(simulado) Gestão integrada de RH

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Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE RH   
Acertos: 8,0 de 10,0 19/04/2022
Acerto: 1,0  / 1,0
De acordo com Chiavenato (1981), pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente
relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando melhor efetividade organizacional. A partir
da afirmativa anterior sobre os objetivos da administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa INCORRETA:
Recomendar ou conduzir processos de mudança;
Manter políticas que assegurem ética e comportamento socialmente responsável;
 Elaborar relatórios financeiros sobre a contabilidade da empresa;
Criar condições para os colaboradores se mantenham treinados e motivados.
Proporcionar competitividade à organização;
Respondido em 19/04/2022 22:48:51
Explicação:
A área de RH é responsável por questões relacionadas a cultura, ambiente, pessoas, desenvolvimento, est dentro da
organização. Cuidar de relatórios financeiros e contábeis é uma das atribuições da área Financeira da organização.
Acerto: 1,0  / 1,0
A Administração de Recursos Humanos tem como principais objetivos. Marque a alternativa FALSA:
Criar, manter e desenvolver condições na organização para que as pessoas 
possam satisfazer também seus objetivos individuais.
 Reter pessoas para que elas possam ficar presas à organização;
Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas para a organização;
Alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas;
Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas para desenvolver os
objetivos da organização;
Respondido em 19/04/2022 22:49:53
Explicação:
O objetivo da retenção de talentos não é prender as pessoas, mas oportunizar
que se sintam reconhecidas, valorizadas pela organização e com isso
 Questão1a
 Questão2a
https://simulado.eadwyden.com.br/alunos/inicio.asp
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trabalhem mais felizes e como conseqüência a produtividade aumenta.
Acerto: 1,0  / 1,0
Hoje, a ARH é a área da administração está preocupada em fazer com que o relacionamento entre empresas e pessoas seja
excelente. A interação entre empresas e pessoas é o assunto mais importante da ARH. São subsistemas da ARH, a saber:
Aplicação, motivação, remuneração, atenção, manutenção e monitoração;
Provisão, avaliação, recompensa, comportamento, valorização e manutenção;
Recrutamento, aplicação, bonificação, desenvolvimento, colocação e monitoração;
Provisão, aplicação, remuneração, desempenho, manutenção e monitoração.
 Provisão, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração;
Respondido em 19/04/2022 22:51:33
Explicação:
1 - Provisão de RH: recrutamento, seleção e integração
2 - Aplicação de RH: análise e descrição de cargos, avaliação de desempenho
3 - Manutenção de RH: Programas de Cargos e Salários, Remuneração, Benefícios, Saúde, Segurança, Higiene e Medicina do
Trabalho; Relações Sindicais
4 - Desenvolvimento de RH: Programas de Treinamento e Desenvolvimento
5 - Políticas de Controle de RH: banco de dados, relatórios gerenciais, auditoria
Acerto: 0,0  / 1,0
Assinale as principais vantagens e desvantagens do recrutamento interno:
Tem como desvantagem ser menos econômico; mesmo sendo mais rápido que poderia ser uma vantagem, contudo,
apresenta menor índice de segurança como desvantagem já que os candidatos são conhecidos e desfalca,
temporariamente, as outras empresas com cargo semelhante;
A maior vantagem é ser mais econômico; mais rápido; mas não apresenta maior índice de segurança, já que os
candidatos são conhecidos e não é uma fonte poderosa de motivação; não representando uma garantia de
adaptação à empresa, portanto sendo uma desvantagem;
 È mais econômico; mais rápido; apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos; é uma
fonte poderosa de motivação; representa uma garantia de adaptação à empresa; sendo essas as vantagens. Como
desvantagens, aponta-se que desfalca, temporariamente, a área que cedeu o profissional transferido ou promovido e
quando praticado excessivamente, ¿freia¿ a renovação dos quadros e o ingresso de know-how.
 Tem como vantagem ser mais econômico; mais rápido; apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos
são conhecidos; é uma fonte poderosa de motivação; sendo a desvantagem não representar uma garantia de
adaptação à empresa e desfalcar o mercado externo;
Como vantagem é mais econômico; mais rápido; apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos são
conhecidos; é uma fonte poderosa de motivação; representa uma garantia de adaptação à empresa. Como
desvantagem, desfalca o mercado externo e quando praticado excessivamente, acelera a renovação dos quadros e o
ingresso de know-how;
Respondido em 19/04/2022 22:53:48
Explicação:
Recrutamento Interno
Vantagens
- A oportunidade de crescimento dentro da empresa funciona como fonte poderosa de motivação.
- O recrutado internamente sabe a cultura de trabalho da empresa.
- A opção pelo recrutamento interno viabiliza economia de despesas com anúncios em jornais, honorários de empresas de
recrutamento, custos de atendimento de candidatos, custos de admissão, custos com o novo empregado, dentre outros.
Desvantagens
 Questão3a
 Questão4a
- Problemas em conseguir aprovação de gerentes para dispensar seus colaboradores mais eficientes, os quais são candidatos à
promoção no seu próprio setor.
- Quando não é bem formulada, a promoção interna pode se transformar numa espécie de carreirismo, comodismo, deixando de
lado a eficiência funcional no exercício das funções atuais.
Além dessas, o Recrutamento Interno apresenta outras desvantagens. Veja quais são:
RECURSOS HUMANOS INSUFICIENTES
Falta de recursos humanos internos para cobrir as necessidades de preenchimento das vagas.
AVALIAÇÃO SUPERFICIAL
Ocasional ausência de avaliação mais criteriosa na apreciação da carreira de determinado funcionário, candidato em potencial à
promoção.
CONFLITO DE INTERESSES
Possibilidade de gerar conflito de interesse entre os funcionários não escolhidos que podem ficar frustrados, prejudicando sua
produtividade no trabalho, pois o funcionário supõe que foi criada uma falsa expectativa, trazendo desestímulo.
EXIGÊNCIAS ACIMA DA REALIDADE
Exige que os novos empregados tenham condições de potencial de desenvolvimento para poderem ser promovidos, no mínimo,
a alguns níveis acima do cargo em que estão sendo admitidos, para evitar apatia, desinteresse ou desligamento da empresa.
ADAPTAÇÃO AOS PROBLEMAS DA EMPRESA E PERDA DE CRIATIVIDADE
Os funcionários podem aprender a conviver com os problemas e situações da empresa e perdem a criatividade e atitude de
inovação, o que não aconteceria no caso de um recrutamento externo.
ELEVAÇÃO DOS INVESTIMENTOS EM TREINAMENTO
O candidato é promovido sem todas as características técnicas, devendo a empresa investir em treinamento, quando poderia
recrutar um candidato externo devidamente treinado.
COMPETIÇÕES NOCIVAS ENTRE FUNCIONÁRIOS
Poderá criar uma competição negativa entre seus funcionários, provocando ambições, até mesmo em quem não tem condições
de ocupar um cargo acima ou, então, desinteresse nestes, que sabem que não terão oportunidade na competição.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Todo esforço é fundamental para a rápida integração do novo colaborador, pois como diz o ditado popular: ¿A
primeira impressão é a que fica¿.Assim pode-se dizer que as três formas de integração de novos e antigos
colaboradores se referem à integração social, à integração funcional e à integração de todos os colaboradores,
assim distribuída:
I. Saber dos fatos relevantes da empresa, tomar parte daquelas coisas que afetam o trabalhador e o seu setor
de trabalho, poder participar das decisões e até dos resultados financeiros das organizações, fazem parte
das motivações dos trabalhadores, logo, compete ao RH empreender um esforço de endomarketing para
que essas necessidades sejam satisfeitas, e para isso usar dos variados meios de comunicação, como o
jornal interno, a intranet, os murais, os quadros de aviso,promover frequentes reuniões, são ações que o RH
não pode prescindir no processo de integração de todos os colaboradores da organização.
II. Compete ao RH fazer com que os setores percebam que ora eles são fornecedores internos de algum outro
setor, ora eles são clientes internos de outro, ou seja, aproximar as diferentes funções da empresa, sempre
dentro de uma perspectiva de cooperação, e dessa forma cada setor reconhece os papéis dos outros
setores da empresa, num processo de integração funcional.
III. Cabe ao RH criar ações que possam tornar os colaboradores mais próximos e mais cooperativos, e para
isso, deve promover festas, deve celebrar vitórias, deve organizar um calendário social a fim de comemorar
determinadas datas importantes para os colaboradores, como por exemplo, o natal, o dia do trabalho,
algumas datas religiosas, o dia das mães, o dia dos pais e assim por diante, e esse é um processo de
integração social.
A(s) afirmativa(s) está(ão) correta(s):
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
 I, II e III.
I e II, apenas.
Respondido em 19/04/2022 22:57:16
Explicação:
 Questão5a
Conforme a web aula, os processos de integração de todos os colaboradores, de integração funcional e de integração social
estão descritos nas três assertivas que estão corretas.
Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale, a seguir, um item que podemos considerar como um dos fatores determinantes de sucesso de um programa de
Treinamento
A quantidade de empresas estabelecidas na região
A quantidade de mobiliário existente na organização
 O perfil dos treinandos
A ausência de informações de boa qualidade
A distância das residências dos empregados
Respondido em 19/04/2022 22:59:12
Explicação:
Dentro de um programa de treinamento, importante que o instrutor conheça o perfil dos participantes para que ele possa se
preparar e utilizar métodos/ferramentas adequadas ao público para maior efetividade do programa.
Acerto: 1,0  / 1,0
As estratégias de solução dos problemas trabalhistas entre empresas e empregados, podem variar em diversas alternativas.
Assinale a assertiva INCORRETA.
Na arbitragem há uma terceira pessoa no processo atuando como árbitro e especialista, e as partes se obrigam a
aceitar o laudo arbitral.
Na negociação ambas as partes estabelecem e concordam com as cláusulas de um acordo.
Quando não ocorre uma negociação aceitável entre as partes, a disputa se desloca para o âmbito judicial.
 O processo de negociação acontece com a intermediação de uma terceira pessoa que atuará como conciliadora das
divergências observadas.
Na mediação há uma terceira pessoa no processo mediando as dificuldades de ambas as partes e as partes podem
ou não aceitar a proposta.
Respondido em 19/04/2022 23:00:56
Explicação:
Conforme a web aula,  a negociação é a forma mais usual de solução de problemas trabalhistas entre empresa e empregados,
ou seja, ela não necessita de uma terceira pessoa para resolver a situação ou para oferecer alternativas de acordo diante as
divergências.
Acerto: 1,0  / 1,0
A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa.
Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO
PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
Reter os funcionários.
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
Incentivar desempenhos.
 Aferir a participação dos colaboradores nos treinamentos ministrados.
Respondido em 19/04/2022 23:04:28
 Questão6a
 Questão7a
 Questão8a
Explicação:
A administração de cargos e salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial para seus
colaboradres, observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a organização consegue ser mais
atrativa, além de atuar na retenção de talentos e manter um clima de trabalho com maior satisfação e produtividade,
reconhecendo desempenhos diferenciados. Aferir participações em treinamento não é uma atividade do subsistema de cargos
e salários e sim do subsistema de T&D. 
Acerto: 0,0  / 1,0
Ao pensarmos na Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional, concluímos que:
 A segurança do trabalho visa à remoção das condições inseguras, dos atos inseguros e dos riscos de traballho.
 A ergonomia estuda a interação homem-ambiente de trabalho sem procurar adaptar o trabalho às condições
psicofisiológicas dos trabalhadores.
A doença profissional não é considerada acidente de trabalho para fins legais.
Conceitos, Habilidades e Competências
Os micro-organismos (bactérias, fungos, vírus, bacilos,etc) presentes no ambiente de trabalho,podem causar mal à
saúde do trabalhador. A gravidade da doença independe do estado de saúde dos empregado.
Respondido em 19/04/2022 23:09:03
Explicação:
A segurança do trabalho visa à remoção das condições inseguras, dos atos inseguros e dos riscos de traballho.
Acerto: 1,0  / 1,0
Segundo Marras, Jean Pierre (2000), benefício o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como
complemento ao sistema de salários. A partir da teoria do renomado autor, do que se tratam os benefícios monetários?
Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e
gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, refeitório e
complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
 Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e
gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, gratificações e
complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e
gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, licença-paternidade e
complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e
gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, assistência médico-
hospitalar e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e
gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, vale refeição e
complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
Respondido em 19/04/2022 23:12:52
Explicação:
Os benefícios monetários são concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais
deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, gratificações e complementação do salário nos afastamentos
prolongados por doença.
 Questão9a
 Questão10a
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