AV2 TÓPICO INTEGRADO 2022

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Avaliação: AV2 TÓPICO INTEGRADO 2022 
[Total de pontos: 5 Pontuação] - 24 de Maio de 2022 08:00 Finalizado 
 
 
 
Correto Incorreto Anulada Discursiva Objetiva 
Total:2,50/5,00 
1Código:64910 
-Disciplina -TOPICOS INTEGRADORES II (ADMINISTRACAO) 
Enunciado:“Muitos autores estão usando esse termo para dizer que houve eficiência e eficácia. Porém, há autores 
que trazem aqui o conceito de efeitos ou impactos gerados. Nesse sentido as ações precisam ter efeito.” A que se 
refere a descrição acima? 
Alternativa correta: 
• d) Efetividade 
 
Alternativa marcada: 
• b) Empreendedorismo 
 
0,00/ 0,50 
 
2Código:64878 
-Disciplina -TOPICOS INTEGRADORES II (ADMINISTRACAO) 
Enunciado: A globalização é um processo de ampliação das ações empresariais, provocou impactos positivos e 
negativos diferentes entre os países e impactos expressivos no âmbito organizacional. Sobre o papel do líder ou 
gestor de pessoas nesse contexto, verifique as alternativas a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA. 
( ) líder ou gestor de pessoas são profissionais que precisam atender a demanda das empresas para separar a 
competência técnica da competência interpessoal de cada colaborador e segmentar a organização. 
( ) Gerir pessoas atualmente passou a ser um grande diferencial competitivo já que asorganizações sérias e 
comprometidas se empenham em fazer com que as pessoas permaneçam naempresa por um longo prazo, e para 
isso deve desenvolver a motivação como pré-requisito do aumento da criatividade, produtividade e 
consequentemente do lucro. 
( ) É o líder também que deve construir uma equipe voltada para solucionar os problemas ou desafios 
organizacionais. 
 
Alternativa correta: 
• d) F,V,V. 
 
Alternativa marcada: 
• b) V,V,V. 
 
0,00/ 0,50 
 
3Código:64846 
-Disciplina -TOPICOS INTEGRADORES II (ADMINISTRACAO) 
Enunciado: Para a composição de uma equipe assertiva, competente e que gere vantagem competitiva, é preciso 
utilizar-se do planejamento estratégico de recursos humanos. 
O processo de planejamento de RH se dá em três etapas. 
I – Planejamento - Avalia as atividades de recursos humanos determinando se têm produzido 
os resultados necessários para contribuir para os planos de negócios da empresa. 
II – Avaliação – É necessário fazer os planos de negócio da empresa para entender o caminho e conseguir criar a 
visão para estudar de maneira holística todos os pontos da organização. 
III - Programação – Se faz necessário a implementação de atividades específicas de recursos humanos, como 
recrutamento, treinamento e sistemas de remuneração. 
Assinale a alternativa que traz a sequência correta: 
 
Alternativa correta: 
• d) FFV 
 
Alternativa marcada: 
• b) VVV 
 
0,00/ 0,50 
 
4Código:106725 
-Disciplina -TOPICOS INTEGRADORES II (ADMINISTRACAO) 
Enunciado:Dentre os estilos de liderança, qual dos itens a seguir descreve uma característica de uma liderança 
autocrática? 
Alternativa correta: 
• d) O líder é do tipo Dominador e faz elogios e críticas de forma "pessoal"; 
 
Alternativa marcada: 
• d) O líder é do tipo Dominador e faz elogios e críticas de forma "pessoal"; 
Justificativa: não há esse tipo de líder 
 
0,50/ 0,50 
 
5Código:64885 
-Disciplina -TOPICOS INTEGRADORES II (ADMINISTRACAO) 
Enunciado:“Era um engenheiro turco radicado na França foi o pioneiro da teoria Clássica, no começo do século XX. O 
foco dele era aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos competentes da 
organização.” A quem se refere a descrição acima? 
Alternativa correta: 
• e) Henri Fayol 
 
Alternativa marcada: 
• e) Henri Fayol 
 
0,50/ 0,50 
 
6Código:64814 
-Disciplina -TOPICOS INTEGRADORES II (ADMINISTRACAO) 
Enunciado:Quais das seguintes características citadas abaixo pertencem a organização de modelo orgânico? 
Alternativa correta: 
• d) Equipes multifuncionais 
 
Alternativa marcada: 
• d) Equipes multifuncionais 
 
0,50/ 0,50 
 
7Código:64903 
-Disciplina -TOPICOS INTEGRADORES II (ADMINISTRACAO) 
Enunciado: Você aprendeu que vamos precisar liderar equipes de maneira eficaz e a influenciar pessoas sobre as 
quais não temos autoridade. Por isso, as competências humanas são de especial importância. Hoje o que mais se fala 
é sobre inteligência emocional, que trata de três categorias de competências. Como se denomina a competência que 
lida com as emoções, toma boas decisões, procura usar o feedback e exercer o autocontrole? 
Alternativa correta: 
• a) Autogestão 
 
Alternativa marcada: 
• d) Liderança 
 
0,00/ 0,50 
 
8Código:64871 
-Disciplina -TOPICOS INTEGRADORES II (ADMINISTRACAO) 
Enunciado: A análise SWOT e formular a estratégia; porque essa ferramenta ajuda o gestor a resumir os fatores 
relevantes e importantes encontrados em suas análises. Sobre o assunto, julgue os itens a seguir. 
 
I. Depois de aplicada a análise de SWOT, o gestor consegue visualizar e aproveitar as oportunidades disponíveis, 
potencializando os pontos fortes da empresa, neutralizando seus pontos fracos e combatendo ameaças em 
potencial. 
II. A estratégia corporativa identifica o conjunto de negócios, mercados, ou setores nos quais a empresa compete a 
distribuição de recursos entre esses negócios. 
III. A Análise SWOT ou Análise FOFA é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou 
organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças relacionadas à competição em negócios ou 
planejamento de projetos. 
Está(ão) correta(s): 
Alternativa correta: 
• d) As alternativas I, II e III. 
 
Alternativa marcada: 
• c) Apenas as alternativas I e III. 
 
0,00/ 0,50 
 
9Código:64807 
-Disciplina -TOPICOS INTEGRADORES II (ADMINISTRACAO) 
Enunciado:Assinale a alternativa correta a respeito de empreendedorismo: 
Alternativa correta: 
• b) Segundo Schumpeter, o agente básico desse processo de destruição criativa, no desenvolvimento de 
novos produtos, novos métodos de produção e novos mercados, está na figura do empreendedor. 
 
Alternativa marcada: 
• b) Segundo Schumpeter, o agente básico desse processo de destruição criativa, no desenvolvimento de 
novos produtos, novos métodos de produção e novos mercados, está na figura do empreendedor. 
 
0,50/ 0,50 
 
10Código:106718 
-Disciplina -TOPICOS INTEGRADORES II (ADMINISTRACAO) 
Enunciado: Complete o texto: 
 
As ___________e as ___________ se referem à análise interna, ou seja, os pontos positivos e negativos da empresa 
ou do projeto que se quer implementar. São fatores que, em sua maioria, estão sob _________ e podem ser 
modificados por ela, diferentemente do ambiente externo, que é analisado nas oportunidades e ameaças. Elas 
englobam a análise de mercado, concorrentes, fornecedores e até o macro ambiente político, econômico, social e 
cultural. 
 
Alternativa correta: 
• c) Forças, fraquezas, controle da empresa 
 
Alternativa marcada: 
• c) Forças, fraquezas, controle da empresa 
 
Justificativa: As forças e as fraquezas se referem à análise interna, ou seja, os pontos positivos e negativos da empresa 
ou do projeto que se quer implementar. São fatores que, em sua maioria, estão sob controle da empresa e podem ser 
modificados por ela, diferentemente do ambiente externo, que é analisado nas oportunidades e ameaças. Elas 
englobam a análise de mercado, concorrentes, fornecedores e até o macro ambiente político, econômico, social e 
cultural.