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Colaborar - Aap4 - Planejamento Estratégico - A

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Questões resolvidas

De acordo com Ireland, Hoskisson e Hitt (2014), a _____ e a _____ têm uma relação de _____ que evidencia uma _____ entre a formulação da estratégia e sua implantação.
Assinale a alternativa correta.
cultura – estrutura – conflito – oposição
cultura – estrutura – reciprocidade – interligação
estratégia – estrutura – conflito - oposição
estratégia – cultura – conflito - oposição
estratégia – estrutura - reciprocidade – interligação

A estrutura organizacional especifica as relações hierárquicas, os procedimentos, controles, autoridade e processos de tomada de decisão da organização.
Sobre a estratégia de foco, marque V para verdadeiro e F para falso:
( ) A estrutura organizacional é resultado da autoridade da organização.
( ) Uma vez instalada a estrutura organizacional, esta pode influenciar as ações estratégicas.
( ) A estrutura pode apoiar a implementação da estratégia ao definir adequadamente os processos que serão empregados para realizar as tarefas organizacionais.
V – V – V
V – V – F
V – F – F
F – V – V
F – F – V

Há cinco tipos de estruturas organizacionais que podem ser utilizadas na implementação de estratégias: simples, funcional, multidivisional, unidades estratégicas de negócios e matricial.
Assinale a opção que indica uma característica da estrutura organizacional simples.
Promove uma maior experiência em cada área.
Uma das principais vantagens é a especialização.
Pode gerar problemas de coordenação entre departamentos.
É caracterizada por relações informais e pequena quantidade de regras.
Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos funcionais.

A estrutura multidivisional é utilizada em casos de empresas diversificadas, que se estruturaram em negócios independentes.
Assinale a opção que indica uma característica da estrutura multidivisional.
Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos.
Possui pouca especialização de tarefas e sistemas de informação pouco sofisticados.
Os funcionários servem como extensão da autoridade de supervisão do proprietário-gerente.
Permite que os responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho de cada divisão.
Apesar de cada divisão possuir sua própria linha e funções hierárquicas para gerenciamento, não possuem autonomia para formular e implementar sua estratégia.

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De acordo com Ireland, Hoskisson e Hitt (2014), a _____ e a _____ têm uma relação de _____ que evidencia uma _____ entre a formulação da estratégia e sua implantação.
Assinale a alternativa correta.
cultura – estrutura – conflito – oposição
cultura – estrutura – reciprocidade – interligação
estratégia – estrutura – conflito - oposição
estratégia – cultura – conflito - oposição
estratégia – estrutura - reciprocidade – interligação

A estrutura organizacional especifica as relações hierárquicas, os procedimentos, controles, autoridade e processos de tomada de decisão da organização.
Sobre a estratégia de foco, marque V para verdadeiro e F para falso:
( ) A estrutura organizacional é resultado da autoridade da organização.
( ) Uma vez instalada a estrutura organizacional, esta pode influenciar as ações estratégicas.
( ) A estrutura pode apoiar a implementação da estratégia ao definir adequadamente os processos que serão empregados para realizar as tarefas organizacionais.
V – V – V
V – V – F
V – F – F
F – V – V
F – F – V

Há cinco tipos de estruturas organizacionais que podem ser utilizadas na implementação de estratégias: simples, funcional, multidivisional, unidades estratégicas de negócios e matricial.
Assinale a opção que indica uma característica da estrutura organizacional simples.
Promove uma maior experiência em cada área.
Uma das principais vantagens é a especialização.
Pode gerar problemas de coordenação entre departamentos.
É caracterizada por relações informais e pequena quantidade de regras.
Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos funcionais.

A estrutura multidivisional é utilizada em casos de empresas diversificadas, que se estruturaram em negócios independentes.
Assinale a opção que indica uma característica da estrutura multidivisional.
Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos.
Possui pouca especialização de tarefas e sistemas de informação pouco sofisticados.
Os funcionários servem como extensão da autoridade de supervisão do proprietário-gerente.
Permite que os responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho de cada divisão.
Apesar de cada divisão possuir sua própria linha e funções hierárquicas para gerenciamento, não possuem autonomia para formular e implementar sua estratégia.

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19/05/2022 13:41 Colaborar - Aap4 - Planejamento Estratégico - A
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Informações Adicionais
Período: 28/02/2022 00:00 à 04/06/2022 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 735948729
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Texto base
Complete as lacunas da sentença a seguir. 
De acordo com Ireland, Hoskisson e Hitt (2014), a _____ e a _____ tem uma relação de _____ que evidencia
uma _____ entre a formulação da estratégia e sua implantação. 
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
Cultura – estrutura – conflito – oposição
Cultura – estrutura – reciprocidade – interligação
Estratégia – estrutura – conflito - oposição
Estratégia – cultura – conflito - oposição
Estratégia – estrutura - reciprocidade – interligação  Alternativa assinalada
Texto base
A estrutura organizacional especifica as relações hierárquicas, os procedimentos, controles, autoridade e
processos de tomada de decisão da organização. 
Sobre a estratégia de foco, marque V para verdadeiro e F para falso: 
( ) A estrutura organizacional é resultado da autoridade da organização. 
https://colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3075097502?ofertaDisciplinaId=1739452
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19/05/2022 13:41 Colaborar - Aap4 - Planejamento Estratégico - A
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
( ) Uma vez instalada a estrutura organizacional, esta pode influenciar as ações estratégicas. 
( ) A estrutura pode apoiar a implementação da estratégia ao definir adequadamente os processos que
serão empregados para realizar as tarefas organizacionais. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Alternativas:
V – V – V
V – V – F
V – F – F
F – V – V  Alternativa assinalada
F – F - V
Texto base
Há cinco tipos de estruturas organizacionais que podem ser utilizadas na implementação de estratégias:
simples, funcional, multidivisional, unidades estratégicas de negócios e matricial. 
Assinale a opção que indica uma característica da estrutura organizacional simples.
Alternativas:
Promove uma maior experiência em cada área.
Uma das principais vantagens é a especialização.
Pode gerar problemas de coordenação entre departamentos.
É caracterizada por relações informais e pequena quantidade de regras.  Alternativa assinalada
Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos funcionais.
Texto base
A estrutura multidivisional é utilizada em casos de empresas diversificadas, que se estruturaram em
negócios independentes. 
Assinale a opção que indica uma característica da estrutura multidivisional.
Alternativas:
Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos.
Possui pouca especialização de tarefas e sistemas de informação pouco sofisticados.
Os funcionários servem como extensão da autoridade de supervisão do proprietário-gerente.
Permite que os responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o  Alternativa assinalada
19/05/2022 13:41 Colaborar - Aap4 - Planejamento Estratégico - A
https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3075097502?atividadeDisciplinaId=12595783 3/3
e)
desempenho de cada divisão.
Apesar de cada divisão possuir sua própria linha e funções hierárquicas para gerenciamento, não
possuem autonomia para formular e implementar sua estratégia.

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