Trilha 1_Exercício de Fixação_ Cultura e Comportamento Organizacional

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30/04/2022 13:59 Exercício de Fixação: Revisão da tentativa
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CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL [TURMA 01AR] - 2022/1
Painel / Meus cursos / CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL [TURMA 01AR] - 2022/1 / Trilha 1: 25/04 a 01/05
/ Exercício de Fixação
Iniciado em sábado, 30 abr 2022, 13:56
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 30 abr 2022, 13:59
Tempo empregado 3 minutos 12 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
O capital cultural de uma organização pode ser considerado uma vantagem competitiva porque:
Escolha uma opção:
a. Traz, em sua essência, a insatisfação dos funcionários com as condições do clima organizacional existente. 
b. Traz, em sua essência, a forma como aquela
empresa trabalha – alinhada estrutural e
corporativamente - para transformar a sua estratégia
em ação. 
 Muito bem! Quando uma empresa constrói e fortalece sua cultura de
forma alinhada, compartilhada e com coesão grupal, os resultados
tornam-se mais sustentáveis e efetivos.
c. Traz, em sua essência, características que o impedem de ser gerenciado. 
d. Traz, em sua essência, objetivos claros e mensuráveis e indicadores bem de�nidos. 
Sua resposta está correta.
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30/04/2022 13:59 Exercício de Fixação: Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Assinale verdadeiro ou falso para a a�rmação a seguir: “existem culturas melhores e mais corretas tanto no âmbito social como no
ambiente corporativo”.  
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Parabéns!!  A resposta desta questão é falsa, pois não há culturas melhores ou piores; o que existe são culturas mais adequadas ou
menos adequadas a um determinado grupo, povo ou empresa e cujas práticas são corretas e fazem sentido para aquelas pessoas.
Selecione a alterna�va que melhor descreve o conceito de Cultura Organizacional:
Escolha uma opção:
a. As premissas tácitas,
crenças, signi�cados e
valores que, validados em
função da prática, passam
a ser reforçados e
compartilhados por
membros de uma
organização e ensinados
aos novos membros como
requisitos para sua
permanência.
 Muito bem!!  É a de�nição clássica de Edgard Schein (1985) que, segundo o autor, envolve um
modelo de pressupostos básicos que um dado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu,
aprendendo a lidar com problemas de adaptação externa e integração interna que, su�cientemente
bem trabalhado para ser considerado válido pode ser apresentado aos novos membros, como um
modo correto de perceber, pensar e sentir em relação a esses problemas.
b. A busca de soluções/referências externas para solucionar problemas de adaptação e de integração interna 
c. Uma das dimensões que não afeta o desempenho organizacional porque, em geral, não se encontra devidamente o�cializada e
documentada.
d. Um jeito replicável e de fácil assimilação pelos concorrentes, de como a empresa encara os contextos externo e interno.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Assinale verdadeiro ou falso para a a�rmação a seguir: “a cultura organizacional é formada por elementos absolutos (fáceis de veri�car) e
por elementos relativos (difíceis de averiguar)”.    
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Parabéns!! A resposta desta questão é verdadeira, pois de fato, podemos perceber características concretas da cultura (linguagem,
heróis, rituais, espaço físico, etc) e também aspectos intangíveis (rede de relações, �loso�a dos líderes, força da marca, etc). 
Relacione para cada questão a resposta correta. 
O que todos os seres humanos têm em comum e representa o que cada um já traz ao
nascer (herdado) 

Mecanismo adaptativo por excelência do ser humano fruto de um aprendizado
transmitido de geração em geração. 

Três dimensões para o estudo da cultura:

A cultura entendida como o “jeito de ser” de uma organização representa

Natureza humana
Cultura
Psicológica, antropológica e sociológica.
O comportamento corporativo daquela empresa
Sua resposta está correta.
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