AVALIAÇÃO l - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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GABARITO | Avaliação I – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Peso da Avaliação 1,50 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 10/0 Nota10,00
1 Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional, sendo fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas. Sobre a entrevista de emprego, assinale a alternativa CORRETA:
A A entrevista de emprego é um processo ultrapassado, as empresas não aplicam mais esse processo.
B Em uma entrevista de emprego, o candidato deve ter características de acordo com o perfil desejado para o cargo.
C Em uma entrevista de emprego, as informações pessoais do candidato devem ficar expostas a todos os funcionários da organização.
D Um comportamento eficaz para obter um bom resultado em um entrevista de emprego é a falta de pontualidade.
2 Mercado de trabalho é um conceito que reúne aqueles que oferecem vagas de emprego e aqueles que buscam por tais oportunidades. Isso inclui tanto postos abertos em empresas públicas quanto privadas, de todos os portes e segmentos de atuação.
Sobre o Impacto do Mercado de Trabalho em Oferta, assinale a alternativa CORRETA:
A Poucos investimentos em treinamento para aproveitar candidatos já treinados.
B Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos.
C Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de candidatos.
D Baixos investimentos em recrutamento devido à oferta de candidatos.
3 São muitos os meios de contratar um profissional para as organizações, ou seja, o gestor deve planejar e decidir qual método aplicará para divulgar a vaga em aberto. No entanto, se for interno, terá que expor dentro da empresa e externo fora da empresa. Esses métodos podem ser cartazes, currículos cadastrados em bancos de dados, indicação por pessoa da organização, contratação de assessorias de recursos humanos. Sobre a contratação pelo método de indicação por pessoas da organização, analise as sentenças a seguir: 
I- O método por indicação de pessoas da organização transmite confiança ao contratante, além de obter baixo custo. 
II- Esse método é desaconselhável, pois é certo que gera desconfiança por parte das pessoas e da organização. 
III- Esse método pode ser usado apenas quando o candidato é realmente o perfil desejado pelo contratante. IV- Esse é o único método de contratação que realmente o gestor tem a convicção de estar contratando a pessoa certa. Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D Somente a sentença IV está correta.
4 Com relação ao mercado de trabalho, marque as alternativas que correspondem ao mercado de trabalho em “oferta”. Classifique V as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Ênfase no recrutamento interno, como meio de fixar os funcionários atuais e dinamizar os planos de carreira.
(    ) Poucos investimentos em treinamento para aproveitar candidatos já treinados.
(    ) o Poucos investimentos em benefícios sociais, pois não há necessidade de mecanismos de fixação do pessoal.
(    ) Baixos investimentos em recrutamento devido à oferta de candidatos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B V - F - F - F.
C V - F - V - F.
D V - V - F - F.
5 O responsável por esse documento é o gestor da área de RH. No processo da solicitação de pessoal, deve ser feita uma requisição de pessoal conhecida como a RP – Requisição de Pessoal, que é um documento de solicitação para contratações dos colaboradores. No conceito de recrutamento na área empresarial, o convite é para participar dos processos seletivos, onde trata-se de um processo de localização e busca de candidatos para trabalharem na organização. Numa visão geral o processo de recrutamento, apresenta-se como um fluxo, e começa com a necessidade de pessoal e a identificação da vaga, que ocorre na busca pela informação sobre a vaga e as suas qualificações, já o gestor deve informar a área de recursos humanos sobre a existência da vaga e sobre o perfil necessário. Para se fazer este preenchimento, são indicados alguns fatores essenciais de informações quanto a natureza. Analise as afirmativas a seguir:
1. Para saber se atende ao perfil do Cargo é importante, citar o grau de escolaridade do gestor.
2. A promoção ou demissão, ou se for por transferência, o motivo da solicitação do cargo deve ser informado.
3. Para integrar-se ao cargo, informar algumas características pessoais do gestor.
4. Quanto ao tipo de responsabilidades que o gestor terá que ter diante do cargo, também deve ser citado.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a afirmativa IV está correta.
B As afirmativas I e III estão corretas.
C Somente a afirmativa II está correta.
D As afirmativas II e IV estão corretas.
6 Recrutamento interno é um processo de seleção de funcionários de dentro da própria empresa para o preenchimento de novas vagas de emprego. Esse tipo de processo seletivo apresenta inúmeras vantagens e pode ser utilizado antes do recrutamento externo. É comum o surgimento de vagas em aberto dentro de uma empresa.
Sobre as desvantagens do recrutamento interno, assinale a alternativa CORRETA:
A Possui menos custos financeiros para a empresas.
B Permite que haja motivação e engajamento dos colaboradores.
C Favorece a rotina existente através do conservadorismo.
D Não necessita de socialização organizacional.
7 O Mercado de Trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. Estas mudanças refletem nas práticas de recursos humanos. Com base em todas estas influências do MT sobre os recursos humanos e vice-versa, entende-se que acontecerão muitas mudanças que irão alterar a forma de trabalhar no mundo todo. Chiavenato (2010) ressalta algumas delas.
Com basena afirmativa, assinale a alternativa INCORRETA:
A Tendência à globalização.
B Tecnologia como o recurso mais importante.
C Redução do nível de emprego industrial.
D Gradativa sofisticação do emprego.
8 Com o avanço da tecnologia e das transformações, há uma imensa preocupação com a qualificação dos profissionais. Com isso, vem o desemprego, pois as pessoas desqualificam-se frequentemente, muitas vezes sem perceber o quão importante a qualificação é para sua carreira profissional. Sobre a qualificação dos profissionais das organizações, assinale a alternativa CORRETA:
A A qualificação das pessoas que trabalham nas organizações é vista como investimento desnecessário.
B As organizações investem na qualificação dos seus colaboradores para obter maior capital intelectual.
C Quanto maior o número de pessoas qualificadas em uma área, menor a produtividade e a qualidade nos serviços.
D Quanto mais as organizações investirem em qualificação de seus profissionais, mais aumenta o turnover nas empresas.
9 Existem práticas desenvolvidas pelo gestor de pessoas em buscar profissionais através de um recrutamento interno e externo. Essas práticas são definidas por meio de um cenário voltado ao mercado de trabalho. Com relação a essas práticas, assinale a alternativa CORRETA:
A Essas práticas são determinantes para as particularidades específicas das vagas abertas nas áreas da organização.
B Essas práticas requerem apenas habilidades do gestor de pessoas para formular questões de entrevistas.
C Essas práticas não requerem qualquer preparação de pessoas envolvidas no processo de recrutamento e seleção de pessoas.
D Essas práticas são eminentes a qualquer talento que queira entrar na organização por meio de indicações.
10 Recrutamento externo é um tipo de processo seletivo que consiste na busca de profissionais de fora da empresa para ocuparem determinados cargos. Por esse motivo, neste post, vamos focar no recrutamento externo.
Sobre uma vantagem do recrutamento externo, assinale a alternativa CORRETA:A Renova a cultura organizacional.
B Custa financeiramente menos.
C Aproveita melhor o potencial humano da organização.
D Ideal para situações de estabilidade.