GESTÃO DAS ORGANIZAÇOES N2

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ESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES  
PERGUNTA 1  
1.  
O desenvolvimento de uma estrutura informal traz mais  
agilidade nos processos,  
sem que os mesmos possam perder credibilidade, desde que  
haja uma relação  
fundamental, que é a relação de confiança. Ao analisarmos a  
relação de confiança proposta  
em uma estrutura informal, assinale a alternativa que  
demonstre a característica presente  
neste modelo de estrutura.  
s.  
. Os recursos humanos da empresa .  
PERGUNTA 2  
As organizações, enquanto fenômenos complexos, são  
influenciadas por alterações  
que ocorrem ao longo do tempo em função das demandas  
sociais, políticas, econômicas,  
culturais e, mais precisamente no contexto atual,  
tecnológicas. Essas mutações demandam  
entendimento dos processos que envolvem o ciclo de vida  
dessas entidades e as formas  
pelas quais elas devem ser gerenciadas, considerando a  
articulação entre os elementos de  
seu planejamento estratégico. Além de se tornar substancial  
para o fomento e a formulação  
de estratégias, compreender os aspectos históricos,  
econômicos, contextuais e políticos de  
uma organização é fator preponderante para o seu sucesso.  
A partir das ideias apresentadas no texto, assinale a opção  
que descreve a corrente teórica  
mais adequada à interpretação do cenário apresentado  
Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de  
adaptação das  
organizações frente às alterações contextuais que as  
acometem, permitindo  
que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados  
às suas  
demandas .  
  
  
  
PERGUNTA 3  
1.  
O ambiente tarefa demonstra o contexto ambiental mais  
próximo da organização, o  
que lhe fornece as entradas ou insumos de recursos e  
informações, bem como a colocação  
e distribuição de suas saídas ou resultados. O ambiente de  
tarefa é constituído pelas partes  
do ambiente que são relevantes ou potencialmente relevantes  
para a organização poder  
estabelecer e alcançar seus objetivos.  
Analise as afirmativas abaixo e assinale as variáveis que  
compõem o ambiente tarefa.  
  
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.  
  
PERGUNTA 4  
1.  
Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de  
ser, suas políticas e  
procedimentos, padrões de comportamento de chefias, de  
subordinados e colegas. O  
processo de adaptação do homem à organização exige das  
pessoas que estejam dispostas  
a mudar ou se adaptar para que haja um bom convívio  
naquele ambiente.  
A respeito das mudanças necessárias que as pessoas  
precisam realizar para se adaptar as  
organizações, assinale a resposta correta sobre este tema.  
  
Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de  
trabalhar aos  
padrões aceitos na empresa  
  
PERGUNTA 5  
1.  
A aprendizagem organizacional é um conceito que vem  
sendo estudado pela área  
de administração nesses últimos tempos. O conceito visa  
explicar que cada indivíduo pode  
adquirir conhecimento através das mais diversas formas.  
Sendo assim, um colaborador  
absorve conhecimento através de cada vivência e troca de  
experiência. O processo de  
aprendizagem se dá de forma contínua, gerando novos  
conhecimentos e até mesmo para  
adquirir novas habilidades. A aprendizagem organizacional  
acontece no âmbito individual,  
portanto, acontece de acordo com o subjetivo de cada um e a  
forma como ele lida com as  
experiências cotidianas (PONTES, 2019).  
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem  
organizacional, aponte a  
alternativa que demonstre o que este processo deve ser para  
as empresas.  
  
Contínuo para obter um aumento de desempenho também  
contínuo.  
  
PERGUNTA 6  
.  
O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma  
característica que  
uma empresa tem em relação aos seus concorrentes e  
descreve atributos que permitem  
uma organização superar os mesmos. Esses atributos  
incluem o acesso aos recursos  
naturais, como minérios de alto grau ou energia barata,  
pessoal altamente qualificado,  
localização geográfica, altas barreiras de entrada etc. Para  
que as organizações venham a  
obter uma vantagem competitiva, os gestores devem ficar  
cientes em algumas estratégias.  
Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem  
competitiva em uma empresa.  
Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas  
que nela  
trabalham  
  
  
  
  
  
  
PERGUNTA 7  
1.  
Um processo de mudança organizacional consiste no  
levantamento da situação  
atual para que possa propor alternativas de solução para uma  
situação desejada. Para isso,  
é preciso que as pessoas envolvidas nesse processo  
obtenham as informações necessárias  
e as coloque de forma ordenada, a fim de que todos possam  
trabalhar seguindo uma  
sequência lógica.  
Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível  
perceber que os envolvidos  
tiveram uma habilidade classificada como:  
I ntelectual.  
  
PERGUNTA 8  
1.  
A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida  
por qualquer empresa  
que busque adequar e se destacarem em seus mercados. As  
organizações precisam  
conhecer o que os seus colaboradores são capazes de  
desenvolver para melhorar suas  
atividades, assim, este conhecimento das pessoas podem  
facilitar o alcance dos objetivos  
estabelecidos pela gestão.  
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas  
empresas, assinale a alternativa que  
demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua  
equipe para o crescimento  
organizacional .  
.Estratégica por Competências.  
  
PERGUNTA 9  
1.  
A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos  
sistemas as seguintes  
informações:  
I.  
Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do  
seu  
ambiente para poder funcionar.  
II.  
Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema  
que trata ou  
transforma as entradas em saídas.  
III.  
Saída ( output ) é o resultado final da operação de um  
sistema.  
IV.  
Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um  
conceito  
segundo o qual parte da energia da saída de um sistema  
retorna à entrada, normalmente,  
no sentido de alterá-la de alguma maneira.  
V.  
Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado  
ou do qual o  
sistema faz parte, como subsistema.  
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa  
correta.As cinco afirmações acima são parâmetros para os sistemas.  
  
PERGUNTA 10  
1.  
O temo cultura organizacional demonstra um sistema de  
valores compartilhados  
pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma  
organização das demais. Em  
última análise, trata-se de um conjunto de  
características-chave que a organização valoriza,  
compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a  
imortalidade.  
(MENDES, J. Como entender a cultura organizacional da sua  
empresa. Administradores ,  
04 jul. 2019. Disponível em:  
https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultur 
a-organizacional-da-sua-empr  
esa . Acesso em: 06 jul. 2019.)  
Com relação às mudanças da cultura organizacional e o  
processo decisório de uma  
empresa, considere as afirmativas abaixo, em seguida aponte  
as alternativa corretas:  
I. A mudança é impossível, pois depende de um consenso em  
todos os setores em relação  
à necessidade da mudança.  
II. A mudança depende essencialmente da transformação  
radical dos pressupostos  
cognitivos da cultura da organização.  
III. A mudança depende do foco da organização adequando,  
inicialmente, os produtos, as  
estruturas e os sistemas da empresa que podem ser mais  
facilmente modificados.  
IV. As mudanças são difíceis, mas não impossíveis, pois  
implicam em modificar concepções  
que são integralizadas no pensamento e no comportamento  
das pessoas.  
V. As mudanças devem, em primeiro lugar, eliminar aqueles  
que detêm poder na  
organização e que não se intere  
III,IV,V