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PIM II - COWORKING IMPACT HUB

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UNIP EaD 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
Cursos Superiores de Tecnologia 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II 
Projeto de Empresa e Espaço de Trabalho Compartilhado – Impact Hub 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TAUBATÉ – SP 
2022 
UNIP EaD 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
Cursos Superiores de Tecnologia 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II 
Projeto de Empresa e Espaço de Trabalho Compartilhado – Impact Hub 
 
 
 
 
 
 
 
César Augusto Alves Rodolfo Eskildesen – RA 2224506 
Luiz Guilherme Sardinha – RA 2213474 
Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistemas 
Semestre: 1º 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TAUBATÉ – SP 
2022 
UNIP EaD 
 
 
Sumário 
1. INTRODUÇÃO .................................................................................................... 6 
2. OBJETIVOS GERAIS .......................................................................................... 7 
2.1 Objetivos Específicos .............................................................................................................. 7 
3. A IMPACT HUB ................................................................................................... 7 
4. ORGANIZAÇÃO DE COMPUTADORES ............................................................. 7 
4.1 Infraestrutura de Rede ........................................................................................................... 8 
4.2 Estação de Trabalho ............................................................................................................... 8 
4.3 Sala Privativa .......................................................................................................................... 8 
4.4 Sala de Reunião ...................................................................................................................... 8 
4.5 Demais Espaços ...................................................................................................................... 9 
5. GERENCIAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ..................................... 9 
5.1 Topologia ................................................................................................................................ 9 
5.2 Segurança ............................................................................................................................... 9 
5.3 Softwares................................................................................................................................ 9 
5.4 Planta de Rede de Computadores ........................................................................................ 10 
6. OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO DA IMPACT HUB ........................................ 11 
6.1 Público-Alvo.......................................................................................................................... 11 
6.2 Comunicação Interna ........................................................................................................... 11 
6.3 Comunicação Externa ........................................................................................................... 12 
6.4 Estrutura da Mensagem ....................................................................................................... 13 
7. PRESS-RELEASE ............................................................................................. 13 
8. CONCLUSÃO .................................................................................................... 16 
9. REFERÊNCIAS ................................................................................................. 17 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RESUMO 
O Projeto Integrado Multidisciplinar II do curso de Análise e Desenvolvimento 
de Sistemas, aborda o conceito de coworking e suas principais características e 
objetivos, neste projeto é desenvolvido os conhecimentos das disciplinas 
Comunicação Aplicada, Organização de Computadores e Principios de Sistema de 
Informação. 
Este estudo é baseado no levantamento de informações da empresa Impact 
Hub, que atua em espaços de trabalho compartilhado (coworking) por todo o Brasil e 
mundo. 
Pequenas empresas, freelancers e autônomos estão inovando a forma como 
se relacionam entre si, com clientes e fornecedores. Neste projeto será apresentado 
todos os recursos necessários que estão presentes numa empresa deste ramo, desde 
os recursos computacionais que serão oferecidos aos profissionais nas estações de 
trabalho e salas de reuniões até o sistema que será utilizado na gestão dos espaços. 
Por fim, será apresentado as estratégias de comunicação que são empregadas pela 
empresa, definindo os objetivos e o público-alvo e desenvolvido um Press-Release. 
 
Palavras-chave: Coworking, Espaços de Trabalho Compartilhado, 
Comunicação Aplicada, Organização de Computadores e Princípios de Sistema de 
Informação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ABSTRACT 
The Integrated Multidisciplinary Project II of the Systems Analysis and 
Development course addresses the concept of coworking and its main characteristics 
and objectives, in this project is developed the knowledge of the subjects Applied 
Communication, Computer Organization and Information System Principles. 
This study is based on a survey of information from the company Impact Hub, 
which operates in shared work spaces (coworking) throughout Brazil and the world. 
Small businesses, freelancers and autonomous are innovating the way they 
interact with each other, with customers and suppliers. This project will present all the 
necessary resources that are present in a company of this branch, from the computing 
resources that will be offered to professionals in the workstations and meeting rooms 
to the system that will be used in the management of spaces. Finally, the 
communication strategies that are employed by the company will be presented, 
defining the objectives and the target audience and developing a Press-Release. 
 
 Keywords: Coworking, Shared Workspaces, Applied Communication, 
Computer Organization and Information System Principles. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
Coworking ou “escritório compartilhado” é um modelo de trabalho baseado em 
escritórios e recursos compartilhados que reúne pessoas que não são 
necessariamente da mesma empresa ou ramo de atividade, podendo até reunir 
profissionais liberais, empreendedores independentes e usuários. 
Este modelo de trabalho oferece espaços de trabalho em salas de vários 
tamanhos, salas de reuniões e ambientes de convivência, como espaços de café. 
Fornece diversos serviços como endereço financeiro da empresa, internet, 
secretariado, copiadora etc. Geralmente possui designs atraentes e inovadores que 
inspiram empresas de diferentes áreas. 
É uma maneira que muitos profissionais autônomos usam para contornar a 
segregação de modelos de trabalho conhecidos como home offices. Além disso, é 
uma ótima opção para aumentar sua produtividade e criar conexões de negócios 
conectando-se a outros usuários do espaço. 
Este modelo de trabalho também é utilizado por pessoas e empresas que 
utilizam o coworking para estabelecer relações comerciais, onde prestam e/ou 
contratam serviços entre si. Algumas dessas relações também são projetadas para 
facilitar o surgimento e o amadurecimento de ideias e projetos em equipe. A prática 
do comportamento de coworking aproxima esse modelo do modelo cooperativo, que 
foca não apenas no lucro, mas também na sociedade. 
Com organização de computadores, abordaremos a estrutura da empresa 
como a identificação dos recursos computacionais e sua distribuição, como seu layout, 
hardwares utilizados e infraestrutura. 
Com princípios de informação saberemos como será feita a gestão destes 
componentes, sistemas operacionais que serão utilizados de acordo com o cliente,como será feita a topologia de rede. 
Em comunicação aplicada veremos as estratégias de comunicação, o objetivo 
da coworking, seu público-alvo, os canais de comunicação que serão utilizados e suas 
ferramentas para comunicação, estrutura da mensagem e apresentaremos um press-
release. 
 
 
7 
 
2. OBJETIVOS GERAIS 
O objetivo geral deste trabalho é apresentar o conceito de espaço de trabalho 
compartilhado através de uma empresa modelo no ramo, juntamente das matérias 
apresentadas no segundo bimestre. 
 
2.1 Objetivos Específicos 
Dentre os principais objetivos, podemos citar: 
• Apresentar um estudo sobre organização de computadores; 
• Apresentar um estudo sobre princípios de sistemas de informação; 
• Apresentar um estudo sobre comunicação aplicada; 
• Press-release. 
 
3. A IMPACT HUB 
Para o desenvolvimento deste estudo, utilizamos de base a empresa Impact 
Hub. A ideia da empresa surgiu em Londres com a iniciativa de criar um espaço de 
trabalho colaborativo para pessoas interessadas em promover grandes 
transformações. Sejam elas profissionais freelancers, empreendedoras, autônomas 
ou qualquer outro que esteja buscando inovar ou sonhar mais alto. 
Sendo uma empresa presente em mais de 110 localidades nos 5 continentes. 
No Brasil encontram-se em São Paulo, Manaus, Curitiba, Brasília, Belo Horizonte e 
Floripa. A Impact Hub se caracteriza como um coworking global que prioriza o impacto 
social e a sustentabilidade. 
Apesar de possuir várias sedes pelo mundo, cada Impact Hub é único, pois se 
adequa à realidade e cultura local com objetivo de formar uma comunidade com senso 
de pertencimento e propósitos em comum. Essa é uma das principais características 
desse espaço compartilhado. 
 
4. ORGANIZAÇÃO DE COMPUTADORES 
A estrutura e infraestrutura da Impact Hub São Paulo foi pensada para atender 
todas as demandas dos clientes, possuímos estações de trabalho, salas de reunião, 
endereço comercial e franquia de impressões. 
 
8 
 
4.1 Infraestrutura de Rede 
Toda a infraestrutura de rede foi planejada para que os pontos de distribuição 
do sinal WIFI fossem integrados com o projeto arquitetônico. A Soluçarão utilizada foi 
Ubiquiti Unifi dual-band operando nas bandas de 2 e 5 Ghz com tecnologia AC. Ao 
todo foram instalados mais e 45 acess points provendo cobertura total e redundante 
em todos os espaços, sem “áreas de sombra”. 
A rede possui gerenciamento total remoto e segmentação através de VLANs 
para clientes que desejarem redes privadas em suas mesas, no-breaks senoidais de 
dupla conversão com banco de baterias com mais de 10 horas de autonomia em caso 
de falta de energia elétrica no local e links de Internet com fibra ótica redundante, tudo 
para garantir a melhor experiência possível de navegação na Internet para os 
membros. 
 
4.2 Estação de Trabalho 
As estações de trabalho podem ser tanto privativas ou individuais, possuindo 
uma doc station para notebooks (estações com ancoragem, onde transformamos 
portáteis em PC de mesa) ou CPU (escolha do usuário), monitor, cabeamento de rede, 
linha telefônica, periféricos (teclado e mouse) e webcam. Na sala onde se encontram 
as estações de trabalho, existem impressoras e scanners. 
 
4.3 Sala Privativa 
A sala privativa, possui de 2 até 12 estações de trabalho para uso, climatização, 
direito de uso comercial e fiscal do endereço para até dois CNPJ. 
 
4.4 Sala de Reunião 
As salas de reunião são ambientes para realizar a transmissão de ideias e 
planejamento de estratégias, com um local bem iluminado, climatizado, sem ruídos 
sonoros para não influenciar no debate. 
Conta com uma infraestrutura de rede remota e cabeada, oferecem 5 dock 
stations (estações com ancoragem, onde transformamos portáteis em PC de mesa), 
2 CPUs conectadas a uma arquitetura hibrida e 1 projetor para realização de 
apresentações. 
9 
 
 
4.5 Demais Espaços 
Possuem um sistema de CFTV (Circuito fechado ou circuito interno de 
televisão) para segurança e boa convivência, impressoras/copiadoras para uso geral. 
Também a disponibilidade de tablets para demais trabalhos e uso profissional. 
 
5. GERENCIAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
A Impact Hub conta com um sistema de apoio gerencial para ajudar na solução 
de problemas que possam surgir. Monitoramento constante em todo o espaço cedido 
aos clientes com câmeras conectadas a uma central de monitoramento com nível de 
usuário apenas para o setor gerencial. 
Toda a infraestrutura é gerenciada por um NOC (Networking Operation Center) 
com monitoramento constante. 
 
5.1 Topologia 
A topologia de rede em malha foi escolhida por todos os dispositivos serem 
conectados com interconexões redundantes entre nós de rede (roteadores e 
switches), para facilitar a troca de arquivos entre os clientes. 
 
5.2 Segurança 
Todas as salas possuem fechaduras de acesso biométrico que estão 
interligadas a rede por cabos par trançado (tipo STP), conectados a um sistema 
gerencial de agendamento on-line, assegurando mais segurança e organização para 
os clientes. As impressoras são gerenciadas e controladas através da rede remota. 
Acessos dentro da rede, necessitam de um usuário e senha, acessos são 
restritos e dependem do nível de usuário, para acesso completo. 
 
5.3 Softwares 
O sistema operacional escolhido para o uso em CPUs é o Windows, pela sua 
fácil interatividade com o usuário final e gerenciamento por softwares de gestão. Nas 
10 
 
CPUs, temos aplicativos licenciados e instalados como Microsoft Teams para o uso 
em reuniões a distância e Pacote Office para uso e desenvolvimento de documentos. 
 
5.4 Planta de Rede de Computadores 
Figura 1 – Planta de Rede de Computadores 
Fonte: Impact Hub Espaços 
 
11 
 
6. OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO DA IMPACT HUB 
A Impact Hub tem como objetivo oferecer ambientes pensados para o trabalho 
colaborativo, planejados especificamente para empresas de pequeno e médio porte e 
pessoas interessadas em promover grandes transformações, sejam elas profissionais 
freelancers, empreendedoras, autônomas ou qualquer outro que esteja buscando 
inovar ou sonhar mais alto. 
Um dos pilares da empresa é o foco em questões inovadoras que trazem a tona 
questões sociais e ambientais baseados nas ODSs (Objetivos de Desenvolvimento 
Sustentável) da ONU para 2030, desenvolvendo soluções para que seja cada vez 
mais possível amenizar ou resolver os maiores problemas dos dias atuais; acredita-
se que com ações colaborativas em um ambiente inspirador, este objetivo pode se 
tornar mais fácil de ser alcançado. 
 
 
6.1 Público-Alvo 
 
O público-alvo serão principalmente empresas com um espírito inovador, 
startups e trabalhadores, em sua maioria jovens, autônomos, com objetivos similares 
com os da Impact Hub, que tenham consciência das responsabilidades sociais, 
ambientais e econômicas, com desejo de impactar, empreender e inovar dentro da 
nossa sociedade; assim buscando utilizar dos espaços de coworking para impulsionar 
a criação de seus grandes projetos. 
 
6.2 Comunicação Interna 
 
Um plano consistente de comunicação evita desvios de informação, cria um 
ciclo de responsabilidades e capacita o colaborador a ser um multiplicador consciente 
dos princípios e dos objetivos da empresa sendo o profissional de comunicação 
essencial para desenvolver essas ações de responsabilidade social no caso da Impact 
Hub, ações de comunicação adequada, voltada ao público interno, irá gerar inúmeros 
resultados significativos no que se refere a consciência comum. 
12 
 
Quanto mais informado estiverem os colaboradores, mais contribuirão para o 
crescimento da empresa. Objetivo é que eles tenham total conhecimento das ações e 
procedimentos da Impact Hub. Desenvolver uma comunicação eficiente 
e dinâmica, com campanhas motivacionais, publicações internas murais e newsletters 
é uma forma efetiva e eficiente de garantir um ambiente produtivo. 
Deve-se gerenciara produção e a diagramação de jornais, panfletos, banners, 
comunicados, manuais corporativos, cobertura de eventos, redação, publicação de 
matérias e revisão de textos, por meio de: Intranet, mural (Jornal Mural), boletim 
institucional, Newsletter Digital, Clipping, campanhas internas, matéria digital, revistas 
institucionais, blog corporativo e agenda anual, além de haver participação efetiva da 
coordenação de projetos e ações de comunicação desenvolvidas pela empresa dentro 
desse setor. 
O mais importante é transmitir as mensagens com clareza, precisão, 
objetividade e rapidez. Considerando que a comunicação interna é um instrumento 
poderoso para solidificação de uma empresa e seus colaboradores, a escolha do 
veículo mais adequado é parte crucial deste processo. 
 
6.3 Comunicação Externa 
 
No processo de comunicação proveniente dos relacionamentos entre a 
organização e o público externo é importante se atentar a criação de uma identidade 
visual a empresa, evidenciando suas mais proeminentes características como a 
preocupação com o desenvolvimento sustentável, ambiental e social; afim de atrair 
um público específico. Para isso é importante se atentar a manter uma linguagem de 
comunicação que melhor corresponda ao público-alvo. 
Atualmente é de extrema importância existir essa veiculação pela Internet por 
meio de: Google Meu Local para que aqueles que pesquisarem sobre espaços 
compartilhados para trabalho, estudos, apresentação ou palestras, vejam a empresa 
como referência em seus resultados. Utilizaremos de tráfego orgânico no Google 
Adword e Facebook Ads com foco no Instagram e LinkedIn, como forma de captar o 
público jovem e empreendedor com postagens no feed e stories que priorizem 
evidenciar, com uma linguagem e identidade visual adequadas, os benefícios que os 
clientes irão encontrar ao utilizar os serviços da Impact Hub; sendo de extrema 
13 
 
importância a utilização do portal/site oficial como o núcleo de origem e movimentação 
de todas as informações da empresa. 
A comunicação precisa ser feita de forma estratégica e integrada. A maneira 
como se adaptam e modificam seu comportamento a partir da interação do público-
alvo, manifestado por suas comunicações, é que determinará o sucesso dos seus 
negócios ao longo do tempo. 
Dentro da comunicação externa a assessoria de imprensa também 
compreende um papel importantíssimo no que diz respeito a serviços de 
administração das informações jornalísticas e do seu fluxo para os veículos de 
comunicação e vice-versa, com edição de boletins, jornais e/ou revistas. 
 
6.4 Estrutura da Mensagem 
 
Ao estruturar as mensagens a Smart Hub, utiliza-se de uma linguagem menos 
formal, afim de abrir um diálogo majoritariamente com um público mais jovem, deve-
se então, quando necessário, iniciar com uma breve saudação para que o público a 
reconheça, não sendo necessária esta etapa quando se faz o uso de uma forte 
identidade visual. Depois, em caso de mensagens longas deve-se fazer uma estrutura 
de tópicos evidenciando os principais pontos abordados. Feito isso, entramos no 
ponto chave da comunicação que é o “corpo” a mensagem em sí que deve ser direta 
e, na medida do possível, curta. 
Por fim, a mensagem é fechada dizendo ao público o que se espera dele, o que 
deve ser feito para cumprir com a expectativa trazida por essa comunicação, seguida 
de uma finalização cordial. 
 
7. PRESS-RELEASE 
 
10 DE JULHO DE 2019 
Impact Hub se junta à cúpula Pact for 
Impact 2019 
• A Conferência Pact for Impact 2019 marca o início da Aliança Global para uma 
economia social e inclusiva. 
https://www.gouvernement.fr/en/new-global-alliance-for-the-social-and-solidarity-economy-and-the-inclusive-economy
https://www.gouvernement.fr/en/new-global-alliance-for-the-social-and-solidarity-economy-and-the-inclusive-economy
14 
 
• Este evento visa construir uma coligação de Estados, instituições, atores e redes, 
para o desenvolvimento da ESS, economia inclusiva e inovação social. 
• A Diretora Executiva do Impact Hub, Gabriela Gandel, será apresentada como 
palestrante para compartilhar o compromisso do Impact Hub com o crescimento 
social e econômico. 
 
Hoje é o início da Conferência Pact for Impact 2019 — que é sediada pela 
Presidência francesa do G7, gerenciada pela Presidência da República para marcar 
o início da Aliança Global por uma economia social e inclusiva. 
O evento contará com a presença de organizações internacionais, delegações 
governamentais, autoridades locais e atores que estão engajados no desenvolvimento 
da Economia Social e Inclusiva para enfrentar os desafios do nosso século. 
Pact for Impact visa construir uma coalizão de Estados, instituições, atores e 
redes, para o desenvolvimento da ESS, economia inclusiva e inovação social. Esta 
Aliança Global foi criada para enfrentar os muitos desafios sociais e ecológicos de 
hoje e de amanhã – incluindo mudanças climáticas, luta contra a pobreza, 
precariedade e desigualdades, migrações, saúde, entre outros. 
O Impact Hub se juntará, representado pela Diretora Executiva, Gabriela 
Gandel. Ela compartilhará a história do Impact Hub e como o Impact Hub está 
comprometido em ajudar a desenvolver a Economia Social e Solidária e a Economia 
Inclusiva, aumentando a conscientização sobre o setor de economia social, 
impulsionando a colaboração e fornecendo suporte empresarial a empreendimentos 
parceiros por meio de nossa rede global. 
Nos dias 10 e 11 de julho, no musée du quai Branly, em Paris, esta cúpula de 
dois dias incentiva os participantes a participar de: 
• Mesas redondas com delegações internacionais e diversos atores e especialistas da 
economia social e inclusiva, incluindo sessões que podem ser assistidas remotamente; 
• Workshops sobre diversos temas, com o objetivo de elaborar um roteiro e uma lista de 
compromissos; 
• Encontros entre atores internacionais; e 
• Stands dedicados a apresentar projetos inspiradores. 
 
15 
 
No final do evento, haverá a assinatura de um Manifesto, incluindo 
compromissos voluntários e concretos nos próximos meses para melhorar a 
contribuição da Economia Social e Inclusiva para o desenvolvimento econômico, 
social e humano no mundo. 
Para saber mais sobre este importante fórum, visite: https://pact-for-
impact.org/pact-for-impact-summit/. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://pact-for-impact.org/pact-for-impact-summit/
https://pact-for-impact.org/pact-for-impact-summit/
16 
 
8. CONCLUSÃO 
 
O desenvolvimento deste trabalho nos apresenta conceitos de que espaços de 
trabalho compartilhado, conhecido como “coworking” que são uma opção viável para 
reduzir custos de empresas, oferecendo toda a infraestrutura e ambientes necessários 
por um valor acessível. As soluções e estrutura propostas, criam um diferencial de 
mercado, tornando o projeto bastante atraente para aqueles que queiram usufruir das 
inúmeras vantagens que a modalidade “coworking” oferece. 
Estima-se que o espaço de coworking pode economizar 85% das despesas 
mensais em comparação com um único escritório. A partir desse número, já podemos 
ver o impacto dessa opção no fluxo de caixa de uma pequena empresa ou autônomo. 
Compartilhar recursos como internet, energia elétrica, água, telefones, limpeza e 
material de escritório é uma forma inteligente de otimizar gastos e liberar dinheiro para 
ações que impulsionam o crescimento dos negócios. Além de economizar dinheiro, 
os profissionais podem economizar tempo e dores de cabeça optando por um espaço 
de coworking. Não há burocracia nesses espaços, basta alugar uma estação de 
trabalho, trazer seu computador e começar a fazer. 
Concluímos que espaços de trabalho compartilhado, trazem diversos 
benefícios aos seus clientes, oferecendo todos os recursos e ambientes necessários. 
Estes espaços trazem grandes economias e ajudam no desenvolvimento profissionalde todos que participam, sendo uma escolha viável desde autônomos, para empresas 
de pequeno porte. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17 
 
9. REFERÊNCIAS 
 
Seja Bem-Vindo ao Impact Hub Brasil. Disponível em: <https://impacthub.org.br/>. 
Acesso em: 01 jun. 2022. 
De coworking a rede de inovação, o Impact Hub abriga e fortalece 
empreendedores sociais no país. Disponível em: 
<https://www.projetodraft.com/de-coworking-a-rede-de-inovacao-o-impacthub-abriga-
e-fortalece-empreendedores-sociais-no-pais/>. Acesso em: 1 jun. 2022. 
Instagram Impact Hub. Disponível em: <https://www.instagram.com/impacthub/>. 
Acesso em: 1 jun. 2022. 
USJT. COWORKING: O porquê destes espaços existirem!. Disponível em: 
<https://www.usjt.br/biblioteca/mono_disser/mono_diss/2017/374.pdf>. Disponível 
em: 01 de jun. 2022mai. 
LinkedIn Impact Hub. Disponível em: 
<https://www.linkedin.com/company/impacthubbrasil/>. Acesso em: 02 jun. 2022. 
Comunicação: como estruturar melhor suas mensagens. Disponível em: 
<https://gennegociosegestao.com.br/como-estruturar-melhor-suas-
mensagens/#:~:text=Agenda%3A%20%C3%A9%20um%20%C3%ADndice%2C%20
um>. Acesso em: 3 jun. 2022. 
Modelo de press release. Disponível em: 
<https://www.modelosfaceis.com.br/modelo-de-press-release/>. Acesso em: 5 jun. 
2022. 
O que é Coworking e como funciona este modelo de trabalho? Disponível em: 
<https://conube.com.br/blog/o-que-e-
coworking/#:~:text=Coworking%20%C3%A9%20um%20espa%C3%A7o%20onde>. 
Acesso em: 3 jun. 2022. 
Empresa de Coworking. Disponível em: 
<https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/empresa-de-
coworking,b666209a0720e610VgnVCM1000004c00210aRCRD#apresentacao-de-
negocio>. Acesso em: 5 jun. 2022. 
8 motivos para alugar salas de treinamento. Disponível em: 
<https://www.deskcoworking.com.br/8-motivos-para-alugar-salas-de-treinamento/>. 
Acesso em: 5 jun. 2022. 
Hub Espaços. Disponível em: <https://saopaulo.impacthub.net/hub-espaco/>. 
Acesso em: 5 jun. 2022.

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