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26/04/2022 20:13 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Turma: 3004 Aluno: RAPHAELA CESÁRIO SALVATERRA Matr.: 202001295194 Prof.: EVANDRO PRESTES GUERREIRO Gabarito a partir de: 5207423637 - 202001295194 1. Ref.: 5049343 Mercado está associado a um espaço de transações, trocas e negociações entre os que oferecem e aqueles que procuram um produto e/ou serviço. Existe uma diferença entre mercado de trabalho e mercado de recursos humanos ou de talentos, onde o primeiro corresponde às oportunidades de emprego e vagas que existem em uma organização, enquanto o segundo envolve a quantidade de indivíduos que estão dispostos a trabalhar ou que estão trabalhando e desejam outro emprego. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel da gestão do talento humano. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2020. Dessa forma, assinale a opção que apresenta uma característica do mercado de trabalho em oferta. O candidato aceita qualquer oportunidade, desde que ela apareça. Competição entre candidatos para obter emprego. Temor de perder o atual emprego e maior fixação ao emprego. Dificuldade em conseguir emprego. Os candidatos escolhem e selecionam as organizações que ofereçam melhores oportunidades, salários e benefícios. Respondido em 26/04/2022 19:34:00 2. Ref.: 5425796 Foi estudado sobre os tipos de competências no momento do processo de Recrutamento e Seleção de pessoas nas empresas: as Hard e Soft Skills. Assim, vimos que umas das tendências em Rh é a valorização das Soft Skills no momento de recrutar, selecionar ou mesmo manter um colaborador em uma organização. Elas representam competências mais subjetivas e têm um grau de análise mais difícil de se avaliar bem como são conhecidas como competências relacionadas ao comportamento das pessoas. Podemos citar como exemplos das Soft Skills: Experiência em Informática, proatividade e relacionamento interpessoal Relacionamento Interpessoal, Proatividade e Inteligência Emocional Mestrado, Doutorado e Fluência em ao menos um idioma Inteligência Racional, Inteligência Social e Inteligência Emocional Flexibilidade, Saber trabalhar em equipe e pós-graduação Respondido em 26/04/2022 19:36:25 3. Ref.: 4326272 A Gestão Estratégica de Pessoas considera que as pessoas são o motor das organizações. A relevência é extrema e impacta intimamente o resultado da organização. Aspectos de planejamento e cultura organizacional trazem suporte nas atribuições da gestão de recursos humanos. Um dos principais objetivos é estabelecer relações de convergência entre os interesses das pessoas (empregados) e os da organização. Tal convergência se dá principalmente por competências que se referem a um conjunto de recursos coordenados que geram valor para a organização, dificilmente são imitáveis, podem ser transferidos para outras áreas, produtos ou serviços da empresa e impactam o desempenho organizacional. Assinale a alternativa que apresenta a denominação desse tipo de competência Competências Coletivas javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5049343.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5425796.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4326272.'); 26/04/2022 20:13 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 Competências Organizacionais Competências de Qualidade de Vida no Trabalho Competências de estratégia Competências Individuais Respondido em 26/04/2022 19:38:15 4. Ref.: 5418021 Decidir qual candidato será escolhido é, provavelmente, uma das partes mais difíceis de todo o processo de seleção. Indique abaixo qual mecanismo não faz parte da tomada de decisão na seleção. Deixar claro desde o início do processo quais serão as etapas. Todas as alternativas estão incorretas. Buscar referências profissionais dos candidatos. Verificar o alinhamento cultural do candidato com a empresa. Mensurar as habilidades específicas dos candidatos. Respondido em 26/04/2022 19:42:20 5. Ref.: 5258523 A seleção de pessoal é a porta de entrada dos talentos na empresa e tem como principal objetivo escolher o candidato certo para determinada função, buscando aumentar a eficiência, o desempenho de pessoal e alcançar os resultados organizacionais. Também é considerada o coração da empresa, porque as pessoas são a base de sustentação para qualquer organização. Para contratar as empresas estão buscando compreender o CHA, ou seja, as três dimensões da competência, conhecimento, habilidades e atitude Identifique a alternativa correta com relação a estas dimensões do CHA: Atitude - refere-se ao querer, ou seja, capacidade de demonstrar comportamentos que possibilitem a aplicação do conhecimento e das habilidades. Conhecimento e Atitude - referem-se as experiências de cada indivíduo e não estão realcionadas com o processo de seleção. Conhecimento - refere-se ao saber fazer, produzindo resultados, a partir da capacidade adquirida. Habilidades - refere-se ao saber sobre as teorias ou técnicas específicas. Habilidades e atitudes - referem-se ao modo de agir dos colaboradores, e não estão relacionados com a utilização de conhecimento técnico ou teórico. Respondido em 26/04/2022 19:45:12 6. Ref.: 5436156 Daniel procura sempre fazer cursos de qualificação para aumentar suas competências e ampliar sua empregabilidade no mercado, pois ele tem ciência de que a tecnologia da informação expande constantemente a globalização da economia e amplifica a competitividade entre as empresas e entre os profissionais. Daniel sabe que as pessoas se tornaram o principal recurso das organizações. Essas características que Daniel considera importantes fazem parte de qual era organizacional? Era clássica, turbulenta e imprevisível. Era clássica, piramidal e centralizadora. Era da informação, flexível e volátil. Era neoclássica, departamentalizada por serviços. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5418021.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5258523.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5436156.'); 26/04/2022 20:13 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 Era da informação, exigente e burocrática. Respondido em 26/04/2022 19:51:45 7. Ref.: 5325552 O recrutamento é um processo que varia conforme a empresa. Este processo não se trata apenas da divulgação da vaga, mas de atrair pessoas qualificadas dentro das necessidades da organização. Considerando o desenvolvimento do processo de recrutamento e seleção por diversos atores - a área que solicita a contratação, a equipe de recursos humanos e consultorias especializadas - a responsabilidade da decisão de contratação é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional. das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado. da área de recursos humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos. da área que solicita a contratação, pois o pessoal de recursos humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária. da área de recursos humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional. Respondido em 26/04/2022 19:47:47 8. Ref.: 5163310 O Gerente do Departamento de RH precisava tomar a decisão em promover um dos Assistentes ao cargo de Analista de Recursos Humanos. Ele precisava decidir entre Marcos e Paulo, ambos assistentes e seus subordinados. Sabedor das novas abordagens de gestão de pessoas, ele decidiu por aquele que demonstrasse capacidade de visão do negócio, proatividade, habilidade interpessoal, comunicação, flexibilidade, além de formação superior acadêmica. Os fatores que levaram à decisão do Gerente de Recursos Humanos foram orientados pelo desempenho. pela experiência. pelo tempo de permanência no cargo. pelas competências e habilidades. pelo cumprimento dasrotinas de trabalho. Respondido em 26/04/2022 19:50:53 9. Ref.: 5043300 A seleção de pessoas é feita através de técnicas que permitam conhecer o perfil do candidato que melhor preencha os requisitos do cargo a ser ocupado. Assinale a alternativa que enumera corretamente as técnicas mais utilizadas para a seleção de pessoas. Prova escrita, entrevista, outplacement e repatriação. Análise de cargos, prova escrita e entrevista. Entrevista, dinâmica de grupo, prova escrita e teste psicológico. Entrevista, transferência, teste psicológico, prova escrita. Dinâmica de grupo, indicação de headhunters, remanejamento e entrevista. Respondido em 26/04/2022 19:47:16 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5325552.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5163310.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5043300.'); 26/04/2022 20:13 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4 10. Ref.: 5417979 Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato? Organizacional e profissional. Todas as alternativas estão incorretas. Emocional e profissional. Comportamental e profissional. Técnica e comportamental. Respondido em 26/04/2022 19:59:22 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5417979.');
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