prova 1 gestão de cargos e salarios

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De  acordo com os autores Wood e Picarelli (2004), a utilização de instrumentos como descrições de cargos, organogramas e planos de cargos e salários permite a muitas empresas atingir um patamar mínimo de estruturação na gestão de seus recursos humanos. Entretanto, não se mostra suficiente quando se pensa em direcionamento estratégico da empresa. A descrição de cargos consiste no relato das atividades, descritas de forma organizada, para que qualquer pessoa possa ter clareza na compreensão das tarefas executadas pelo ocupante do cargo. Outro ponto relevante trata-se da elaboração de um cronograma, para que se possam definir as metas da descrição de cargo. O processo de descrição consiste em enumerar as tarefas ou funções que compõem um cargo, e que o torna distinto de todos os outros existentes na organização. Em síntese é:
É correto que se afirma em:
Escolha uma opção:
A periodicidade da execução (quando faz)
Questão 2
Texto da questão
Análise de cargos torna-se um instrumento importante e atualmente indispensável para a gestão de pessoas de uma organização. Ela tem propósito central realizar uma pesquisa das atividades e trabalhos realizados pelos colaboradores de uma empresa, além de investigar as demandas sobre a mão-de-obra, independente do tipo e nível do cargo. O processo da análise de cargos compreende também as Responsabilidades Envolvidas.
Em relação a este contexto podemos afirmar:
I - Supervisão de pessoal.
II - Contatos internos, excluindo assim, os contatos externos.
III - Material, ferramental ou equipamento.
IV - Dinheiro, títulos ou documentos.
É correto que se afirma em: todas
Escolha uma opção:
I, III e IV, apenas
Questão 3
Texto da questão
O modelo humanístico traz os primeiros conceitos sobre liderança, motivação, comunicações e assuntos relacionados com as pessoas e sua supervisão. Em relação a este modelo podemos afirmar:
Assinale a alternativa Incorreta:
Escolha uma opção:
Trabalhador não participa das decisões
Questão 4
Texto da questão
O modelo contingencial se diferencia por representar uma abordagem mais ampla e complexa, justamente pelo fato de considerar 3 variáveis ao mesmo tempo, sendo estas: as pessoas, a tarefa e a estrutura da organização. Em relação a este modelo podemos afirmar:
Assinale a alternativa Incorreta:
Escolha uma opção:
O desenho do cargo se baseia na presunção de estabilidade e permanência dos objetivos e dos processos organizacionais.
Questão 5
Texto da questão
O processo da análise de cargos é uma verificação comparativa de quais os requisitos que as tarefas exigem ao ocupante. Em relação aos Requisitos Mentais podemos afirmar:
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
Instrução essencial, experiência anterior essencial, adaptabilidade ao cargo, iniciativa necessária e aptidões necessárias
Questão 6
Texto da questão
Os modelos de desenhos de cargos existem três tipos: o Clássico, o Humanístico e o Contingencial; sendo que o Clássico foram criados pelos engenheiros da Administração Científica com certos princípios de racionalização do trabalho para projetar cargos, definir métodos padronizados, treinar as pessoas para obter máxima eficiência e usavam incentivos salariais para assegurar a adesão aos métodos de trabalho. Como definição do modelo clássico, pode-se dizer que este modelo é o desenho de cargos preconizado pelos engenheiros da Administração Científica no início do século XX.
Fonte: https://administradores.com.br/ (adaptado). Acesso em 30/11/2019 
Quanto às vantagens e as limitações que o desenho clássico trouxe, pode-se citar:
I - Monopólio da chefia.
II - Desmotivação pelo trabalho.
III - Trabalho individualizado e isolado.
IV - Cargos simples e sem atividades repetitivas, portanto não se tornam monótonos. 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e III apenas
Questão 7
Texto da questão
Alguns aspectos são essenciais para realizar uma descrição de cargos com qualidade e que atenda a todos os interessados nela numa empresa.
É incorreto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
Não é necessário conhecer o processo hierárquico da empresa e organograma
Questão 8
Texto da questão
No cargo podem-se realizar atividades de natureza técnica, planejar, coordenar, supervisar, executar. Se se faz uma análise global unindo todas as atividades que são responsabilidades de uma só pessoa dentro de uma empresa ou instituição, chegamos à definição de cargo. Este conceito é utilizado para definir tanto um emprego, um trabalho ou até mesmo uma responsabilidade e pode-se usar como exemplo o desempenho de funções de um diretor geral de uma instituição. Para conceituar um cargo se faz necessário basear-se em algumas noções fundamentais.
Em relação a este contexto podemos afirmar:
I - Para que um conjunto de tarefas ou atribuições constituam uma função, é necessário que não haja reiteração em seu desempenho.
II - Tarefa são as atividades individualizadas e executadas por um ocupante de cargo.
III - Tarefa geralmente refere-se a cargos simples e repetitivos, como os de horistas e operários.
IV - Atribuições geralmente refere-se a cargos que envolvem atividades mais diferenciadas como os de mensalistas ou funcionários.
É correto que se afirma em:
Escolha uma opção:
II, III e IV apenas
Questão 9
Texto da questão
A análise de cargos é extremamente importante principalmente para o recrutamento de pessoal. Explora fatores que vão desde requisitos mentais, físicos, principais responsabilidades a serem desenvolvidas até as condições de trabalho para efetuar a realização das tarefas exigidas pela função.
Em relação aos Requisitos Físicos da análise de cargos podemos afirmar:
I - Aptidões necessárias.
II -  Esforço físico necessário.
III - Concentração visual.
IV - Destreza ou habilidade.
É correto que se afirma em:
Escolha uma opção:
II, III e IV, apenas
Questão 10
Texto da questão
A descrição do cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. (CHIAVENATO 2010). Em relação a este contexto podemos afirmar:
Assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
Não se trata basicamente, de um levantamento escrito dos principais aspectos significativos do cargo e dos deveres e responsabilidades envolvidas
Questão 1
Texto da questão
A retenção de talentos, bem como a atração de novos talentos tem no salário um dos pontos decisivos para o sucesso desse propósito e logicamente não podemos abrir mão de periodicamente visitar o mercado e observar como anda a remuneração nos diversos ramos empresariais. O salário constitui o centro das relações de intercâmbio entre as pessoas e as organizações. Em relação ao salário podemos afirmar:
É incorreto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
Investimento porque não representa aplicação de dinheiro em um fator de produção (o trabalho) como tentativa de conseguir um retorno maior 
Questão 2
Texto da questão
A pesquisa salarial é uma ferramenta imprescindível que busca verificar o comportamento do mercado em prol da remuneração, auxiliando no alinhamento da empresa com o mercado, esta ferramenta serve como referência para a Empresa verificar se os seus salários e outras verbas estão acompanhados a curva de mercado ou se precisam de ajustes. Segundo Paschoal (2007), a pesquisa salarial além de verificar a posição geral da organização em face do mercado, isto, é da sua estrutura salarial em face ao mercado, frequentemente há a necessidade de se levantar informações especificamente sobre determinado cargo ou grupo de cargos, tendo em vista a dificuldade de contratação ou de retenção de mão-de-obra qualificada. O principal meio de coleta de dados da pesquisa salarial é, sem dúvida, o método do questionário, pela facilidade de manuseio e de registro dos dados. 
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-da-pesquisa-salarial-e-seu-passo-a-passo (adaptada). Acesso em 30/11/2019.
Em relação ao item Identificação podemos destacar: 
I- Quantos salários a empresa paga por ano (12 é a norma) 
II- Número de funcionários.
III- Ramo de atividade.
IV- Faturamento (se possível).É correto que se afirma em:
Escolha uma opção:
II, III e IV apenas 
Questão 3
Texto da questão
Uma boa política salarial prevê a elaboração de um Manual de Administração de Salários, no qual, devem ser explicitados os principais aspectos da política salarial, bem como as responsabilidades pela administração e critérios estabelecidos para a administração salarial. Deve conter no Manual de Administração de Salários: 
É incorreto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
Introdução; objetivos; exceto responsabilidade pela administração de salários
Questão 4
Texto da questão
Uma Política Salarial deve ter como conteúdo uma estrutura de cargos e salários – classificação dos cargos e as faixas salariais para cada classe de cargo. Em relação a este contexto podemos afirmar: 
É incorreto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
Salário máximo do grau: é a referência do maior salário do grau, ou seja, corresponde ao valor mínimo que um funcionário pode perceber em um cargo enquadrado naquele grau 
Questão 5
Texto da questão
A avaliação de cargos é essencialmente um processo de aferição. Fatores que se consideram relevantes para a determinação do valor dos cargos são medidos de acordo com padrões, arbitrariamente escolhidos. As proporções de cada fator são somadas para cada cargo e os totais são convertidos em valores monetários. Assim, a cada cargo corresponde uma certa quantia em cruzeiros, em relação bem definida com outros cargos, pois todos foram medidos com os mesmos padrões. Em síntese, a avaliação compara as características de cada cargo com outros cargos, preocupando-se, portanto, mais com os níveis relativos de salários, uns em relação a outros, do que com o próprio nível absoluto de cada um. Esse fato se relaciona de certa forma com constatações feitas por estudiosos do assunto, de que os empregados, além de compensação financeira em retribuição ao seu trabalho, desejam satisfação pessoal, tratamento digno, segurança e posição apropriada em relação aos seus colegas. O Método de Observação Direta utilizado para descrição e análise de cargos apresenta vantagens e desvantagens.
Em relação às desvantagens do Método de Observação Direta podemos afirmar:
I- É um sistema com custo elevado, pois para ser completa, exige um tempo prolongado do Analista.
II- Não tem o contato direto com o ocupante, prejudicando a obtenção de dados importantes.
III- Tem o contato direto com o ocupante, prejudicando a obtenção de dados importantes.
IV O analisado pode, com razão ou sem ela, negar-se a aceitar o resultado da pesquisa.
É correto que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e IV apenas 
Questão 6
Texto da questão
Pesquisa Salarial é um instrumento integrante da política salarial de uma organização e utilizado para promover o equilíbrio externo dos salários. Em relação à seleção das empresas participantes deve-se levar em conta: 
É incorreto que se afirma em:
Escolha uma opção:
Ramo de atividade da empresa: a intenção é que deva existir alguma similaridade de operação e atividades que se traduz na tipologia dos cargos. Exemplo: bancos com siderúrgicas 
Questão 7
Texto da questão
A avaliação de cargos constitui parte fundamental do departamento da empresa que está encarregado da administração de salários, ao lado do levantamento, análise e descrição de cargos que tornam possível a própria avaliação das pesquisas e estudos salariais e dos planos de incentivos. As fases da análise de cargos compreendem três etapas, fase do planejamento, fase de preparação e fase da execução.
Em relação à fase de preparação podemos afirmar: 
I- Colheita de dados prévios (nomes dos ocupantes dos cargos a analisar, relação dos equipamentos, exceto ferramentas, materiais e formulários).
II- Recrutamento, seleção e treinamento dos Analistas de Cargos, que comporão a equipe de trabalho.
III- Preparação do material de trabalho (formulários, impressos, materiais, etc.)
IV- Preparação do ambiente (esclarecimentos à Direção, Gerência, Supervisão e a todo o pessoal envolvido no programa).
É correto que se afirma em:
Escolha uma opção:
II, III e IV apenas
Questão 8
Texto da questão
Os métodos mais amplamente utilizados para descrição e análise de cargos são Observação Direta; Questionário; Entrevista Direta e Métodos Mistos. Em relação ao Método de Observação Direta podemos afirmar:
É incorreto que se afirma em:
Escolha uma opção:
Realizar um estudo de toda a documentação existente com respeito ao cargo pesquisado e os demais cargos
Questão 9
Texto da questão
A Pesquisa Salarial é importante pois apoia a definição das estratégias de remuneração, principalmente para os cargos mais relevantes das empresas, buscando competitividade diante do mercado. A tabulação dos dados da pesquisa salarial é a organização necessária para que as informações fiquem todas na mesma base de comparação. Em síntese a etapa de tabulação e análise dos resultados consiste nas seguintes fases:
É incorreto que se afirma em:
Escolha uma opção:
Corte de cargos que não possam causar distorções no estudo; medidas estatísticas 
Questão 10
Texto da questão
O Método de Entrevista Direta utilizado para descrição e análise de cargos, é feita por meio de contato verbal tanto com o empregado que executa as tarefas constantes do cargo quanto com o supervisor imediato desse colaborador. Em relação às atuações deste Método durante as entrevistas podemos afirmar:  
É correto que se afirma em:
Escolha uma opção:
Recomenda-se que o chefe do analisado dê sua aprovação à entrevista antes que ela ocorra
Questão 1
Texto da questão
Em relação às vantagens da Escala Gráfica, método este que avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e graduados, podemos destacar: 
É incorreto que se afirma em:
Escolha uma opção:
Dificuldade de planejamento e de construção do instrumento de avaliação. 
Questão 2
Texto da questão
O indivíduo é o maior responsável pela sua carreira, e que é um pensamento equivocado pensar que a empresa é a grande responsável. Em relação ao objetivo do plano de carreira podemos destacar: 
É incorreto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
Talentos que estejam alinhados com a missão, visão e não os valores da empresa. 
Questão 3
Texto da questão
As organizações estão inseridas em um cenário cada vez mais competitivo, onde o diferencial não está somente no investimento em tecnologia e estrutura, mas também na gestão de pessoas, porem para gerir seres humanos os gestores devem levar em consideração que são as pessoas o diferencial competitivo das organizações. A organização (ou seus gestores) reconhece que as pessoas são profundamente diferentes entre si, dotadas de personalidade própria, com história pessoal particular e diferenciada, em busca de objetivos reais e mensuráveis, não sendo mais consideradas como meros recursos da organização e as reconhecem como elementos que a impulsionam a busca de resultados, e não como agentes estáticos (CHIAVENATO, 2008, p.288). Por consequência a melhor maneira é investir em profissionais cada vez mais capacitados, treinando e focando as metas da empresa e da própria vida profissional, e para isso o Plano de Carreira tem se mostrado cada vez mais necessário como relata Savioli (1999, p.14) “Carreira é o autoconhecimento de como as experiências pessoais e profissionais relacionam-se com seu trabalho atual e futuro para maximizar suas habilidades e comportamentos e atingir seus objetivos de vida". 
Fonte: https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos16/15249.pdf. Acesso em 30/11/2019. 
Em relação a algumas Etapas do Plano de Carreira podemos destacar:
I- Planejamento de carreira e apresentação gráfica do plano de carreira.
II- Critérios de promoção alternadamente por merecimento e antiguidade.
III- Descrição e Análise de Cargos.
IV- Realizar estudo e não análise dos cargos existentes.
É correto que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e III apenas. 
Questão 4
Texto da questão
O plano de carreira, o qual reconhece os recursos humanos como o maior patrimônio da empresa e fator decisivo na manutenção e aquisiçãodo patrimônio financeiro. Em relação a este contexto podemos afirmar: 
É incorreto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
A falta de um plano de carreira claro, com um passo a passo detalhado, acaba motivando os colaboradores e é um dos principais motivos pelos quais as pessoas deixam as empresas.
Questão 5
Texto da questão
Escalas Gráficas é o método avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e graduados. Em relação às desvantagens deste método podemos afirmar: 
É correto que se afirma em:
Escolha uma opção:
Produz efeito de generalização (hallo effect, ou, efeito halo): se o avaliado receber “bom” em um fator, provavelmente receberá “bom” em todos os demais fatores.
Questão 6
Texto da questão
O[MPD1]  Plano de Carreiras é um instrumento de gestão que visa ao desenvolvimento pessoal e profissional do colaborador. Em relação a este contexto podemos afirmar:
É incorreto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
Propicia o aperfeiçoamento profissional e pessoal, por meio da elevação da escolaridade, desenvolvimento de competências e participação em atividades de capacitação 
Questão 7
Texto da questão
Com a moderna administração surgem então novos modelos de avaliação, utilizados por organizações mais abertas e democráticas, ou seja, menos burocráticas e conservadoras. Em relação a este contexto podemos afirmar: 
É incorreto que se afirma em:
Escolha uma opção:
Na Avaliação do Potencial ao contrário da avaliação do subordinado pelo superior, este modelo representa o outro lado da moeda e permite que a equipe avalie o seu gerente. 
Questão 8
Texto da questão
Avaliação do Desempenho (AD) é uma sistemática de apreciação do desempenho do indivíduo no cargo e de seu potencial de desenvolvimento.
Em relação às considerações da AD podemos afirmar:
I- As pessoas são diferentes e como tal, devem receber avaliação também diferenciada.
II- É importante avaliar individualidades e forçar o funcionário a crescer com suas forças e não o induzir a atingir os padrões dos colegas, que têm uma realidade completamente diferente. 
III- É um fator positivo fazer comparações entre os componentes da equipe. 
IV- A AD não deve considerar as diferenças individuais dos avaliados. 
É correto que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, apenas.
Questão 9
Texto da questão
A Avaliação de Desempenho é o carro-chefe da Administração de Recursos Humanos, servindo também, como um recurso para validar os programas de ambientação, de treinamento, de salário, de benefícios, etc. Em relação as Considerações da Avaliação de Desempenho podemos destacar: 
É incorreto que se afirma em:
Escolha uma opção:
A AD não deve considerar as diferenças individuais dos avaliados.
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Questão 10
Texto da questão
A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas mais importantes em gestão de pessoas, já que objetiva analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários. Por meio desse processo, o empreendedor pode diagnosticar e analisar o comportamento de um colaborador durante um período de tempo determinado. Com o resultado de uma Avaliação de Desempenho, é possível constatar se a postura individual e coletiva do avaliado condiz com a cultura da empresa. Caso o resultado seja satisfatório, é ideal analisar o que fazer para que sigam o exemplo do funcionário em questão. Sendo insatisfatório, é preciso compreender até onde a empresa colaborou para permear aquele comportamento e como ajudar no desenvolvimento desse colaborador. O método de AD pode ser caracterizado como sendo o procedimento utilizado pelo avaliador. 
Fonte: https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-sua-empresa (adaptada). Acesso em 30/11/2019.
Em relação aos pontos negativos do Método de Relatórios Verbais podemos afirmar:
I-	Permite tabulação posterior.
II-	Favorece o subjetivismo.
III-	Está preso à circunstância de momento e falha de memória.
IV-	Não deixa documento algum sobre a opinião emitida.
É correto que se afirma em:
Escolha uma opção:
II, III e IV apenas.