Teste Final (N2)_ LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES

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23/06/2022 13:42 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=903685&cmid=412901 1/6
Minhas Disciplinas 2022.1.PG1054.221RPG1054 - LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES MATERIAL DE AULA
Teste Final (N2)
Iniciado em quinta, 23 jun 2022, 13:38
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 23 jun 2022, 13:45
Tempo
empregado
7 minutos 2 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Dificilmente, uma pessoa consegue se desenvolver sozinha. Para conseguir alcançar um objetivo, seja em curto, médio ou longo prazo, é
preciso auxílio. Assim, dentro das empresas, busca-se por pessoas que tenham um bom relacionamento interpessoal e que consigam
desenvolver-se em equipe. Um papel importante que tem se destacado dentro da empresa são os mentores, que auxiliam as pessoas a
desenvolverem as habilidades interpessoais. 
 
Sobre os tipos de mentoria, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A mentoria pode ser executada apenas de modo formal, cumprindo os protocolos de acompanhamento individual das pessoas.
II. A mentoria pode ocorrer de forma natural, sem um planejamento detalhado, em que o mentor auxilia outra pessoa a desenvolver suas
potencialidades por meio do diálogo e do acompanhamento. 
III. Dentro das empresas, a mentoria ocorre apenas de modo formal, com muito planejamento e uma equipe estruturada, pois a empresa
quer retornos positivos a qualquer custo.
IV. Os mentores informais surgem apenas em ambientes externos ao da empresa; são os mentores sociais, como os pais, amigos, avós,
líderes religiosos, dentre outros. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
a. I, II e IV, apenas.
b. I, II e III, apenas.
c. II, apenas.
d. I, apenas.
e. III, apenas.

NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
https://ambienteacademico.com.br/my/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=13526
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=13526&section=2
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=412901
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
23/06/2022 13:42 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=903685&cmid=412901 2/6
Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
As empresas almejam líderes competentes, que consigam resolver os problemas presentes na organização. As competências de um líder
influenciam diretamente o clima organizacional, assim como a produção da empresa, porque um líder competente consegue motivar todos
os colaboradores, para que haja trabalho em equipe, com o intuito de alcançar os resultados determinados. 
 
Sobre as habilidades dos líderes, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. As competências de um líder são apenas os conhecimentos que possuem sobre como motivar os colaboradores.
II. As competências de um líder são exclusivamente as atitudes que possui para reter talentos.
III. As competências de um líder são as habilidades de executar o seu papel de forma eficiente.
IV. As competências de um líder são os seus conhecimentos, habilidades e atitudes para executar o seu papel de forma eficiente.
 
Está correto o que se afirma em:
a. I e IV, apenas.
b. I, II e IV, apenas.
c. IV, apenas.
d. III, apenas.
e. I, apenas.
Sabe-se que uma promoção dentro de uma empresa pode ter consequências positivas, como a adequação do colaborador que foi
promovido ao novo cargo e a superação de expectativas. No entanto, pode ocorrer a não adequação desse colaborador à nova função,
gerando transtornos. 
 
A respeito das consequências de um líder mal preparado, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Líderes mal preparados podem gerar resultados negativos nas produções, em razão de insegurança.
II. Líderes mal preparados podem fazer com que os seus liderados sintam frustração e desânimo, por não se identificarem com a sua
gestão.
III. Líderes mal preparados podem ter as suas próprias atividades sobrecarregadas, por causa da incapacidade de delegar.
IV. Líderes mal preparados não exercem influências diretas nas produções, somente no clima organizacional.
 
Está correto o que se afirma em:
a. I, II e III, apenas.
b. I, II e IV, apenas.
c. I, apenas.
d. II, apenas.
e. III, apenas.

NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
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23/06/2022 13:42 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
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Questão 4
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Metaforicamente, usa-se, na administração, a comparação de que os gestores devem ser como águias, ou seja, que devem desenvolver
uma visão boa, capaz de identificar possibilidades futuras, talentos, soluções, de evitar problemas, de empreendedorismo, capaz de
enxergar o que as outras pessoas não veem. Assim, dentro das organizações surgem líderes mentores. 
 
A respeito dos líderes mentores, assinale a alternativa correta:
a. Líderes mentores são responsáveis por auxiliarem as pessoas na concretização de seu potencial.
b. Líderes mentores são responsáveis por monitorar a execução de todas as atividades dos colaboradores.
c. Líderes mentores são as pessoas que fazem a mediação entre os interesses dos colaboradores e dos gestores.
d. Líderes mentores são responsáveis por exigir das pessoas que desenvolvam o máximo de seu potencial na execução das
atividades. 
e. Líderes mentores são responsáveis por cobrarem as metas dos colaboradores no prazo determinado.
É importante compreender que muitos gestores desempenham papel de chefes, porque assumem um papel de técnico e não de um líder.
No entanto, atitudes de chefe podem prejudicar o ambiente de trabalho e, principalmente, o desempenho dos colaboradores. 
 
Sobre o papel de um chefe e de um líder, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Quando um gestor exige dos colaboradores que as tarefas sejam realizadas em forma de cobrança por causa do poder de seu cargo, está
desenvolvendo um papel de chefe. 
II. Quando o gestor cobra e coordena as atividades dos trabalhadores em virtude de sua posição de autoridade oficial, está desenvolvendo
um papel de chefe. 
III. Quando o gestor dirige os colaboradores, enfatizando o trabalho em equipe e a colaboração dos seus membros, está desenvolvendo
papel de chefe. 
IV. Quando o gestor motiva e conversa com os seus colaboradores, explicando o motivo pelo qual ele precisa que as tarefas sejam
cumpridas, está desenvolvendo um papel de líder. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
a. I e IV, apenas.
b. I, II e III, apenas.
c. I, II e IV, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I, II, III e IV.

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23/06/2022 13:42 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
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Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Infelizmente, muitas organizações pensam nos colaboradores somente como ferramentas para a execução de atividades. E em momentos
de crises, muitas empresas dispensam colaboradores que possuem um salário maior em virtude do tempo que já trabalham na empresa e
contratam outros que estão desempregados, para ganharem menos. Tal prática não considera a retenção de talentos, apenas a economia,
e pode gerar problemas gravíssimos. 
 
Sobre o desligamento de colaboradores, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. O desligamento de colaboradoresimplica o desligamento de suas competências, ou seja, conhecimentos, habilidades e atitudes. 
II. A retenção de talentos também depende da satisfação dos colaboradores em relação à gestão, valores, metas entre outros elementos da
empresa. 
III. O sentimento de pertencimento a uma equipe motiva os colaboradores, e eles almejam permanecer na empresa. 
IV. Os líderes podem desmotivar os colaboradores, e a empresa pode perder pessoas com capacidades inatas e com valores condizentes
aos da empresa. 
 
Está correto o que se afirma em:
a. II e III, apenas.
b. I e III, apenas.
c. I, II e IV, apenas.
d. I, II, III e IV.
e. I, II e III, apenas.
Quando uma liderança não está bem, consequências danosas ocorrem em toda a empresa. É um efeito cascata, os liderados ficam sem
uma referência do que fazer e quem seguir, o clima organizacional piora, o líder também sente que a sua liderança não está nada bem. 
 
Sobre os sinais demonstrados que uma liderança não está bem, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Quando o gestor não consegue motivar a equipe de forma adequada e começa a surgir dentro da empresa a contracultura.
II. Quando os prazos de produção, entrega de produtos, de solicitação de compra, entre outros, não estão sendo cumpridos.
III. Quando o líder não consegue fazer as devidas cobranças de seus subordinados, tendo consequências danosas para a produção e
para a execução das atividades.
IV. Quando o líder não consegue delegar e cobrar da equipe as tarefas e os prazos e, automaticamente, começa a fazer as tarefas que
eram designadas aos seus liderados.
 
Está correto o que se afirma em:
a. I, II, III e IV.
b. III, apenas.
c. I e IV, apenas.
d. I, apenas.
e. IV, apenas.
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https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=903685&cmid=412901 5/6
Questão 8
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Os gestores precisam desenvolver uma excelente liderança, para que todos os colaboradores estejam engajados com os propósitos
organizacionais. Quando os colaboradores identi�cam-se com a liderança da empresa e com os valores organizacionais, certamente
estarão engajados com as metas da empresa, porque possuem um sentimento de pertencimento à organização. 
A respeito da liderança, analise as a�rmativas a seguir:
I. Por muito tempo, os administradores e gestores compreenderam que liderar era um processo capaz de in�uenciar os
colaboradores na concretização de objetivos. 
II. Por muito tempo, os administradores e gestores compreenderam que liderar era um processo capaz de delegar, aos
colaboradores, objetivos a serem alcançados. 
III. Na contemporaneidade, os gestores e os administradores compreendem que liderar é a capacidade de in�uenciar os
colaboradores a liberarem o seu próprio potencial para alcançarem objetivos que ultrapassam os preestabelecidos. 
IV. Na contemporaneidade, os gestores compreendem que liderar é a capacidade de in�uenciar os colaboradores a cumprirem
apenas as metas e objetivos determinados pela empresa. 
Está correto o que se a�rma em:
a. I, II, III e IV.
b. I, II e III, apenas.
c. I e III, apenas.
d. I, II e IV, apenas.
e. II e III, apenas.
Quando um gestor não consegue desempenhar as suas atividades conforme o esperado, certamente, problemas surgirão. Provavelmente,
esse gestor está com problemas relacionados à liderança que ele não tem conseguido desenvolver de modo eficaz. 
 
Sobre o desempenho do gestor, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Quando um gestor não consegue desempenhar as suas atividades, ele tem as suas próprias expectativas frustradas.
II. Quando o gestor não alcança os resultados esperados, a diretoria começa a pressioná-lo cada vez mais.
III. Quando o gestor não consegue liderar uma equipe, logo começa a se pressionar.
IV. Quando um gestor não consegue atender às expectativas da empresa, ele começa a ter esgotamento físico e mental.
 
Está correto o que se afirma em:
a. I e IV, apenas.
b. I, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. III, apenas.
e. IV, apenas.

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Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
A mentoria deve ser utilizada pelos gestores para conseguir resolver os problemas existentes dentro da organização e ameaças que podem
prejudicar a empresa, em razão de fatores externos. Além disso, deve ser utilizada para identificar possibilidades e oportunidades. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I. A mentoria pode ser usada como uma ferramenta para identificar oportunidades e possibilidades aos seus liderados. 
Porque:
II. É uma ferramenta que dá suporte aos líderes, para que eles consigam verificar se os colaboradores cumpriram a execução das
tarefas.
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
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Revisão N2 ►

NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
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