Processo de Planejamento de Carreira e Tipos de Carreira

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Determinado processo é o resultado do planejamento de carreira, um instrumento que formaliza as intenções futuras sobre o indivíduo em relação à trajetória projetada, critérios de promoção e prazos de concretização de etapas, competências requeridas, entre outras dimensões.
Acerca desse processo, assinale a alternatina CORRETA: 
A
Plano de ação.
B
Plano participativo.
C
Plano estratégico.
D
Plano de carreira.
A oposição ao encarreiramento tradicional aconteceu através do surgimento da “Carreira sem Fronteiras”, termo surgido em 1995, por meio de Michael Bernard Arthur e Denise M. Rousseau, na obra “The Boundaryless Career: a new employment”. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- Nesse trabalho, os autores posicionam a carreira cujo objetivo maior é “desenvolver modelos de empregabilidade mais práticos, efetivos e adequados ao novo mundo corporativo, cada vez mais complexo e competitivo”.
II- Arthur e Rousseau (1995, p. 6) definem a “Carreira sem Fronteiras” como “o oposto das carreiras tradicionais, delineadas pelas organizações”.
III-  Na “Carreira sem Fronteiras” ocorre livre trânsito pelas fronteiras que separam diferentes organizações.
IV- Carreiras sustentadas por networks ou informações externas são exemplos desse período.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A
Somente a sentença I está correta. 
B
Somente a sentença III está correta. 
C
As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
D
Somente a sentença IV está correta. 
Autores como Arthur e Rousseau (1995) e Hall (2002) apresentam os conceitos de carreira objetiva e carreira subjetiva.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA que não faz parte do conceito de carreira subjetiva: 
FONTE:ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The Boundaryless Career: a new employment principle for a new organizational era. Nova York: Oxford, 1995. 
HALL, D. T. The study of careers. Careers in and out of organizations. Thousand Oaks: Sage, 2002.
A
Fatores como sentimentos de paixão e autorrealização são fatores motivacionais significativos.
B
Entendimento pessoal a respeito da sua situação de carreira, envolvendo fatores como autoimagem, o sentimento de identidade, os princípios, as atitudes e a sua relação com o trabalho.
C
O sucesso na carreira é medido em função desses aspectos.
D
O sucesso na carreira é avaliado em termos da satisfação e da realização pessoal.
A Gestão de Carreiras é um dos maiores desafios contemporâneos, embora seja tema de estudo há muitos anos. Conciliar os interesses das organizações com os de seus colaboradores é um grande desafio, até porque a concepção de carreira, a forma como ela se desenvolve e a relação das pessoas com o trabalho mudaram, em virtude das transformações econômicas e sociais que aconteceram nas últimas décadas. Sobre os tipos de carreira, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Carreira Proteana.
II- Carreira Caleidoscópica.
III- Carreira Inteligente.
(   ) Nesse modelo, a carreira é criada e administrada pelo próprio indivíduo, integrando os aspectos pessoais, profissionais e familiares.
(   ) A sua estrutura é composta por três competências: o saber a respeito do: por que (knowing why), como (knowing how) e com quem (knowing whom).
(   ) Nesse modelo de carreira, os propósitos pessoais estão acima das necessidades da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
II - I - III.
B
I - II - III.
C
III - I - II.
D
II - III - I.
O desenho de carreira assume uma faceta dinâmica, pois existem muitos fatores de influência. Outro aspecto importante é perceber que o desenho de carreira depende da estrutura organizacional em que está inserido. 
Com relação às Estruturas paralela, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Caracterizam-se por apresentar várias opções para cada posição da empresa. Permitem à pessoa estabelecer sua trajetória a partir de critérios estabelecidos.
B
Modelo rígido de estruturação, cujo sistema se assemelha aos primeiros desenhos dos tempos da revolução industrial.
C
Têm como característica principal a sequência de posições alinhadas numa única direção, não oferecendo alternativas às pessoas.
D
É a forma mais abrangente e flexível para instrumentalizar a administração. A estrutura paralela engloba, numa mesma estrutura, sistemas de diferenciação centrados no trabalho e sistemas centrados nas pessoas, e a sequência de cargos e posições está atrelada à estrutura organizacional.
Milkovitch e Boudreau (2010) apresentam os quatro sistemas de carreira que são mais comuns nas organizações: fortaleza, equipe esportiva, clube e  academia.
Com base nesses conceitos, assinale a alternativa INCORRETA: 
FONTE: MILKOVICH, G. T.; BOUDREAU, J. W. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2010.
A
A aposentadoria é uma forma de saída do sistema de carreira clube.
B
No sistema de carreira academia, o desenvolvimento é uma atividade altamente enfatizada.
C
A indústria de entretenimento é um exemplo do sistema de carreira equipe esportiva.
D
O ingresso no sistema de carreira fortaleza tem ênfase nas credenciais.
O modelo de “carreira sem fronteiras” se constitui num amplo conjunto de possibilidades de trajetórias profissionais, bem adequadas ao atual momento do mercado de trabalho, pois permite que o indivíduo construa sua trajetória flexível, remunerada pela competência e inteligência aplicada na resolução de problemas e consecução de projetos. Temos diferentes tipos de carreira. Carreira tradicional e Carreira sem fronteiras.
Assinale a alternativa CORRETA que define Carreira sem Fronteiras:
A
Carreira sem Fronteiras: vínculo ao tempo de função.
B
Carreira sem Fronteiras: estabilidade profissional.
C
Carreira sem Fronteiras: independente da autonomia entre o colaborador e empresa.
D
Carreira sem Fronteiras: dependência da organização.
Na carreira vertical, linear, o indivíduo progride dentro de uma estrutura definida e rígida de cargos, de maneira progressiva e crescente, com pouca possibilidade de intercâmbio entre áreas. Nesse modelo, há características evidentes dos sistemas mais tradicionais de carreira. 
Acerca da principal caracterísitica ligada à vinculação da carreira, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Pressionam a criação de novos níveis organizacionais.
B
Ligação direta a cargos e à estrutura organizacional.
C
Remuneração atrelada à posição do cargo no mercado.
D
O profissional pode esconder-se atrás do cargo.
Alguns estudiosos indicam que quando uma organização funciona como máquina, o custo é alto. Há alguns anos atrás, as ações nas organizações caracterizavam-se pela falta de motivação e criatividade na organização, pois o potencial humano não podia ser aproveitado. Suas atividades eram demasiadamente limitadas, repetitivas e com pouca iniciativa. Face às limitações, com o passar dos anos, a abordagem burocrática teve ampliações de percepção, até o ponto no qual os aspectos humanos e o bem estar, passaram a ser vistos como essenciais para o desempenho organizacional.  
Com relação às Redes, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Os limites que definem as organizações se tornarão menos precisos. Os elementos arquiteturais contribuirão para essa imprecisão.
B
As empresas evoluirão no sentido de uma combinação de operações sobre as quais têm propriedade local, alianças, joint ventures, spinouts e subsidiárias adquiridas não serão empresas de holding, mas sim ligadas no que será chamado de redes organizacionais.
C
Finalmente, com a evolução dessas novas formas, ocorrerá uma modificação na cúpula das empresas. A diversidade, incerteza e as múltiplas relações a serem administradas criarão maiores exigências em nível executivo e, embora continue havendo a figura do diretor executivo principal, surgirão estruturas de equipes na cúpula das organizações.
D
Empresas que, acompanhando o ritmo crescente das mudanças, serão capazes de se reformular e se adaptar às novas situações. Tais organizações serão capazes de criar rapidamente equipes de projetos, apoiadas fortemente em tecnologia.
Um dos métodos mais popularizados para a avaliação de cargosutiliza de técnica analítica, em que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em todas suas partes componentes e que recebem valores numéricos para cada elemento do cargo. 
Acerca desse método, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Escalonamento simples.
B
Categorias pré-determinadas.
C
Comparação de fatores.
D
Avaliação por pontos.
Classificação da Informação: Interno