AV comportamento Organizacional estacio NOTA 10

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Avaliação AV
7
 avalie seus conhecimentos
1 ponto
Sabe-se que pessoas motivadas são criativas, envolvem-se na solução de problemas, aproveitam as oportunidades,
enfrentam desafios e apresentam melhores resultados. Não restam dúvidas de que o comportamento dos gerentes
favorece esse processo motivacional, tornando-as, assim, mais produtivas. No entanto, de forma contrária, existem
momentos em que o comportamento dos gerentes passar a ser desfavorável, especialmente, quando eles:
 (Ref.: 202012237685)
1 ponto
Sabe-se que muito embora a motivação seja considerada um aspecto intrínseco, alguns fatores podem ser aplicados ao
desenho do trabalho individual em busca do aumento da produtividade e satisfação do empregado. Um deles é:
 (Ref.: 202013507281)
1 ponto
De acordo com Robbins (2010):
Rumores e fofocas são elementos bastantes comuns nas organizações. Em épocas de crise, então, essas práticas
tornam-se ainda mais utilizadas pelos apreensivos funcionários. O medo das demissões, das reestruturações [...] leva-os
a ficar extremamente preocupados e estressados [...]. Em decorrência desse clima de angústia, os rumores são criados
e se espalham a uma velocidade impressionante.
As redes de rumores:
 (Ref.: 202013498657)
1 ponto
Quando Maria analisou o sistema de comunicação existente entre os integrantes do local em que trabalha, ela detectou
alguns pontos cuja correção se faz necessária. São eles:
I- nos momentos de discussão, é notória a presença de julgamento pessoal entre os colegas;
II- inexistência de feedback em qualquer mensagem;
III- uso excessivo de rótulos pessoais.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
 (Ref.: 202013498655)
Lupa Calc. Notas
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Disciplina: EGT0002 - COMPORT ORGANIZA Período: 2021.3 EAD (G)
Aluno: LUIS ANTONIO DA Matr.: 
Turma: 9001
 
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as
questões e que não precisará mais alterá-las. 
 
A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha não será
permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno.
Valor da prova: 10 pontos.
 
1.
atribuem às pessoas atividades alinhadas às competências que possuem.
compartilham autoridade e delegam maiores responsabilidades.
ouvem os empregados para descobrir quais são suas maiores necessidades. 
solicitam ideias e opiniões que, uma vez irrelevantes, devem ser descartadas sem explicação para não ferir a
autoestima dos empregados.
são sinceros no ato do reconhecimento, uma vez que elogios falsos e forçados são fáceis de perceber e,
geralmente, fazem mais mal do que bem.
 
2.
a autonomia para executar as atividades, que é uma das necessidades de segurança do empregado. 
A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desafio das pessoas.
A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa.
A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza das tarefas que
executam. 
O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento máximo do potencial
de cada empregado.
 
3.
Mesmo que consideradas parte integrante da organização informal, não são amplamente utilizadas para servir aos
interesses pessoais daqueles que a integram.
Embora façam parte da organização formal, não são consideradas como importante fonte de informação.
São parte integrante de qualquer organização, logo, é importante manter os canais de comunicação abertos,
explicando-se as decisões importantes pelos canais formais para que se reduza a ansiedade entre os empregados.
Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. Dessa forma, é importante
retaliar o grupo que a mantém imediatamente.
São controladas pelos gestores porque integram o canal de comunicação formal de uma organização
 
4.
I e II, apenas
I, II e III.
I, apenas
II e III, apenas.
II, apenas
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
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1 ponto
João Paulo sabe que seu poder deriva da percepção que os outros têm da sua capacidade de punir ou recomendar
sanções àqueles que não o obedecem. Os demais subordinados tendem, então, a mudar seu comportamento com medo
de serem castigados. Quando se analisa o tipo de poder que João Paulo tem sobre seus subordinados, pode-se
corretamente afirmar que tal poder é:
 (Ref.: 202013501786)
1 ponto
Muitos cientistas, especialmente pesquisadores de psicologia, sociologia e ciências políticas têm estudado de forma
sistematizada e científica o processo de liderança dentro das organizações. Na literatura atual, observa-se uma
preocupação acentuada no conceito de Liderança de alta performance que requer, para o seu exercício, as seguintes
atitudes:
I- ser um catalizador de talentos, direcionando-os para um propósito;
II- tenha um discurso que não necessariamente precisa estar alinhado às suas práticas;
III- ser flexível, adotando comportamentos diferentes conforme a situação. 
É correto o que se afirma em:
 (Ref.: 202013507334)
1 ponto
As organizações, com seus novos modelos de gestão, oferecem espaços para que se adote, na equipe, a capacidade de
adaptação. Para desenvolver esta competência, José deve corretamente:
I- ter disposição para rever seus conceitos e mudar de opinião quando necessário; 
II- demonstrar respeito por ideias contrárias que vão de encontro ao seu modelo mental;
III- adotar comportamento rígido e inflexível quando for necessário ceder em prol do coletivo.
 
Está(ão) correto(s):
 (Ref.: 202013501736)
1 ponto
Nada do que foi será
De novo do jeito que já foi um dia
Tudo passa, tudo sempre passará
A vida vem em ondas como o mar
Num indo e vindo infinito
Tudo que se vê não é
Igual ao que a gente viu há um segundo
Tudo muda o tempo todo no mundo ...
Lulu Santos e Nelson Motta
 
A canção Como uma onda retrata uma das características do mundo contemporâneo: a velocidade com que as
mudanças ocorrem. Tal característica exige que se busque desenvolver práticas para atender a evolução contínua das
empresas, transformando-as em organizações que aprendem, cujo modelo requer alguns pressupostos; são eles:
I- a conscientização dos indivíduos em relação ao seu processo de autoconhecimento.
II- pessoas dispostas ao aprendizado, comprometidas com a construção de um ambiente saudável de trabalho.
III- a sensibilização das pessoas para que adotem atitudes conservadoras.
Está(ão) correto(s):
 (Ref.: 202013498698)
1 ponto
José Maria anda indignado com a prestação de serviços realizada na empresa em que trabalha, afinal, as práticas
extremamente ultrapassadas têm trazido enormes transtornos aos clientes. Tal fato tem levado o gestor a repensar seus
conceitos, transformando a empresa em uma organização que aprende. Nesse caso, ele deverá:
 (Ref.: 202013507328)
 
5.
de recompensa
coercitivo
referente
de competência
carismático
 
6.
I, apenas
I e III, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
III, apenas
 
7.
apenas o item I.
apenas o item II.
os itens I, II e III.
apenas o item III.
apenas os itens I e II.
 
8.
apenas os itens II e III
os itens I, II e III.
apenas os itens II e III.
apenas o item I.
apenas os itens I e II.
 
9.
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1 ponto
Desenvolver uma postura ética e socialmente responsável no trabalho exige:
I- respeito ao próximo e à diversidade plural do mundo contemporâneo;
II- observância ao discurso moral e à prática organizacional ilícita;
III- manutenção de privilégios decorrentes de relacionamentos pessoais.
Está(ão) correto(s):
 (Ref.: 202013498675)
adotar umperfil de conformidade em relação às rotinas e procedimentos vigentes.
ser passivo em relação às mudanças que circundam o ambiente organizacional
internalizar as regras existentes e ter apego excessivo aos regulamentos.
defender a revisão dos modelos mentais das pessoas que lá trabalham.
resistir bravamente às mudanças.
 
10.
apenas os itens II e III.
apenas o item I.
apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
os itens I, II e III.
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
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