Slides de Sociaizacao - Letícia, Maria Eduarda e Sabrina

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Socialização – Seminário Interdiscipliar a Contabilidade nos Negócios Empresariais (CTB02)
Nome do Tutor (a): Ulcinei de Bittencourt Machado
Nome dos alunos (as): Letícia, Maria Eduarda e Sabrina.
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Ser a melhor solução de educação para a construção da sua própria história.
Ser líder nas regiões onde atua, referência de ensino para a melhoria de vida dos nossos alunos, com rentabilidade e reconhecimento de todos os públicos.
MISSÃO
VISÃO
VALORES
Ética e Respeito: Respeitar as regras sempre, com transparência e respeito, é a base do nosso relacionamento com alunos, funcionários e parceiros.
Valorização do Conhecimento: Não basta saber, é preciso saber fazer. Valorizamos o conhecimento como forma de inspirar e aproximar as pessoas.
Vocação para Ensinar: Nossos profissionais têm prazer em educar 
e contribuir para o crescimento dos nossos alunos.
Atitude de Dono: Pensamos e agimos como donos do negócio.
Simplicidade e Colaboração: Trabalhamos juntos como um time, com diálogo aberto e direto.
Foco em Resultado e Meritocracia: Nossa equipe cresce por mérito através da superação de metas e dedicação de cada um.
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TEMA DO SEMINÁRIO: PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
PRINCIPAIS OBJETIVOS PARA AS EMPRESAS UTILIZAREM OS ORÇAMENTOS
INTRODUÇÃO
 
Ferramenta para a evolução da empresa;
Definir metas;
Organização;
Estratégias.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
 
No ambiente empresarial, Welsch (1983) afirma que planejar significa estabelecer sistematicamente os objetivos relevantes da empresa e formular estratégias e planos realistas para alcançar tais objetivos de curto e longo prazo.
Planejamento orçamentário é planejar as receitas, custos, despesas, e investimentos que uma empresa espera buscar pelos meses e anos futuros.
Alguns empreendedores inicialmente, em pouco tempo de empreendimento, tem como principais objetivos: ganhar dinheiro, crescer e ter sua marca conhecida.
Douglas Gonçalves afirma “Aprender a controlar seu orçamento é o modo mais prático de cortar gastos e começar a investir”.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
 
Fonte: Sá e Moraes – 2005 – p. 9
Quadro 1.1 – Elementos Básicos do Planejamento
RESULTADOS E DISCUSSÕES
 
	O trabalho de pesquisa realizado, visa mostrar claramente os verdadeiros objetivos de realizar um planejamento orçamentário e estratégico afim de trazer melhorias e benefícios ao funcionamento de toda e qualquer empresa.
REFERÊNCIAS
 
Além do Orçamento (Beyond Budgeting). BCN Treinamentos, 2017. Disponível em: <URL> https://blog.bcntreinamentos.com.br/alem-do-orcamento-beyond-budgeting/ . Acesso em: 24 de abril de 2021.
FUMAGALHI, Shirlei. Planejamento orçamentário: um estudo de caso em uma concessionária de motocicletas. 2009. 64 f. Trabalho academico (Bacharel em Ciências Contábeis) - Vale do Juruena, Instituto Superior de Educação do Vale do Juruena, Juina-MT, 2009.
Jeronimo, Louremir Reinaldo. A Definição de Objetivos para o Orçamento empresarial. ORÇAMENTO EMPRESARIAL, 2018. Disponível em:<URL> https://orcamentoempresarial.com/2018/08/20/a-definicao-de-objetivos-para-o-orcamento-empresarial/. Acesso em: 24 de abril de 2021.
Negócios: Entenda sobre os principais tipos de planejamento orçamentário. Rede jornal Contábil, 2020. Disponível em: <URL> https://www.jornalcontabil.com.br/negocios-entenda-sobre-os-principais-tipos-de-planejamento-orcamentario/ Acesso em: 05 de maio de 2021.
Samuleski , Elizeu. Orçamento ajustado ou forecast: como usar na sua empresa?. XR Orçamentos, 2020. Disponível em: <URL> https://xrorcamentos.com.br/artigo/32/orcamento-ajustado-forecast Acesso em: 08 de maio de 2021
ZANOTTI, Gabriel. O processo orçamentário nas pequenas empresas. 2015. 81 f. Trabalho acadêmico (Especialista em Administração Estratégica e Financeira) - Campus de Videira, Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC, Videira-SC, 2015.