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ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL (4591) Código da questão: 65566 Para Minarelli (1995), os pilares que sustentam a empregabilidade são aqueles que apoiam os profissionais na capacidade de gerar trabalho e remuneração por meio da competência profissional, saúde física e mental. Além disso, todas essas competências devem ser adaptadas ao mercado. Os seis pilares da empregabilidade propostos por Minarelli (1995), são: 1. adequação vocacional; 2. _______________; 3. idoneidade; 4. _______________; 5. reserva financeira; 6. _______________. Assinale a alternativa que completa, de maneira correta, os seis pilares da empregabilidade: A) 2. habilidades pessoais; 4. saúde física, mental e espiritual; 6. vontade e motivação. B) 2. habilidades pessoais; 4. saúde física, mental e espiritual; 6. relacionamentos. C) 2. competência profissional; 4. saúde física, mental e espiritual; 6. relacionamentos. D) 2. competência profissional; 4. vontade e motivação; 6. formação acadêmica. E) 2. habilidades pessoais; 4. saúde física, mental e espiritual; 6. vontade e motivação. Código da questão: 67193 Para garantir os espaços nos mercados em que atuam, as empresas têm buscado se adaptar às necessidades mercadológicas e à exposição digital. Assim, devem desenvolver uma nova postura em um mercado cada vez mais competitivo. Para justificar essa afirmativa, podemos dizer que: (Analise as assertivas conforme suas veracidade - V-Verdadeira e F-Falsa e assinale a alterativa correta) I. As organizações estão em um ambiente de incertezas e de pressões constantes por parte dos stakeholders, que anseiam por eficiência, eficácia e efetividade das atividades empresariais. II. A efetividade das atividades empresariais devem ser cumpridas com transparência, responsabilidade social e ambiental. III. Esse cenário de alta exposição das empresas é consequência da diminuição do engajamento de usuários em redes sociais. IV. Esse panorama é consequência das conexões de dados e tecnologias cada vez mais abrangentes e velozes. A) I-F, II-V, III-V, IV-F B) I-F, II-F, III-V, IV-V C) I-V, II-V- III-F, IV-V D) I-V, II-F, III-F, IV-F E) I-V, II-F, III-V, IV-F Código da questão: 65571 Acerca do papel dos stakeholders nas políticas e práticas de responsabilidade social corporativa, é incorreto afirmar que: A) Visa a valorização da relação com os principais entes influenciados pelas atividades empresariais. B) Visa promover o bem estar das comunidades locais, dos parceiros comerciais e dos colaboradores, criando programas de treinamento e desenvolvimento local, melhorando os resultados para os investidores e acionistas. C) Visa a melhoria da segurança das operações, promovendo a qualidade do ambiente de trabalho, observando as demandas e assegurando o bem-estar da comunidade local. D) Visa promover o desenvolvimento do capital humano, fortalecendo a atração e retenção de talentos, e envolvendo os stakeholders nas tomadas de decisão. E) Visa promover o bem estar das comunidades locais, dos parceiros comerciais e dos colaboradores, criando programas de treinamento e desenvolvimento local, independente do retorno financeiro sobre o investimento aplicado. Código da questão: 65560 Programas corporativos de treinamento são fundamentais para o desenvolvimento de competências e qualificação dos recursos humanos de uma empresa e requerem um investimento significativo para alcance dos resultados esperados. Assim, programas de treinamento possibilitam o alinhamento da visão estratégica da empresa com a criação de valores entre os colaboradores, aumentando o desempenho das equipes e a valoração dos recursos humanos. De acordo com Kirkpatrick (2010), um programa de treinamento pode ser planejado em dez etapas que garantirão a eficiência e eficácia do processo de implantação, sendo elas: 1. _________________; 2. _________________; 3. Determinação do conteúdo temático; 4. Seleção dos participantes; 5. Determinação da agenda ideal; 6. Seleção do local apropriado; 7. Seleção de instrutores adequados; 8. Seleção e preparação de recursos audiovisuais; 9. Coordenação do programa; 10. ________________. Assinale a alternativa que completa, de maneira adequada, as dez etapas propostas por Kirkpatrick (2010) para elaboração de programas de treinamento: A) 1. Estabelecimento de objetivos; 2. Apresentação da proposta para a diretoria; 10. Avaliação do programa. B) 1. Avaliação do programa; 2. Estabelecimento de objetivos; 10. Atividades de fixação. C) 1. Determinação das necessidades; 2. Avaliação do programa; 10. Atividades de fixação. D) 1. Determinação das necessidades; 2. Estabelecimento de objetivos; 10. Atividades de fixação. E) 1. Determinação das necessidades; 2. Estabelecimento de objetivos; 10. Avaliação do programa. Código da questão: 65564 O mercado de trabalho adapta-se com frequência e isso exige o mesmo dos profissionais que, por isso, devem evidenciar suas habilidades e competências, buscando capacitações, treinamentos e oportunidades inovadoras. Assim, o conceito de empregabilidade está relacionado a: A) Busca contínua por desenvolvimento de habilidades e competências ligadas à multifuncionalidade do profissional, que não precisa ter uma formação acadêmica para ser empregável. B) Busca contínua por desenvolvimento de habilidades e competências ligadas por meio não só de conhecimentos, mas também da multifuncionalidade que transforma o profissional em agente apto para promover a manutenção de seu emprego em uma empresa ou conseguir trabalho fora dela. C) Características individuais do profissional e sua ultra especificidade, priorizando o trabalho em relação à vida pessoal, o que o torna mais atraente às empresas. D) Capacidade de adaptação do profissional frente às diversas situações do ambiente de trabalho, devendo focar todas as suas energias no trabalho para alcançar sucesso profissional. E) Busca contínua por desenvolvimento de habilidades e competências ligadas exclusivamente aos conhecimentos específicos do profissional em uma determinada área de atuação. Código da questão: 66920 DADALTO, L.; ROYO, M. M.; COSTA, B. S., 2020 afirmam que “o conhecimento científico empírico é pautado na experimentação, que deve seguir o método científico para que seja validamente comprovada. Além disso, é preciso compromisso com padrões éticos de respeito aos direitos básicos dos participantes de pesquisas, considerados vulneráveis, e com o combate de más práticas, que afetam a credibilidade dos resultados. Novos medicamentos e tratamentos são desenvolvidos em pesquisas clínicas que têm como objetivo comprovar a maior eficiência da nova terapêutica em comparação com as já existentes, bem como delimitar parâmetros de toxicidade, potência e dosagem.” Extraído de: DADALTO, Luciana; ROYO, Mayara Medeiros; COSTA, Beatriz Silva. Bioética e integridade científica nas pesquisas clínicas sobre covid-19. Rev. Bioét., Brasília, v. 28, n. 3, p. 418-425, setembro de 2020. Disponível em <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1983- 80422020000300418&lng=en&nrm=iso>. acesso em 08 de março de 2021. Epub Nov 06, 2020. https://doi.org/10.1590/1983-80422020283402. Ao ler o trecho do artigo e diante do cenário vivido na pandemia COVID-19, a responsabilidade ética está relacionada não só com os aspectos clínicos envolvidos, mas sim com os aspectos sociais e à vida das organizações/empresas, já que: Avalie as afirmações a seguir quanto às suas veracidades (V-verdadeira e F-falta) I. É possível observar uma preocupação em estabelecer padrões de ética e responsabilidade social nas atividades empresariais, quando se olha e analisa o cenário de mudanças e transformações sociais, econômicas e tecnológicas. II. O compromisso com padrões éticos de respeito aos direitos básicos dos participantesde pesquisa, pode ser interpretado como a responsabilidade econômica, ética, moral e social das organizações ao estabelecer relações de harmonia entre o lucro e a sua atuação diante do público externo, levando em conta o relacionamento e a comunicação com seus stakeholders. III. Os dirigentes da pesquisa clínica ou os administradores da empresa de pesquisa devem estar conscientes de que a forma de atuação dessa empresa para fora, para o mercado, não terá reflexos internos. Os comportamentos de seus profissionais serão independentes dos padrões éticos estabelecidos pela organização. IV. Os valores tangíveis das organizações, em muitos casos, constituem valor maior que os intangíveis. As práticas de responsabilidade social têm papel vital, porém menor que a responsabilidade pela credibilidade dos resultados das pesquisas clínicas. A) I-F, II-F, III-V, IV-V B) I-V, II-F, III-F, IV-F C) I-V, II-V- III-F, IV-F D) I-V, II-F, III-V, IV-F E) I-F, II-V, III-V, IV-F Código da questão: 65557 O líder gerencial é o profissional preparado para o alcance dos objetivos das empresas, delimitando processos, criando planos de ação e avaliação do desempenho, motivando sua equipe e colaboradores. É correto e possível afirmar que um líder deve motivar e inspirar sua equipe a agir proativamente. Não é difícil perceber que a liderança embasada no princípio do coaching é a estrutura da liderança gerencial. Assinale a alternativa que não condiz com as atribuições de um líder que utiliza as técnicas de coaching: https://doi.org/10.1590/1983-80422020283402 A) Exercer uma liderança assertiva, eficiente e eficaz, motivando, incentivando e desenvolvendo colaboradores e equipes a oferecer o melhor de suas competências. B) Exercer uma liderança assertiva, eficiente e eficaz, construindo equipes de alto desempenho e punindo os membros que não tiverem uma performance tão boa. C) Conduzir processos voltados às pessoas, aproveitando, ao máximo, a capacidade de seus colaboradores, usando o desenvolvimento de habilidades e aperfeiçoamento das competências. D) Estar diretamente vinculado ao processo decisório, com a ciência de que é preciso acertar em suas decisões, para que os fatos e as ações sejam reconhecidos em face do sucesso dos negócios e das organizações e, por consequência, das pessoas que o cercam e constituem suas equipes. E) Identificar o potencial dos profissionais, com o intuito expresso de constituir equipes de alto-desempenho, com a responsabilidade principal de alcançar resultados, metas e objetivos. Código da questão: 73790 Leia as afirmativas abaixo sobre a carreira sem fronteiras: I. A carreira que atravessa as fronteiras entre organizações, como é comum, por exemplo, no Vale do Silício; II. A carreira que extrai validade ou negociabilidade fora do atual empregador, como é o caso, por exemplo, da carreira acadêmica; III. A carreira que se sustenta em redes de relacionamento ou informação que estão fora da organização, como, por exemplo, a do corretor de imóveis e do corretor de seguros; IV. A carreira em que a pessoa escolhe passar um tempo dedicando-se à família ou aumentando seu conhecimento, reciclando-se. A) Apenas a afirmativa I é falsa. B) Apenas a afirmativa I e II são verdadeiras. C) Apenas a afirmativa I é verdadeira. D) Todas as afirmativas são verdadeiras. E) Todas as afirmativas são falsas. Código da questão: 71635 Para diversos autores, as empresas necessitam se transformar em organizações de aprendizagem, locais onde a mudança seja uma oportunidade e onde as pessoas possam crescer à medida que trabalham. Essa mentalidade pressupõe diversas formas de aprendizagem e de compartilhamento do conhecimento, além das tradicionais. Para ampliar a perspectiva da atuação das áreas de Treinamento e Desenvolvimento nessa direção, novos conceitos foram incorporados. Com base na leitura do texto, avalie os conceitos a seguir: V. O desenvolvimento de capital intelectual depende cada vez mais de ensino a distância, por permitir a aplicação do que foi aprendido. VI. Para diferenciar treinamento de desenvolvimento, é preciso capacitar o pessoal em competências pessoais. VII. Os programas de desenvolvimento focalizam mais facilmente indivíduos, talentos e planos de sucessão. VIII. A educação corporativa é um modelo que inclui a continuidade da aprendizagem de forma ampla na organização. Estão CORRETAS somente as afirmativas (Adaptado ENADE 2009 em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos): A) I e IV. B) II e III. C) I e II. D) II e III. E) III e IV. Código da questão: 65562 Observe a charge a seguir e reflita sobre a identificação da necessidade de treinamento: Fonte: Projeto Diário (2013). 32 Charges em Gerenciamento de Projetos. Disponível em: <https://www.projetodiario.net.br/humor-charge-em-gerenciamento-de-projetos>. Acesso em 01 ago. 2020. Conforme demonstra a charge, o gestor deve saber identificar quando há a necessidade do desenvolvimento de programas de treinamento porque: IX. Treinamentos são essenciais para a capacitação dos funcionários e melhoria contínua da atividade corporativa. X. Programas de treinamento contribuem para que os profissionais tenham uma visão holística do processo, corrigindo falhas e otimizando os recursos. XI. Programas de treinamento contribuem para a capacitação dos profissionais para atuarem em uma nova função, ou com uma nova tecnologia e/ou processo. XII. Programas de treinamento são obrigações gerenciais e, muitas vezes, ocupam tempo precioso de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas: A) I, II e IV. B) I, III e IV. C) I e II. D) I, II e III. E) I, II, III e IV.
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