prova 2 - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional_ Revisão da tentativa

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04/06/2022 20:14 Avaliação Final - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional: Revisão da tentativa
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Painel Pós-graduação em Liderança e Desenvolvimento de Equipes Disciplina 02 - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional
Avaliação Final - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional
Iniciado em Tuesday, 31 May 2022, 10:08
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 31 May 2022, 10:23
Tempo
empregado
14 minutos 46 segundos
Avaliar 8,0 de um máximo de 10,0(80%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O processo de desenvolvimento organizacional pode utilizar diversas estratégias para obter sucesso. A partir
do que aprendemos sobre os modelos do desenvolvimento organizacional, marque a alternativa correta.
a. O primeiro modelo de desenvolvimento organizacional foi o Modelo de Lawrence e Lorsch.
b. Conforme o Modelo de Lawrence e Lorsch, o processo de desenvolvimento organizacional é um ciclo com começo, meio e fim.
c. O papel do consultor é mais importante do que o papel do administrador.
d. Segundo o Modelo de Lawrence e Lorsch, o foco das
organizações deve ser a mudança do comportamento
individual.

o Modelo de Lawrence e Lorsch foi o primeiro a ser desenvolvido. Ele
tem como característica principal a mudança do comportamento
individual.
e. Para o Modelo 3-D da eficácia gerencial de Reddin, o que importa é como o gestor atua para alcançar a mudança.
A resposta correta é: Segundo o Modelo de Lawrence e Lorsch, o foco das organizações deve ser a mudança do comportamento individual.
Questão 2
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Uma das técnicas utilizadas para a intervenção pode ser constituída por poucos membros, por volta de dez, e
recebe orientação de um psicólogo para usar o estímulo da interação. Assinale a alternativa que apresenta a
técnica referente ao trecho anterior.
a. Grupo Base
b. Grupo genérico;
c. Grupo único;
d. Grupo de comportamento.
e. T-Group. 
Esses grupos de treinamento e aprendizado, também conhecidos como T-Groups, são
geralmente constituídos por cerca de dez indivíduos e, por meio da orientação de um
psicólogo, são estimulados a aumentar o seu nível de sensibilidade com relação às suas
relações interpessoais.
A resposta correta é: T-Group.
Questão 3
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
 
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https://ava.cenes.com.br/course/view.php?id=7
https://ava.cenes.com.br/course/view.php?id=7&section=4
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O movimento comportamentalista no campo da Administração surgiu como contraposição à Escola das
Relações Humanas, com base na recusa da concepção de que a satisfação do trabalhador gerava, de forma
intrínseca, a eficiência do trabalho. Nesse sentido, qual é o principal foco de estudo dessa corrente teórica?
Assinale a alternativa correta.
a. O planejamento administrativo.
b. O planejamento estratégico
c. O comportamento humano.
d. Os grupos formais.
e. Os grupos informais. 
A resposta correta é: O comportamento humano.
Questão 4
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
O processo de desenvolvimento organizacional passa por oito fases e pode ser dividido em três ciclos. Sobre
as fases do desenvolvimento organizacional, marque a alternativa correta.
a. A retroação de dados não é importante para o desenvolvimento organizacional.
b. O apoio da cúpula da organização não é fundamental para o sucesso do desenvolvimento organizacional.
c. A primeira fase do desenvolvimento organizacional é o diagnóstico das necessidades. 
d. A fase de diagnóstico consiste no mapeamento da situação da empresa no que se refere ao relacionamento entre as pessoas.
e. As reuniões com os grupos de trabalho não são uma prática do processo de desenvolvimento organizacional.
A resposta correta é: A fase de diagnóstico consiste no mapeamento da situação da empresa no que se refere ao relacionamento entre as pessoas.
Questão 5
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A partir do surgimento da escola de relações humanas, algumas teorias sobre liderança foram desenvolvidas.
Três delas são: teoria dos traços de personalidade; teoria sobre estilos de liderança; teorias situacionais de
liderança. Sobre essas teorias, é correto afirmar que:
a. o estilo democrático é sempre o ideal segundo as teorias situacionais de liderança.
b. as teorias dos traços de personalidade pregam que o
líder possui características de personalidade marcantes.

As teorias dos traços de personalidade fortalecem a figura do “grande
homem”, ou seja, acreditam que os grandes feitos da humanidade foram
realizados por líderes natos.
c. para a teoria dos traços de personalidade, a liderança é algo que pode ser desenvolvida nas pessoas.
d. o estilo liberal é o mais apropriado segundo as teorias situacionais.
e. para as teorias situacionais, há um estilo de liderança melhor para a organização e as situações não importam.
A resposta correta é: as teorias dos traços de personalidade pregam que o líder possui características de personalidade marcantes.
Questão 6
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
 
04/06/2022 20:14 Avaliação Final - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional: Revisão da tentativa
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As características do desenvolvimento organizacional são marcadas pelas ideias de abertura à mudança,
colaboração e interação, entre outras. Com base nas características do desenvolvimento organizacional, é
correto afirmar que:
a. a administração participativa está relacionada a empresas com modelo autocrático.
b. o único agente de mudança para o desenvolvimento organizacional é o consultor externo.
c. o termo empowerment significa restringir ao colaborador a autonomia sobre seu trabalho.
d. a retroalimentação ajuda as pessoas a compreenderem o seu
papel no processo de mudança, gerando maior
comprometimento com a mudança.

A retroalimentação implica em informar aos membros
interessados todos os processos e decisões objetos da mudança
planejada.
e. a pesquisa não é considerada importante para o desenvolvimento de ações práticas no desenvolvimento organizacional.
A resposta correta é: a retroalimentação ajuda as pessoas a compreenderem o seu papel no processo de mudança, gerando maior comprometimento
com a mudança.
Questão 7
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Existem diversas técnicas que podem ser utilizadas durante o processo de desenvolvimento organizacional.
Considerando o que aprendemos, marque a alternativa correta.
a. Técnicas de intervenção de grupo têm o objetivo de mudar o comportamento individual, deixando as outras partes de lado.
b. A técnica de intervenção para a organização como um todo é indicada para fases iniciais do processo de mudança.
c. As técnicas de intervenção individual são indicadas para mudança
de atitude no comportamento do indivíduo com relação ao grupo
em que atua.

É exatamente esse o objetivo das técnicas de intervenção do
comportamento individual, ou seja, a mudança de atitude.
d. O diagnóstico da melhor técnica depende daquilo que pensa o administrador, mesmo que ele não tenha identificado isso na
prática.
e. O desenvolvimento organizacional é puramente teórico e não possui técnicas para ação prática no dia a dia da organização.
A resposta correta é: As técnicas de intervenção individual são indicadas para mudança de atitude no comportamento do indivíduo com relação ao
grupo em que atua.
Questão 8
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A intensa concorrência entre as organizações não permite mais um cenário de estagnação. Nesse sentido, as
organizações precisam planejar mudanças no ambiente de trabalho, abragendo todos os seus funcionários e
promovendo, assim, o Desenvolvimento Organizacional. O ambiente de trabalho deve ser entendido como:
a. orgânico, cultural e social.
b. orgânico,mecânico e técnico.
c. mecânico, social e cultural.
d. técnico, orgânico e cultural.
e. técnico, social e cultural. 
O Desenvolvimento Organizacional é um processo de mudança planejada no
ambiente de trabalho, sendo que este deve ser entendido como ambiente
técnico, social ecultural.
A resposta correta é: técnico, social e cultural.
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04/06/2022 20:14 Avaliação Final - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional: Revisão da tentativa
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Questão 9
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A liderança é um assunto que começou a ganhar destaque com a emergência da escola de relações
humanas. Sabendo disso, é correto afirmar que:
a. reduzir a incerteza no grupo não é papel da liderança.
b. na liderança, o fator situacional é menos importante que outros fatores.
c. líder é a pessoa que conseguiu legitimar o poder que
possui frente ao grupo de trabalho que comanda.

Líder é a pessoa que conseguiu legitimar o poder que possui frente ao grupo
de trabalho que lidera. Além disso, o líder consegue motivar e fazer com que
as pessoas o ouçam.
d. a liderança é um fenômeno que, para acontecer, depende unicamente da vontade da empresa.
e. um líder é uma pessoa que detém o poder formal dotado pela empresa.
A resposta correta é: líder é a pessoa que conseguiu legitimar o poder que possui frente ao grupo de trabalho que comanda.
Questão 10
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
As empresas têem os seus modelos organizacionais, porém, conforme Oliveira (2013, p. 168), o clima
organizacional está associado a algumas dimensões organizacionais, como: 
I) Valores. 
II) Moral. 
III) Criatividade. 
IV) Comportamento. 
Assinale a alternativa correta:
a. Estão corretas somente as assertivas I e III.
b. Está correta somente a assertiva I.
c. Está correta somente a assertiva III.
d. Estão corretas as assertivas I, II e IV. 
Como visto no texto, os componentes que se relacionam com o clima são: moral,
atitudes, comportamento e valores, os quais e fazem parte do contexto relacionado com
as premissas consideradas como básicas para o ambiente organizacional.
e. Estão corretas as assertivas II e IV.
A resposta correta é: Estão corretas as assertivas I, II e IV.
Terminar revisão
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