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Podcast Disciplina: Gestão do Conhecimento Título do tema: Introdução à Gestão do Conhecimento, cenários e complexidade Autoria: Veruska Evanir Pereira Leitura crítica: Thiago Oliveira da Silva Abertura: Olá, ouvinte! No podcast de hoje vamos falar sobre uma experiência de trabalho, onde tivemos que construir um pensamento a partir de nossas próprias experiências. Sabe aquela comunicação que você recebe pelo e-mail corporativo te convocando a participar de um workshop e, embora você possa ter uma noção do que se trata lendo o título, lhe faltam elementos para concluir o pensamento sobre: do que é mesmo que vamos tratar? No dia e horário marcados lá estamos nós, e no caso específico desse exemplo, eu, para iniciar o tal do workshop. Como estavam as emoções? Sei lá... só sei que a ansiedade estava a mil. De fato, eu não sabia o que iríamos fazer ali. Já nos primeiros minutos percebi que a coisa era acelerada. Muitas perguntas, muitas respostas, uma agitação só. Mas, o pior ainda estava por acontecer. Aquele workshop iria ser construído a partir de uma ferramenta colaborativa. Ah... esqueci de dizer... tudo isso era online. Cada um em seu espaço, e no caso, cada um em sua casa, já que estávamos todos trancafiados por causa da pandemia do Coronavírus. Eu não conhecia aquela ferramenta colaborativa. Embora a pessoa que estivesse na liderança daquele workshop insistisse em dizer que era tudo muito simples, a minha ansiedade só fazia aumentar, porque eu NÃO conseguia fazer aquela coisa funcionar na velocidade que tinha que ser. A ansiedade como sabemos, é a insegurança, o medo do futuro. Tem gente que tem mais, outras que tem menos, isso dependendo das facetas e dimensões da personalidade de cada um. Mas mesmo sabendo disso e tentando controlar a situação, eu continuava com aquela sensação de que eu não iria conseguir acompanhar o ritmo daquele treinamento e iria perder o conhecimento necessário que eu precisava tanto para desempenhar minhas atividades no trabalho. Ora, aquele workshop era para demonstrar uma metodologia para resolução de problemas corporativos. Supunha-se que o ambiente deveria ser propício para W B A 0 1 1 4 _ v3 .0 que todos estivessem à vontade para dar sua contribuição com sua total capacidade criativa. Mas cadê a minha criatividade naquele estado de estresse? Era só ter me contado como é que a ferramenta funcionava. Um pouquinho de notícia sobre ela já me bastaria, penso eu. O conhecimento se constrói muito na improvisação e para isso acontecer plenamente precisamos de um ambiente propício para isso. Neste caso, se a informação de como a ferramenta funcionava tivesse sido enviada previamente, certamente não haveria aquele nível de estresse negativo. E isso não aconteceu só comigo não, foi com a maioria das pessoas que estavam naquele workshop Bem, a organização perdeu uma boa oportunidade de construção de conhecimento a partir das experiências e ideias de cada participante, uma vez que tivemos um bloqueio criativo causado pelo estresse pela falta de conhecimento da ferramenta de trabalho. A partir desse relato a gente pode perceber o quão importante para as organizações é a questão do conhecimento, ou a falta dele. Nesse caso, o que era para resolver um problema, acabou criando outro. Para inovar, para trazer novas ideias para o desenvolvimento de produtos, serviços ou soluções, é imprescindível que tenhamos um ambiente seguro para que as potencialidades de cada um se revelem, e que com a contribuição de todos, num desdobramento de ideias como em um espiral, possa culminar em resultados incríveis cheios de conhecimentos!!!! E aí, você já passou por coisa parecida no seu ambiente de trabalho ou em outro tipo de grupo social??? Fechamento: Este foi nosso podcast de hoje! Até a próxima!