Avaliação Final (Objetiva) - Administraçã da Produção-

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23/06/22, 19:25 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Peso da Avaliação 3,00
Prova 45910247
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 9/3
Nota 9,00
Lida com produtos distintos e altamente customizados, portanto, grande variedade e baixo volume. 
Normalmente há um grande envolvimento do cliente nas decisões, por serem produtos únicos. Neste 
tipo de processo, os recursos produtivos são dedicados ao produto em elaboração. Como exemplo, 
podemos citar a construção de uma casa ou navio, produtos nos quais dificilmente o projeto se 
repetirá. A qual tipo de processo de manufatura estamos nos referindo?
A Processo de massa.
B Processo por projetos.
C Processo por tarefa ou jobbing.
D Processo por lote ou batelada.
Imagine que haja um vazamento de água no escritório da diretoria. O primeiro funcionário, 
imediatamente, corre atrás de um pano, de um balde e de um rodo para retirar toda a água do 
ambiente. Ele foi eficiente, pois fez de maneira certa o que deveria ser feito. Pouco tempo depois, o 
vazamento volta a alagar a sala, e o nosso funcionário volta a correr atrás de um pano, de um balde e 
de um rodo para retirar toda a água. Essa é a típica descrição de um enxugador de gelo eficiente. Por 
outro lado, o segundo funcionário procurou observar toda a sala e tentar encontrar a origem para o 
surgimento de tanta água, concluiu que vinha exclusivamente do banheiro instalado dentro da sala. 
Uma vez lá dentro, percebeu que a torneira estava aberta e simplesmente a desligou, eliminando todo 
o problema de vazamento. Este funcionário foi eficaz, pois fez o que era certo fazer para solucionar o 
caso. Ele pensou antes de executar. Sobre a eficiência e a eficácia no modelo de uma indústria de 
produção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O retorno financeiro obtido com o que foi produzido. 
( ) O bom uso da mão de obra empregada na atividade produtiva. 
( ) O quanto daquilo que se esperava produzir realmente foi produzido e com qualidade. 
( ) A competência do gestor da produção, tomando decisões acertadas dos produtos produzidos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
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FONTE: . Acesso em: 21 out. 2015.
A F - V - F - V.
B V - F - V - F.
C F - F - V - F.
D V - V - V - F.
Henry Ford tinha um sonho, construir carros baratos para que todas as pessoas pudessem ter 
condições de locomoção. O processo de fabricação que Henry Ford implantou teve como 
consequência a diminuição dos custos, pois existia apenas um modelo de veículo com a mesma cor. 
Atualmente, o sistema fordismo ainda é usado, no entanto, a diversidade de modelos e cores é muito 
maior do que naquela época. No entanto, para mudar todo um sistema de produção, são necessários 
investimentos em novas plantas para poder fabricar essa variedade de modelos. Existem algumas 
regras que devem ser levadas em consideração quanto ao investimento para aumentar a capacidade de 
produção. Sobre essas regras, analise as sentenças a seguir: 
I- Atualizar o layout da produção, alterando o ambiente físico. 
II- Atualizar tecnologicamente os maquinários. 
III- Aproveitar espaços ociosos e diminuir o estoque que representa uma grande área interna da 
planta. 
IV- Adicionar mais mão de obra sem a necessidade de adquirir novos maquinários. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I e II estão corretas.
Da mesma forma que você organiza os móveis na sua casa, nas empresas não foge a regra, pois, 
para que a produção tenha um fluxo contínuo, as máquinas e as pessoas devem estar organizadas. O 
planejamento de métodos e processos é necessário através das mudanças de layout (arranjo físico). 
Sobre a melhoria das mudanças de layout, analise as sentenças a seguir: 
I- A nova distribuição afetará a produtividade. 
II- A mudança do arranjo físico pode necessitar de recursos financeiros elevados. 
III- Será necessário um maior número de pessoas no processo. 
IV- Haverá excesso de insumos com a mudança do arranjo. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
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C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
Tendo em vista que a Administração da Produção é o gerenciamento das atividades, recursos e 
materiais que serão utilizados para criação de produtos e/ou serviços, está nítido que no interior 
destas atividades existe um processo de transformação, que é constituído por Inputs (Entradas), 
geralmente matéria-prima, que sofre um processo de transformação, tendo como resultado a criação 
de produtos e/ou serviços, que são os Outputs (Saídas). O processo de transformação é a parte em que 
os inputs serão alterados/transformados, ele pode ser constituído por diversas ferramentas 
(tecnológicas, intelectuais, humanas, eletrônicas etc.). Nesse momento, aquilo que entrou 
(input/entrada) terá sua matéria desfeita para se transformar em um novo bem/produto. Assim, ao 
conjunto de ações que transformam a matéria-prima/insumos em produtos chamamos de processos. 
Existem duas classes de processos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
( ) Processos elementares são compostos por processos complexos. 
( ) Processos elementares correspondem à célula de um processo composta pelas entradas, 
transformações e saídas de uma atividade. 
( ) Processos complexos são compostos por processos de insumos na produção. 
( ) Processos complexos são compostos por processos elementares. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: . Acesso em: 20 out. 2015.
A V - V - V - F.
B F - V - F - V.
C V - F - V - F.
D F - F - F - V.
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta de auxílio para a tomada de 
decisões estratégicas, tendo como objetivo principal planejar e controlar o processo de fabricação de 
mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção. O PCP necessita estar 
integrado, principalmente com os sistemas de engenharias, compras e estoque, além dos outros 
sistemas envolvidos na produção. Sobre o setor de PCP e sua importância para a organização, 
assinale a alternativa CORRETA:
A PCP é atender ao mercado com qualidade absoluta, independentemente das consequências para
a empresa.
B PCP é criar um equilíbrio entre as demandas do mercado e as necessidades/possibilidades da
organização.
C PCP é pensar as melhores alternativas para que a empresa tenha vantagem nos negócios que
realiza.
D PCP é criar um cronograma de entregas para os produtos vendidos.
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As empresas buscam reduzir custos, melhorar seus produtos e serviços, diferenciar-se da 
concorrência, ou seja, estão constantemente buscando competitividade, sempre com estratégias para 
se especializar em um determinado mix de mercado. Qualquer empresa que busque competitividade, 
tem como prioridade o auxílio de um sistema de controle. No ambiente da administração da 
produção, o ERP (Enterprise Resource Planning) é muito utilizado no processo de fabricação do 
produto. Esse sistema tem as mais variadas atividades de gestão para facilitar a vida das empresas, 
como planejar, controlar, organizar, entre outras situações de uso. Sobre o ERP, analise as sentenças a 
seguir: 
I- Pode ser considerado como um software que permite que decisões sejam tomadas a partir de um 
banco de dados e informações de todos os setores da empresa como o de planejamento dos recursos 
empresariais que integra as diferentes funções. 
II- Pode ser considerado como um softwareque faz a integração das informações que fluem em uma 
empresa. 
III- Pode ser considerado como uma solução que atende ao seu projeto em uma série de hipóteses 
sobre como operam as organizações. 
IV- Pode ser considerada uma forma de comunicação da empresa envolvendo seus clientes na busca 
pela satisfação no atendimento. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
Em determinadas épocas, dependendo da quilometragem de um veículo, é necessário fazer as 
revisões como troca de óleo e verificação de todo o sistema de segurança, como os pneus, freios, 
amortecedores entre outros para não ocorrer problemas e causar acidentes que podem ou não ser 
fatais. Nas empresas não é diferente, a necessidade de um planejamento de manutenção é importante 
para que não gere paradas desnecessárias e prejuízos quando de trata de empresas de transformações, 
que possuem um grande número de equipamentos pesados para a produção. Sobre a manutenção 
planejada, analise as opções a seguir: 
I- Manutenção corretiva. 
II- Manutenção preventiva. 
III- Manutenção preditiva. 
IV- Manutenção detectiva. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a opção I está correta.
B As opções III e IV estão corretas.
C As opções II, III e IV estão corretas.
D As opções I, II e III estão corretas.
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Para a geração de um novo produto, algumas técnicas podem ser utilizada. Uma delas se mostra 
como uma das mais interessantes, por seu pressuposto de não estabelecer critérios e estimular a livre 
criação, sem objeções, preconceitos, preconcepções. Ideias são lançadas aleatoriamente, sem 
qualquer censura ou critério de validação. Estamos nos referindo a que técnica?
A Feedback.
B Espinha de peixe.
C Outsourcing.
D Brainstorming.
No que concerne aos recursos transformados, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os recursos transformados são que podem ser convertidos de alguma forma, sendo divididos em 
duas categorias: materiais e consumidores.
( ) Dentro dos recursos transformados, considera-se três categorias: materiais, informações e 
consumidores.
( ) A matéria-prima, as informações processadas no sistema da empresa e a prestação de serviço ao 
cliente são recursos transformados, pois são convertidos de alguma forma.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F – F – V.
B F – V – V.
C V – V – F.
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D F – V – F.
(ENADE, 2015) A demanda por produtos está alterando as estratégias do setor de moda. Os 
desfiles ocorrem tradicionalmente duas vezes por ano, exibindo modelos para a próxima estação seis 
meses antes. No entanto, na Semana da Moda, o interesse majoritário dos clientes comuns está 
criando a demanda por produtos mais econômicos, disponibilizados bem antes da época. Isso pode 
alterar a forma como o o setor de confecções trabalha. Uma possível estratégia de adaptação é a 
realização de quatro desfiles a cada ano e a criação e fabricação mais rápidas. Ao utilizar a estratégia 
de adaptação sugerida no texto, visa-se: 
FONTE: WILLIAMS, C. ADM. SP, Congage Learning 2011 (adaptado).
A Fornecer produtos de qualidade aceitável, a preços baixos e custos de produção menores, para
harmonizar as demandas dos clientes comuns com as dos clientes tradicionais.
B
Minimizar os efeitos da concorrência entre as empresas de moda, redirecionando a competição
para empreendimentos colaborativos que possibilitem sinergia ao longo das quatro estações do
ano.
C Adotar ações mercadológicas de produção, comunicação e comercialização mais adequadas às
transformações percebidas no ambiente externo às empresas do setor.
D
Diferenciar os produtos das empresas, de modo que os clientes fiquem dispostos a pagar mais
conforme a estação do ano em que a coleção for apresentada à mídia especializada e comentada
nas redes sociais.
Imagem questão enade 2012 Gráfico capacidade
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(ENADE, 2009) Uma empresa metal-mecânica produz um tipo especial de motor. A quantidade 
em estoque desse motor segue uma distribuição normal com média de 200 unidades e desvio-padrão 
de 20. O gráfico representa a distribuição normal padrão (média igual a 0 e desvio-padrão igual a 1), 
em que as percentagens representam as probabilidades entre os valores de desvio-padrão. Qual é a 
probabilidade de, em um dado momento, o estoque da empresa apresentar mais de 220 unidades? 
Assinale a alternativa correta:
A 68,26%.
B 84,13%.
C 34,13%.
D 15,87%.
Imagem questão enade 32 2009 Administração
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