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�ercici� Unidad� 1 - Gestã� d� pessoa� 1 - Com o passar das décadas, a transformação da área de RH ocorreu da seguinte forma: I -Anos 1900 a 1950 – Departamento de Pessoal (pessoas vistas como mão de obra). As oficinas se transformam em fábricas; há a formação de departamentos e funções, existe instabilidade e permanência, e o modelo é mecanicista e burocrático, imperando as ordens e rotinas. II - Anos 1950 a 1990 – Departamento de Recursos Humanos (pessoas vistas como recursos). Expande-se a industrialização, instalam-se estruturas híbridas em um ambiente repleto de mudanças; ocorre a necessidade de adaptação. III - Após 1990 – Departamento de Gestão de Pessoas (pessoas vistas como parceiros). Mercado de serviços ultrapassa o industrial; adoção de unidades de negócios; extremo dinamismo e turbulência; modelos ágeis e flexíveis; necessidade de constantes mudanças. Assinale a alternativa correta sobre as afirmativas acima. Sua resposta I, II e III estão corretas. Conforme as afirmativas apresentadas na questão, a única alternativa que contém informações corretas é a letra D. Sendo corretas as afirmativas II e III. 2 - Considere as asserções a seguir. A noção de cultura organizacional refere-se ao modo como os componentes de uma organização devem se relacionar entre si e com o ambiente externo; PORQUE a cultura organizacional compõe um conjunto de normas externamente impostas, que é utilizado pelos diversos atores empresariais como norteador de seus modos de perceber, pensar e agir dentro da empresa e em suas interações com o mundo externo. É correto o que se afirma em: Sua resposta As duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. A segunda afirmativa justifica a primeira porque a cultura organizacional compõe um conjunto de normas externamente impostas, que é utilizado pelos diversos atores empresariais como norteador de seus modos de perceber, sendo assim, precisam desse conjunto de normas para relacionar-se entre si e com o ambiente externo. Alternativa C 3 - Atrair e manter uma equipe de colaboradores com as competências alinhadas às estratégias da organização, é um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas. Esse desafio pode ser amenizado quando as organizações implantam modelos de gestão de pessoas articulados por competências. Para isso: direção das empresas deve definir, com clareza, as competências organizacionais necessárias à realização de suas estratégias e à obtenção de vantagem competitiva. Essas competências organizacionais devem ser desdobradas em perfis de competências para os cargos das empresas. Assinale a alternativa correta. Sua resposta Gestão por Competências é uma forma moderna de lidar com pessoas. A resposta certa é a letra D. Os cargos devem trazer nas descrições as competências necessárias de modo a articular estratégia e desenhos de cargos. 4 - Gerir pessoas não é uma atividade fácil em uma organização, envolve um excelente plano de ação. Neste planejamento, é possível identificar as cinco etapas da administração estratégica. Essas etapas são: 1. Avaliar os resultados e fazer as correções necessárias. 2. Implementar a estratégia. Formular a estratégia para alcançar os objetivos. 3. Definir o negócio e desenvolver o sentido da missão. 4. Formular a estratégia para alcançar os objetivos. 5. Definir uma visão e estabelecer os objetivos Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta das etapas: Sua resposta 3, 5, 4, 2, 1. Nesta alternativa consta a sequência correta das etapas 5 - A seguir estão apresentadas algumas afirmativas sobre estratégias e a moderna gestão de pessoas. I - A área de gestão de pessoas pode orientar políticas e ações, visando à aquisição das competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais. II - A área de gestão de pessoas deve estar voltada para o atendimento da padronização das competências dos indivíduos apenas. III - Para que a organização alcance seus objetivos, as atribuições relacionadas à área de gestão de pessoas devem envolver estudo da cultura, das competências e do desenvolvimento do comprometimento dos empregados. IV - O foco da área de gestão de pessoas deve ser móvel, adaptando-se às mudanças no cenário em que a organização se insere, as quais podem interferir no mercado de trabalho ou no resultado da empresa. V -Na gestão estratégica, é de grande relevância estabelecer metas a serem alcançadas a médio prazo. Para isso se faz necessário o envolvimento apenas dos executivos da alta administração Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Sua resposta VFVVF Conforme as afirmativas apresentadas, a única alternativa que apresenta a sequência correta é a que consta na letra A, sendo: VFVVF 6 - A gestão de pessoas nas organizações precisam seguir os mesmos caminhos visando objetivos organizacionais e individuais. Sobre as políticas de gestão de pessoas e suas respectivas práticas devem estar (........) às estratégias empresariais para produzirem melhores (.....) para as organizações. Complete a afirmativa a seguir com a opção CORRETA Sua resposta alinhadas, resultados A alternativa correta é a A, pois ela contém as palavras corretas que preenchem as lacunas (alinhadas, resultados)
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