Prova de Administração da Produção

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Prova de Administração da Produção - Avaliação Objetiva
Questão 1 de 10
“Tem uma grande importância na administração da produção. As decisões tomadas são relacionadas às definições sobre as instalações fabris, permitindo o melhor desempenho dos funcionários e dos equipamentos”.
A - A afirmação diz respeito a Conselho da Administração.
B - A afirmação diz respeito ao Arranjo Físico.
C - A afirmação diz respeito ao Setor Operacional.
D - A afirmação diz respeito às Metas Estabelecidas.
E - A afirmação diz respeito setor Estratégico.
Questão 2 de 10
Ford aplicou no ambiente industrial diversos princípios da Administração Científica preconizados por Taylor. Vale lembrar que a escola da Administração Científica desenvolve uma abordagem de cima para baixo. 
Com atenção aos processos científicos, opondo-se a métodos empíricos, umas das intenções de Ford era perceber na mão de obra disponível quais características? Assinale a correta resposta:
A - Integração de empregados com objetivos individuais
B - Análise funcional em relação a suas intenções
C - Racionalidade organizacional para atitudes próprias
D - Seleção dos operadores segundo suas aptidões
E - Mudança comportamentais em relação aos turnos
Questão 3 de 10
O PCP - Planejamento e Controle da Produção é um processo utilizado no gerenciamento das atividades do setor produtivo. O PCP utiliza um software que faz o gerenciamento dos recursos operacionais do sistema produtivo. Esse software possui diversas funções importantes. Assinale aquela que não faz parte das funções do PCP:
A - Planejamento (o que e quando será produzido)
B - Programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho)
C - Controle (monitoramento e correção de desvios do sistema produtivo)
D - Determinação das quantidades que serão produzidas
E - Determinação do custo final do produto
Questão 4 de 10
O sistema MRP trabalha de forma integrada com o PCP, ou seja, sua principal finalidade é converter o plano mestre de produção e outras fontes em um processo de explosão, reunindo uma variedade de produtos acabados. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
O MRP (Material Requirements Planning – Planejamento de Necessidades de Materiais) é um sistema de informações computadorizadas, criado com o objetivo de orientar e direcionar as empresas de manufatura a administrar os estoques gerados pela demanda dependente. 
Porque
Mas ele não contribui na programação dos pedidos de compras, pois não mantém a reposição de matérias-primas e insumos disponíveis no processo produtivo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 5 de 10
O fluxograma é uma representação gráfica, realizada por meio de símbolos pré-definidos, proporcionando um fácil entendimento visual. São considerados seus principais objetivos:
A - Padronizar a representação dos processos produtivos; Facilitar a localização e identificação dos pontos frágeis do processo; Facilitar leitura e entendimento deste processo.
B - Facilitar leitura e entendimento da produção; Melhorar o processo produtivo; Facilitar o levantamento dos custos do processo.
C - Facilitar a localização e identificação dos pontos frágeis do processo; Facilitar leitura e entendimento da produção; Melhorar o processo produtivo.
D - Facilitar a localização e identificação dos pontos frágeis do processo; Facilitar o levantamento dos custos do processo; Facilitar o arranjo físico.
E - Facilitar o arranjo físico e identificação dos pontos frágeis do processo.
Questão 6 de 10
Percebemos que, com o passar do tempo, muitas transformações ocorreram sobre a forma como as organizações têm reagido sobre o processo produtivo. Cada vez mais o cenário competitivo passou a ser visto com mais atenção, na conquista dos objetivos organizacionais para a continuar a servir aos mercados. 
De forma simples, seria compreensível dizer que as empresas procuram atender a quais requisitos do mercado?
A - Ofertar produtos e serviços que atendam às necessidades e expectativas do cliente.
B - Demostrar capacidade de produzir sem interferências externas da demanda. 
C - Reter produtos ou demandas de serviços para conquistar mais clientes.
D - Propiciar produtos e serviços com menos tecnologia para reduzir custos diretos.
E - Produzir com rapidez para que mercados estejam abastecidos independente da demanda.
Questão 7 de 10
A atividade de aquisição dentro das organizações faz parte da cadeia de valor, pois o fato é que matérias-primas, suprimentos e componentes fazem parte de um ciclo produtivo. Comprar materiais e insumos afeta indiretamente o fluxo dos produtos no canal de suprimentos físico. Para tanto, a escolha certa de um fornecedor, assim como a determinação de quantidades corretas na compra e métodos de transportes, são decisões importantes. 
Com relação a estas decisões relatadas, o que elas afetam como fator positivo de redução?
A - aos processos 
B - aos controles
C - aos propósitos
D - aos colaboradores
E - aos custos
Questão 8 de 10
Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão do futuro influencia as decisões tomadas no presente para que atinjam determinados objetivos no futuro. O Planejamento Controle da Produção tem essa função, é uma área de decisão de manufatura, cujo objetivo corresponde tanto ao planejamento como ao controle dos recursos do processo produtivo a fim de gerar bens e serviços. Sendo assim, leia as afirmações a seguir e, em seguida, assinale corretamente o aspecto que mais identifica o Planejamento Controle da Produção.
A - Um bom processo de planejamento da produção depende de uma visão adequada do futuro , essa visão do futuro depende de um sistema de previsão adequado .
B - Para se ter um bom processo decisório a partir do planejamento da produção é preciso ter a disponibilidade de recursos financeiros.
C - Planejamento da Produção é a definição daquilo que a empresa deverá produzir, levando em consideração unicamente o tamanho do mercado.
D - Planejamento da produção procura coordenar e integrar fornecedores, concorrentes e distribuidores. 
E - Planejamento da Produção estabelece em longo prazo cada item necessário para atender o mercado externo.
Questão 9 de 10
Assinale abaixo a alternativa que apresenta o nome dado a ferramenta fundamental no controle e gerenciamento das atividades de produção. Essa ferramenta atua como o processo integrador dos recursos operacionais que serão consumidos durante a produção em determinada empresa.
A - CM02.
B - CM29.
C - MPS.
D - MRP.
E - PCP.
Questão 10 de 10
Para compreender a qualidade no processo produtivo e também o que ela representa em relação aos produtos e serviços, deve-se entender o que é qualidade pelo lado do cliente, assim como, o que a qualidade representa para o produtor. Dessa forma, podemos dizer que:
Para o cliente, a qualidade representa reconhecer a utilidade de um produto ou serviço. 
Porque
Para o produtor, a qualidade representa poder satisfazer ao mercado consumidor. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - A primeira asserção é falsa, mas a segunda é verdadeira.
B - A primeira asserção é verdadeira, e a segunda é falsa.
C - As duas asserções são verdadeiras e se complementam.
D - As duas asserções são verdadeiras, porém a segunda não é justificada.
E - As duas asserções não representam a verdade.