simulado bases gestão 01

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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: BASES DE GESTÃO   
Aluno(a): HELIDIANA DIAS CAMARGO 202104223188
Acertos: 10,0 de 10,0 10/06/2021
Acerto: 1,0  / 1,0
O gestor é o responsável pelas atividades de uma área ou departamento de uma empresa. Entre as suas atribuições estão o
planejamento diário, estratégico, gestão de pessoas, projetos, custos. Ele acompanha todo trabalho desenvolvido, garante que
as entregas sejam feitas dentro do prazo, apresenta os resultados para os superiores, analisa as métricas importantes e faz a
gestão do relacionamento da equipe.
Diante disso, podemos lembrar do que estudamos na nossa disciplina, quais são as 4 funções do processo de gestão
inerentes ao cotidiano do gestor?
 Planejamento, Organização, Direção e Controle
Organização, Direção, RH e Produção
Planejamento, Organização, RH e Vendas
Organização, Financeiro, RH e Produção
Planejamento, Vendas, Financeiro e Controle
Respondido em 17/06/2021 14:16:52
Explicação:
As 4 funções do processo de gestão inerentes ao cotidiano do gestor são: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Acerto: 1,0  / 1,0
A eficiência, segundo Maximiano (2011), depende da forma como os recursos estão sendo utilizados e seu princípio geral é a
relação entre esforço e resultados. Quanto menor for o esforço para produzir um resultado, mais eficiente é o processo.
Sabendo disso, o gestor Renê decidiu tomar uma decisão para tornar o seu setor mais eficiente. Assinale a alternativa que
pode ser essa decisão relacionada à eficiência:
 Substituição de máquinas antigas por máquinas novas, mais rápidas e produtivas. 
Mudança do portfólio dos produtos com a finalidade de agradar o consumidor final. 
Aumento do número de horas trabalhadas para compensar os retrabalhos que precisam ser feitos constantemente. 
Substituição de tecnologia nova por mais antiga, estas um pouco menos produtivas, mas foram muito baratas para
serem adquiridas. 
Aumento do quadro de colaboradores para o atingimento das antigas metas. 
Respondido em 17/06/2021 14:17:41
Explicação:
( Ê )
 Questão1a
 Questão2a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
Substituição de máquinas antigas por máquinas novas, mais rápidas e produtivas. (EFICIÊNCIA)
Aumento do quadro de colaboradores para o atingimento das antigas metas. (INEFICIÊNCIA)
Substituição de tecnologia nova por mais antiga, estas um pouco menos produtivas, mas foram muito baratas para serem
adquiridas. (INEFICIÊNCIA)
Mudança do portfólio dos produtos com a finalidade de agradar o consumidor final. (EFICÁCIA)
Aumento do número de horas trabalhadas para compensar os retrabalhos que precisam ser feitos constantemente.
(INEFICIÊNCIA)
Acerto: 1,0  / 1,0
O SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de cenários, empregada principalmente no planejamento
estratégico visando a análise do ambiente para mapeamento das oportunidades e ameaças (ambiente externo) e
das forças e fraquezas (ambiente interno). Este diagnóstico ambiental possibilitará a compreensão das dificuldades
e restrições que serão enfrentadas, bem como dos espaços favoráveis para atuação, explorando as oportunidades e
reduzindo os impactos das ameaças  
Essa análise considera os seguintes aspectos:
Pontos de convergência, pontos de concordância, competitividade e mercado-alvo
Recursos humanos, recursos financeiros, recursos naturais e recursos ambientais
 Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades
Mercado-alvo, pontos de concordância, recursos financeiros, e recursos humanos
Pontos Fortes e Forças, Pontos Fracos e Fraquezas
Respondido em 17/06/2021 14:18:59
Explicação:
A questão menciona que a análise SWOT que é uma ferramenta utilizada para análise de cenários,
empregada principalmente no planejamento estratégico. A matriz SWOT que é uma ferramenta da
Administração e possui como finalidade analisar os ambientes internos e externos, formulando estratégias
de negócios para a empresa com a finalidade de otimizar seu desempenho no mercado em que atua. É
utilizada para identificar pontos fortes e fracos e oportunidades e ameaças as quais a mesma está
exposta. Os pontos fortes e fracos estão dentro da própria empresa, enquanto as oportunidades e as
ameaças têm origem externa. Assim a alternativa a ser escolhida é cita forças, fraquezas, ameaças e
oportunidades.
Acerto: 1,0  / 1,0
A Mitsubishi convocou nesta terça-feira, um recall de 1.481 unidades do utilitário esportivo Outlander. As unidades envolvidas
podem apresentar dois defeitos que afetaram veículos novos e seminovos: na caixa de transferência e no tubo de pressão da
direção hidráulica. No caso do primeiro problema, há risco de vazamento de fluido da caixa de transferência, podendo causar
parada involuntária do veículo. Já a ocorrência do tubo de pressão pode ocasionar vazamento do líquido da direção, reduzindo
a assistência da mesma e dificultando a dirigibilidade do carro. 
Com base na notícia sobre a Mitsubishi podemos afirmar que os defeitos indicam que provavelmente houve falha em que fase
do processo em que ocorre o tipo de controle:
simultâneo
contínuo
postecipado
posterior
 preventivo
Respondido em 17/06/2021 14:20:16
Explicação:
Existem três tipos de controle, que são baseados no sincronismo temporal:
Controle Preventivo: Antecipa problemas - foco nos insumos
Controle Simultâneo: Corrige problemas à medida que ocorrem - foco nos processos e
Controle Posterior: Corrige problemas depois que ocorreram - foco nos resultados.
 Questão3a
 Questão4a
Acerto: 1,0  / 1,0
Em um congresso sobre gestão de pessoas, foram feitas as afirmativas abaixo:
I. É importante que as organizações mantenham um banco de dados para catalogar candidatos a emprego que se apresentem
espontaneamente, ou que não tenham sido considerados em recrutamentos anteriores.
II. Um banco de dados em RH deve ter, como critério, uma classificação de acordo com as qualificações mais importantes das
pessoas, tomando por base o curriculum vitae dos candidatos ou dados da proposta de emprego.
III. Ao se buscar um candidato externo, a primeira providência deverá ser a consulta ao banco de dados, a fim de identificar
talentos que tenham as qualificações específicas para as necessidades da empresa.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
I, apenas.
I e II, apenas.
 I, II e III.
II, apenas.
II e III, apenas.
Respondido em 17/06/2021 14:21:22
Explicação:
A sustentação do sistema de informação é o banco de dados que armazena e acumula os dados, os quais o autor define como
um conjunto integrado de arquivos, relacionados logicamente, organizados de forma a melhorar e facilitar o acesso aos dados e
eliminar a redundância. Assim, a Gestão de Pessoas utiliza de vários bancos de dados interligados, tais como: cadastro de
pessoal, cadastro de cargos, cadastro de seções, ca dastro de remuneração, cadastro de benefícios, cadastro de treinamento,
cadastro de candidatos, cadastro médico e outros, dependendo das parti cularidades de cada organização.
Acerto: 1,0  / 1,0
Antonio assumiu a gerência da área de produção da organização Yeshua S.A. A empresa vem passando por melhorias e
Antonio foi desafiado a apresentar melhorias no processo de transformação. Processo esse que pode ser definido como:
Representam as saídas de produtos ou serviços. 
É correspondente à área de pesquisa e desenvolvimento. 
Representa à etapa de planejamento do produto. 
Correspondente à entrada de recursos.
 A etapa de produção ou programação do serviço. 
Respondido em 17/06/2021 14:22:21
Explicação:
O processo de transformação, dentro da gestão de produção, é a etapa de produção ou programação do serviço. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Como podemos perceber, a globalização impulsionou a internacionalização das empresas, proporcionando inúmeras
vantagens às organizações. Assinale a alternativa que não corresponde à exemplo de vantagens:
Barateamento de produção
 Barrar o compartilhamento de tecnologias
Livre comércio de mercados
Avanços tecnológicos
 Questão5aQuestão6a
 Questão7a
Melhores opções de alocação de recursos
Respondido em 17/06/2021 14:23:03
Explicação:
A alternativa que não corresponde à exemplo de vantagen é: 
Barrar o compartilhamento de tecnologias.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
De acordo com Pinho e Vasconcellos (2017), o marco inicial da economia moderna surgiu entre os séculos  XVIII e
XIX. Nessa época, foram fundamentados diversos princípios econômicos, desenvolvidos a partir de três tipos de
concepções:
I) Nesta concepção os economistas desse grupo explicavam as leis econômicas de maneira similar ao
comportamento da Física, empregando, inclusive, a mesma terminologia.
II) Nesta concepção os economistas desse grupo afirmavam que as leis econômicas se comportavam
como um órgão vivo e usavam a mesma terminologia da Biologia.
III) Para os economistas desse grupo, a Economia é uma ciência social e reflete as atitudes do ser humano,
cheias de aspectos psicológicos, e a preocupação em fixar relações de causa e efeito entre os fenômenos
sociais.
Com base nas concepções mencionadas, podemos denominá-las como:
I) Organicista - II) Humanista - III) Mecanicista
 I) Mecanicista - II) Organicista - III) Humanista
I) Científica - II) Biológica - III) Econômica
I) Física - II) Biológica - III) Social
I) Humanista - II) Biológica - III) Econômica
Respondido em 17/06/2021 14:23:37
Explicação:
De acordo com Pinho e Vasconcellos (2017), o marco inicial da economia moderna surgiu entre os
séculos  XVIII e XIX. Nessa época, foram fundamentados diversos princípios econômicos, desenvolvidos a
partir de três tipos de concepções:
Mecanicista - Os economistas desse grupo explicavam as leis econômicas de maneira similar ao
comportamento da Física, empregando, inclusive, a mesma terminologia (estática, dinâmica, elasticidade,
fluidez etc.).
Organicista - Os economistas desse grupo afirmavam que as leis econômicas se comportavam como um
órgão vivo e usavam a mesma terminologia da Biologia (órgãos, funções, circulação, fluxos).
Humanista - Para os economistas desse grupo, a Economia é uma ciência social e reflete as atitudes do
ser humano, cheias de aspectos psicológicos, e a preocupação em fixar relações de causa e efeito entre
os fenômenos sociais.
Assim sendo, as concepções mencionadas são: I) Mecanicista - II) Organicista - III) Humanista
Acerto: 1,0  / 1,0
O ponto de equilíbrio pode ser verificado sob a ótica contábil, financeira ou econômica. O PEC verifica a necessidade mínima
de vendas para obter lucro zero; enquanto que o PEF exclui depreciações, amortizações e exaustões; e o PEE envolve o custo
de oportunidade. Considerando essas informações, assinale a alternativa CORRETA:
Apenas o PEC considera os custos em seu cálculo.
 O PEE considera os riscos assumidos x compensação do lucro diante das escolhas.
 Questão8a
 Questão9a
A MCU apenas é utilizada no cálculo do PEF e PEE.
O PEF não tem como objetivo que a empresa tenha lucro.
O custo de oportunidade deve ser considerado como uma despesa.
Respondido em 17/06/2021 14:24:19
Explicação:
Toda empresa visa lucro. O ponto de equilíbrio, seja ele contábil, financeiro e econômico, identifica vendas mínimas. E a partir
disso, qualquer valor acima, indica lucro. Portanto, não significa que tem não tem o lucro como objetivo. Todos eles, PEC, PEF e
PEE consideram os custos e MCU em seu cálculo. O PEE considera, sim, riscos assumiodos x compensação do lucro diante das
escolhas que indica, exatamente, o custo de oportunidade que, portando não é uma despesa.
Acerto: 1,0  / 1,0
A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de
configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e
serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de
descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
I e II.
I e III.
II e III.
II, apenas.
 I, II e III.
Respondido em 17/06/2021 14:25:15
Explicação:
.
 Questão10a
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