de força em contexto de oportunidade (posição alavancadora) 4 E A alternativa correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Há tipos de CRM que ajudam você a dispensar os processos obsoletos e o esforço manual para que o seu negócio possa progredir. A plataforma organiza as contas e contatos de forma acessível, em tempo real, acelerando e simplificando o processo de vendas. Em vez de ficar preso a lembretes em notas adesivas amarelas ou imerso em planilhas, você passa leads para sua equipe de vendas de forma rápida e fácil: cada membro da equipe, independentemente de onde esteja e o que esteja fazendo, está sempre trabalhando com informações atualizadas sobre os clientes e suas interações com a empresa. 5 A As duas asserções são verdadeiras e se justificam. Se você mostra que está interessado nas preferências, vontades, e acima disso nas dores do seu consumidor, ele vai retribuir e se interessar pela sua marca. Entender o comportamento do consumidor não significa simplesmente se colocar de maneira hipotética no lugar dele. Existem diversas formas que permitem ter uma visão mais ampla que se aproxima da experiência real do consumidor em termos de contexto, motivações, percepções e movimentos. Ter informações concretas e quantificáveis sobre o comportamento do consumidor permite que você consiga: - Desenhar os melhores produtos e serviços para satisfazer as necessidades e as vontades do seu consumidor - Decidir quais praças vão garantir ao consumidor melhor acesso aos seus produtos e serviços - Decidir qual é o preço ótimo do seu produto ou serviço - Encontrar o método de promoção mais eficiente para atrair consumidores - Entender as principais motivações e fatores por trás da decisão de compra do seu consumidor Fonte: MIND MINERS. O que é comportamento do consumidor? Qual sua importância? Disponível em:< https://mindminers.com/consumo/o-que-comportamento- consumidor>. Acesso em: 20 jan. 2019. 6 B As afirmativas II e III dizem respeito à fraquezas da empresa que são ocasionadas por problemas internos. Os pontos negativos que são oriundos de causas externas à organização são denominados (pela matriz SWOT de ameaças). 7 E A alternativa correta é: As asserções I e II são proposições falsas. Ambas as informações estão incorretas, pois tanto os exemplos (afirmação I), como o conceito (afirmação II) se referem aos custos variáveis, e não fixos. Os custos são classificados em diretos e indiretos, fixos e variáveis. Segundo Martins (2010), custos diretos são passíveis de apropriação direta aos produtos ou serviços, sendo possível determinar com precisão quanto do item de custo foi alocado a cada produto. Já os indiretos são custos compartilhados por mais de um produto ou serviço, sendo necessário algum critério de rateio para sua apropriação a cada produto. Nesse contexto, a classificação de fixo ou variável diz respeito à variação do custo total em relação ao volume de produção. Os custos fixos são independentes do aumento ou da diminuição na quantidade produzida, enquanto os custos variáveis variam conforme o volume de produção (SANTOS; 2001; MARION, 2008; MARTINS, 2010). 8 C A alternativa correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. O marketing de relacionamento tem foco no longo prazo e acredita que clientes fieis são clientes mais rentáveis. Aplica que a empresa pode diminuir o lucro em determinada venda, se isso contribuir para a fidelização. Nas últimas décadas, o marketing de relacionamento tornou-se alvo de grande interesse por parte de gestores e gerentes devido à sua grande capacidade (ou, pelo menos, capacidade potencial) de conduzir as empresas a melhores resultados por meio do desenvolvimento de relacionamentos de longo prazo com clientes e parceiros. Mais do que desenvolver ações promocionais a partir de um banco de dados ou realizar ações para reter clientes, o marketing de relacionamento constitui “um esforço integrado das empresas para identificar, construir, manter e aprimorar relacionamentos individuais com clientes, em um processo de troca de benefícios voltado para o longo prazo”. 9 E O grupo de fatores que o empreendedor estava analisando eram os psicológicos. Segundo Kotler e Armstrong (2007, p.112), “as compras do consumidor são extremamente influenciadas pelas características culturais, sociais, pessoais e psicológicas. Na maior parte das vezes, os profissionais de marketing não podem controlar esses fatores, mas, devem levá-los em consideração”, pois, impactam significativamente o comportamento dos consumidores. Variáveis como motivação, necessidades, percepção, aprendizagem, crenças e atitudes são importantes fatores psicológicos de influencia do comportamento e escolha de compra de um indivíduo. Cada pessoa será afetada de modo diferente segundo a sua percepção e visão de mundo. Fonte: KOTLER, Philip; GARY Armstrong. Princípiosde marketing. 12 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 10 A Ambas as asserções são verdadeiras, mas II não justifica a I. A rede varejista deve determinar e aplicar os critérios para avaliar, selecionar, monitorar o desempenho e reavaliar os provedores externos de acordo com os requisitos. No entanto, solicitar a ajuda da Gerência de Qualidade e Processos para apoiar esses produtores para se qualificarem como fornecedores de orgânicos decorre do fato do gerente de categorias considerar, em sua avaliação, que os produtores, por seu tamanho, não terem condições de se adequarem sozinhos às necessidades da rede. Dessa forma, para garantir a oferta dos produtos para seus clientes, tomou a iniciativa de envolver outra área para apoiá-los nessa qualificação, atendendo às demandas da rede e mantendo sua posição competitiva de diferenciação no mercado. 11 A Resposta correta: I, II e IV apenas. A afirmativa III é incorreta, pois o empreendedor é alguém que tem a preferência por caminhos ainda não percorridos, ele irá definir situações e soluções a partir do indefinido, assim como ele acredita que seus atos podem gerar consequencias e essas serão positivas para o negócio. Assim, para empreender, é necessário um comportamento pró-ativo, desejando “aprender a pensar e agir por conta própria, com criatividade, liderança e visão de futuro, para inovar e ocupar o seu espaço no mercado, transformando esse ato também em prazer e emoção” (DOLABELA, 1999, p. 12). A alternativa correta é: o ambiente externo (oportunidades e ameaças) 12 B e interno (forças e fraquezas). A análise SWOT considera 4 fatores sendo eles: oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos. Oportunidades e ameças são fatores, respectivamente, positivos e negativos relacionados ao ambiente externo. Já os pontos fortes e fracos são fatores, respectivamente, positivos e negativos relacionados ao ambiente interno. Na análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) é fundamental desenvolver freqüentemente uma análise do ambiente interno (forças e deficiências) e do ambiente externo (oportunidades e ameaças). O ambiente interno da empresa pode inferir no externo de forma direta ou indireta; neste último, na maioria das vezes, em maior proporção. Correta 13 D Em síntese, os dois principais desafios de cunho estratégico do comércio eletrônico brasileiro são: Segurança de TI e as operações logísticas. Segundo Armelin, Silva e Colucci (2007, p.129), “as principiais fragilidades do comércio eletrônico, podemos citar: compras em sites fraudulentos; vulnerabilidade diante ataque de hackers a dados pessoais; possíveis compras incorretas de tamanho, formato e outras características; possíveis atrasos ou até mesmo a danificação do produto.” Portanto, se as empresas de comércio eletrônico oferecerem mais segurança aos consumidores, bem como, aprimorarem suas operações logísticas como um todo, alcançaram vantagem competitiva e estratégica diante dos concorrentes. Fonte: ARMELIN, Danylo Augusto; SILVA, Simone Cecília Pelegrini da; COLUCCI, Claudio. Sistemas de informação gerencial. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. 14 C Questão busca aferir a capacidade de decodificar as informações que constam no texto-base (definições e dados do quadro). A segunda afirmativa é falsa. De fato, a má posição em alguns itens pode significar custo elevado no sentido tradicional, como ocorre com a elevada e disfuncional tributação, mas, no geral, os itens apontam para os chamados custos de transação, de difícil determinação monetária. Ademais, os custos relacionados à infraestrutura convencional pouco tem que ver com estes itens da soft infrastructure. 15 E Gerir pessoas num contexto complexo, em constante mudança e numa velocidade até então não vivenciada pela humanidade é a realidade dos gestores do século XXI. Foi justamente por isso que grandes líderes do nosso século, durante o Fórum Econômico Mundial, em 2016, determinaram a Gestão de Pessoas, como uma das competências críticas a serem desenvolvidas. Você pode conhecer mais sobre o assunto acessando este post, por exemplo: https://exame.abril.com.br/carreira/10-competencias-que- todo-professional-vai-precisar-ate-2020/ Neste contexto, dentre as afirmativas propostas apenas a de número V é que não pode ser considerada correta. Isso porque destaca que “Buscar os resultados necessários, acima de qualquer coisa” deve ser o foco dos gestores. Ora, gerir pessoas é acima de tudo um trabalho em equipe e de desenvolvimento contínuo das pessoas. Assim, focar acima de tudo nos resultados a serem objetivos, certamente não confere com as boas práticas de gestão de pessoas.
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