3-CULTURAECLIMA ORGANIZACIONAL_n2

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Construir um clima organizacional favorável para atingir resultados nos negócios 
significa, também, comunicar-se de modo claro, contínuo e persuasivo, no que tange 
às mudanças necessárias e tomadas de decisão, sem comprometer o ambiente 
próspero de trabalho nos momentos de transformação, incertezas e instabilidades do 
cenário empresarial competitivo. 
 
Considerando o exposto, assinale a alternativa correta. 
 
 
Leia o excerto a seguir: 
“A gestão estratégica da Comunicação Organizacional exige que o profissional 
também se adéque, aja de forma estratégica, considerando o ambiente organizacional 
que o cerca. A organização deve alcançar dois objetivos básicos: sustentar a sua 
própria existência e melhorar a vida daqueles com os quais se relaciona”. 
 
MARCHIORI, M. Cultura e comunicação organizacional: um olhar estratégico sobre 
a organização. São Caetano do Sul: Difusão, 2017. p. 161. 
 
A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. A visão de comunicação tem sido amplamente considerada em diversas áreas, o 
que demonstra a crescente valorização da atividade. 
Pois: 
II. A comunicação é capaz de abrir oportunidade para desenvolver uma área em seu 
nível mais estratégico em uma organização. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
 
 
 
 
 
 
Leia o excerto a seguir: 
“O clima pode ser entendido como a percepção da atmosfera da organização e 
impacta na satisfação com o trabalho, as interações entre os grupos e, até mesmo, os 
comportamentos que exprimem afastamento dos empregados do ambiente de trabalho 
(absenteísmo, rotatividade, entre outros)”. 
 
FERREIRA, P. I. Clima organizacional e qualidade de vida no trabalho. Rio de 
Janeiro: LTC, 2017. p. 55. 
 
A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O clima é instável e se refere ao nível de satisfação dos funcionários em um dado 
momento, enquanto a cultura decorre de práticas estabelecidas ao longo do tempo. 
Pois: 
II. Por meio de indicadores, é possível perceber se o clima está bom ou não, uma vez 
que eles fornecem sinais sobre sua qualidade. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
 
Visando à transformação dos resultados, fica evidente a necessidade de uma nova 
configuração organizacional perante a velocidade das mudanças ambientais e as 
oportunidades econômicas. Deve-se considerar a complexidade e o desafio no que se 
refere à mudança de padrão cultural e à resistência significativa identificada pelos 
grupos envolvidos. 
 
Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A mudança e a transformação criam situações que demandam prontidão, preparo 
e conhecimento dos gestores para a execução de estratégias em tempos de 
incertezas. 
II. ( ) No ambiente dinâmico e mutável dos negócios, o gerenciamento da mudança se 
torna dispensável pela familiaridade dos funcionários com a cultura e clima 
organizacional. 
III. ( ) A mudança, para a maioria das organizações, é decorrente da necessidade de 
inovar, acompanhar tendências, criar diferencial e se destacar no mercado. 
IV. ( ) As mudanças não apresentam riscos e desafios para as empresas que 
estão prontas para se diferenciarem por meio da inovação e transformação dos 
resultados. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
 
 
Estudar o comportamento organizacional se tornou um princípio global, pois reflete os 
diferentes valores das pessoas em diferentes locais e regiões. Atitudes favoráveis ou 
desfavoráveis, em relação a objetos, pessoas ou eventos, caracterizam como um 
indivíduo se sente em relação a algo. 
 
A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. A chamada ‘geração X’ teve a vida moldada pela globalização. São indivíduos que 
prezam pelo equilíbrio no estilo de vida, valorizam a flexibilidade e satisfação no 
trabalho. 
Pois: 
II. Há a compreensão da variação dos valores individuais; no entanto, busca-se a 
compreensão dos valores no contexto em que o indivíduo foi criado para explicar e 
prever comportamentos. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
 
Leia o excerto a seguir: 
 
“A análise da cultura organizacional se torna um instrumento poderoso para aumentar 
a competitividade das organizações, pois a coesão mantém os funcionários engajados 
para o alcance de um objetivo comum. É relevante destacar, desde já, que a 
estratégia, os objetivos, o modo de operação das empresas e o comportamento das 
pessoas são influenciados por elementos culturais”. 
 
SOUZA, C. P. da S. Cultura e clima organizacional: compreendendo a essência das 
organizações. Curitiba: Intersaberes, 2014. p. 20. 
 
Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A cultura organizacional representa a forma como as pessoas se expressam e 
enxergam o mundo em que vivem. 
II. A cultura organizacional é responsável por garantir a manutenção e a adaptação 
dos membros e equipes. 
III. As formas de pensar, agir, falar e vestir devem ser desconsideradas no que tange 
ao fator ‘variações culturais’. 
IV. A cultura é um sistema de valores que, não necessariamente, precisa ser 
compartilhado com os membros. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
As empresas estão alicerçadas em sua cultura própria, com elementos visíveis e 
invisíveis. Sabemos que o objetivo principal das organizações está concentrado no 
alcance de resultados de excelência. Nesse sentido, a cultura organizacional que 
preza e faz uso da gestão do conhecimento e da informação conta com vantagens 
competitivas no que se refere à reestruturação e/ou construção do clima 
organizacional. 
 
Sobre cultura organizacional e gestão do conhecimento, assinale a alternativa correta.