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FINAL - DD012 - Gestão e direção de operações

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Questões resolvidas

Baseados nos tipos de prognósticos, identifique:
Modelo de regressão, índice de difusão, análise do ciclo da vida.
Resposta 1 Causais
Resposta 2 Qualitativas
Resposta 3 Causais
Resposta 4 Qualitativas
Resposta 5 Quantitativas
Resposta 6 Qualitativas

Baseado nestes quatro processos a seguir, identifique a que tipo de planejamento ele se refere:
I. Determinar as quantidades a produzir. II. Fazer um plano factível. III. Facilitar a continuidade do plano estratégico. IV. Obter a maior eficácia possível.
a. Planejamento de controle da capacidade
b. Técnica de prognóstico
c. Processo de planejamento agregado
d. Planejamento e desenho de processos
e. Nenhuma das alternativas

Pode afirmar em relação ao diagrama de operações:
a. Serve para mostrar de forma clara a sequência de operações, inspeções, manipulação, transporte, atrasos, esperas e atividades de armazenamento.
b. Não está relacionado com o desenho do produto;
c. Seu principal objetivo é demonstrar graficamente as dificuldades do processo.
d. Auxilia na elaboração de reajuste dos processos.
e. Nenhuma das alternativas.

A inserção de novas tecnologias nas empresas precisa ser avaliada em diferentes níveis. No que tange a aprendizagem e o planejamento operacional é INCORRETO afirmar:
a. Os incrementos de tecnologia melhoram o rendimento até o limite da capacidade de aprendizagem da empresa;
b. A alta tecnologia garante utilidades.
c. A seleção da tecnologia é fundamental para o planejamento operacional.
d. As empresas devem assimilar a tecnologia com passos moderados e frequentes.

No que se refere ao investimento em tecnologia tem-se que relacionar a produção e visualizar como estratégia empresarial. Baseado neste tema relacione os tópicos abaixo:
Para escolher a tecnologia mais adequada, os gerentes devem saber o que desejam de suas operações.
Resposta 1 Metas estratégicas
Resposta 2 Estrutura organizacional
Resposta 3 Enfoque estratégico
Resposta 4 Entorno produto – Mercado
Resposta 5 Recursos da empresa

Entre os fatores internos que afetam a produtividade estão:
a. Força de trabalho e qualidade.
b. Fator engloba fluxo do processo, automatização, equipamento e seleção de tipos de processos.
c. Regulamentação do governamental, concorrência e demanda estão fora do controle da empresa;
d. Disponibilidade de matéria-prima.
e. A elaboração de estratégias claras, definias e compartilhadas.
f. Sistema educacional capaz de fornecer mão de obra qualificada.
g. Sistema de inventário just in time.

Qual das seguintes operações seria normalmente mais difícil de controlar?
a. Prover cuidado aos idosos.
b. Produção de eletricidade.
c. Manufatura de carros.
d. Produção de fast-food.

A integração vertical é:
a. A aquisição do negócio de um concorrente.
b. A redução do número de fornecedores diretos.
c. O âmbito no qual uma organização adquire e se apropria da rede da qual ela faz parte.
d. O incremento do número de clientes.

O MRP é um sistema de informação que afeta toda a empresa.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

Um trabalhador, em diferentes operações de diversos produtos, desenvolve as mesmas capacidades em cada uma delas.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

Os sistemas de manufatura flexível (FMS) geram um grande número de benefícios. Das opções seguintes, qual não é considerada um benefício?
a. Incremento na utilização.
b. São mais flexíveis do que os sistemas que substituem.
c. Incremento na qualidade.
d. Redução dos tempos de ciclo.

As características dos processos em linha consideram:
a. A alta capacidade.
b. A capacidade de manejar altos volumes.
c. Os processos exclusivos.
d. A capacidade de manejar grande variedade.

Em um sistema de produção, os processos A-B-C têm a seguinte capacidade: A - 1600 unidades; B - 1550 unidades e C - 1800 unidades. Se o resultado atual for de 1400 unidades, qual é a eficiência do sistema?
a. 85%.
b. 95%.
c. 90%.
d. 75%.

Existem 5 objetivos básicos de rendimento aplicáveis a todo tipo de operação:
a. Qualidade, velocidade, dependência, flexibilidade e custo.
b. Qualidade, velocidade, dependência, flexibilidade e preço.
c. Qualidade, velocidade, liberdade de erros, flexibilidade e preço.
d. Qualidade, velocidade, adaptabilidade, flexibilidade e preço.

Qual das seguintes atividades não corresponde à responsabilidade da administração de operações?
a. Desenvolver uma estratégia de operações.
b. Determinar a mescla exata de produtos e serviços que os clientes requerem.
c. Apresentar produtos, serviços e processos.
d. Planejar e controlar a operação.

Uma organização jamais poderá influenciar o aumento da demanda independente.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

A programação de pedidos é utilizada quando a empresa se depara com grandes e complexos projetos nos quais estão implicadas muitas tarefas, devendo ser consideradas as relações entre elas.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

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Questões resolvidas

Baseados nos tipos de prognósticos, identifique:
Modelo de regressão, índice de difusão, análise do ciclo da vida.
Resposta 1 Causais
Resposta 2 Qualitativas
Resposta 3 Causais
Resposta 4 Qualitativas
Resposta 5 Quantitativas
Resposta 6 Qualitativas

Baseado nestes quatro processos a seguir, identifique a que tipo de planejamento ele se refere:
I. Determinar as quantidades a produzir. II. Fazer um plano factível. III. Facilitar a continuidade do plano estratégico. IV. Obter a maior eficácia possível.
a. Planejamento de controle da capacidade
b. Técnica de prognóstico
c. Processo de planejamento agregado
d. Planejamento e desenho de processos
e. Nenhuma das alternativas

Pode afirmar em relação ao diagrama de operações:
a. Serve para mostrar de forma clara a sequência de operações, inspeções, manipulação, transporte, atrasos, esperas e atividades de armazenamento.
b. Não está relacionado com o desenho do produto;
c. Seu principal objetivo é demonstrar graficamente as dificuldades do processo.
d. Auxilia na elaboração de reajuste dos processos.
e. Nenhuma das alternativas.

A inserção de novas tecnologias nas empresas precisa ser avaliada em diferentes níveis. No que tange a aprendizagem e o planejamento operacional é INCORRETO afirmar:
a. Os incrementos de tecnologia melhoram o rendimento até o limite da capacidade de aprendizagem da empresa;
b. A alta tecnologia garante utilidades.
c. A seleção da tecnologia é fundamental para o planejamento operacional.
d. As empresas devem assimilar a tecnologia com passos moderados e frequentes.

No que se refere ao investimento em tecnologia tem-se que relacionar a produção e visualizar como estratégia empresarial. Baseado neste tema relacione os tópicos abaixo:
Para escolher a tecnologia mais adequada, os gerentes devem saber o que desejam de suas operações.
Resposta 1 Metas estratégicas
Resposta 2 Estrutura organizacional
Resposta 3 Enfoque estratégico
Resposta 4 Entorno produto – Mercado
Resposta 5 Recursos da empresa

Entre os fatores internos que afetam a produtividade estão:
a. Força de trabalho e qualidade.
b. Fator engloba fluxo do processo, automatização, equipamento e seleção de tipos de processos.
c. Regulamentação do governamental, concorrência e demanda estão fora do controle da empresa;
d. Disponibilidade de matéria-prima.
e. A elaboração de estratégias claras, definias e compartilhadas.
f. Sistema educacional capaz de fornecer mão de obra qualificada.
g. Sistema de inventário just in time.

Qual das seguintes operações seria normalmente mais difícil de controlar?
a. Prover cuidado aos idosos.
b. Produção de eletricidade.
c. Manufatura de carros.
d. Produção de fast-food.

A integração vertical é:
a. A aquisição do negócio de um concorrente.
b. A redução do número de fornecedores diretos.
c. O âmbito no qual uma organização adquire e se apropria da rede da qual ela faz parte.
d. O incremento do número de clientes.

O MRP é um sistema de informação que afeta toda a empresa.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

Um trabalhador, em diferentes operações de diversos produtos, desenvolve as mesmas capacidades em cada uma delas.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

Os sistemas de manufatura flexível (FMS) geram um grande número de benefícios. Das opções seguintes, qual não é considerada um benefício?
a. Incremento na utilização.
b. São mais flexíveis do que os sistemas que substituem.
c. Incremento na qualidade.
d. Redução dos tempos de ciclo.

As características dos processos em linha consideram:
a. A alta capacidade.
b. A capacidade de manejar altos volumes.
c. Os processos exclusivos.
d. A capacidade de manejar grande variedade.

Em um sistema de produção, os processos A-B-C têm a seguinte capacidade: A - 1600 unidades; B - 1550 unidades e C - 1800 unidades. Se o resultado atual for de 1400 unidades, qual é a eficiência do sistema?
a. 85%.
b. 95%.
c. 90%.
d. 75%.

Existem 5 objetivos básicos de rendimento aplicáveis a todo tipo de operação:
a. Qualidade, velocidade, dependência, flexibilidade e custo.
b. Qualidade, velocidade, dependência, flexibilidade e preço.
c. Qualidade, velocidade, liberdade de erros, flexibilidade e preço.
d. Qualidade, velocidade, adaptabilidade, flexibilidade e preço.

Qual das seguintes atividades não corresponde à responsabilidade da administração de operações?
a. Desenvolver uma estratégia de operações.
b. Determinar a mescla exata de produtos e serviços que os clientes requerem.
c. Apresentar produtos, serviços e processos.
d. Planejar e controlar a operação.

Uma organização jamais poderá influenciar o aumento da demanda independente.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

A programação de pedidos é utilizada quando a empresa se depara com grandes e complexos projetos nos quais estão implicadas muitas tarefas, devendo ser consideradas as relações entre elas.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

Prévia do material em texto

Baseados nos tipos de prognósticos, identifique:
• Técnicas Qualitativas,
• Técnicas Quantitativas ou
• Técnicas Causais.
	Modelo de regressão, índice de difusão, análise do ciclo da vida.
	Resposta 1 
	Consenso de grupo, analogia histórica, métodos Delphi.
	Resposta 2 
	Expressam matematicamente as relações causais significativas e podem contemplar as características internas do fluxo de materiais no processo produtivo e a informação procedente de pesquisas de mercado.
	Resposta 3 
	Estas técnicas procuram reunir de uma forma lógica, equilibrada e sistemática, toda a informação e as opiniões relativas aos fatores que se tratam de estimar.
	Resposta 4 
	Utilizam-se para fazer análises detalhadas dos padrões de demanda no passado, ao longo do tempo e para projetar estes padrões para o futuro.
	Resposta 5 
	Ajuste exponencial, curva de aprendizagem/experiência, média móvel.
	Resposta 6 
Feedback
Respuesta parcialmente correcta.
Selecionou 5 respostas corretas.
A resposta correcta é: Modelo de regressão, índice de difusão, análise do ciclo da vida. → Causais, Consenso de grupo, analogia histórica, métodos Delphi. → Qualitativas, Expressam matematicamente as relações causais significativas e podem contemplar as características internas do fluxo de materiais no processo produtivo e a informação procedente de pesquisas de mercado. → Causais, Estas técnicas procuram reunir de uma forma lógica, equilibrada e sistemática, toda a informação e as opiniões relativas aos fatores que se tratam de estimar. → Qualitativas, Utilizam-se para fazer análises detalhadas dos padrões de demanda no passado, ao longo do tempo e para projetar estes padrões para o futuro. → Quantitativas, Ajuste exponencial, curva de aprendizagem/experiência, média móvel. → Quantitativas
Pergunta 2
Correta
Nota: 0,50 em 0,50
Remover marcação
Texto da pergunta
Baseado nestes quatro processos a seguir, identifique a que tipo de planejamento ele se refere:
I. Determinar as quantidades a produzir.
II. Fazer um plano factível.
III. Facilitar a continuidade do plano estratégico.
IV. Obter a maior eficácia possível.
Selecione uma opção de resposta:
a. Planejamento de controle da capacidade
b. Técnica de prognóstico
c. Processo de planejamento agregado 
d. Planejamento e desenho de processos
e. Nenhuma das alternativas
Feedback
Respuesta correcta
A resposta correta é: Processo de planejamento agregado
Pergunta 3
Correta
Nota: 0,90 em 0,90
Remover marcação
Texto da pergunta
Pode afirmar em relação ao diagrama de operações:
Selecione uma ou mais opções de resposta:
a. Serve para mostrar de forma clara a sequência de operações, inspeções, manipulação, transporte, atrasos, esperas e atividades de armazenamento. 
CORRETA
b. Não está relacionado com o desenho do produto;
c. Seu principal objetivo é demonstrar graficamente as dificuldades do processo. 
CORRETA
d. Auxilia na elaboração de reajuste dos processos. 
CORRETA
e. Nenhuma das alternativas.
Feedback
Respuesta correcta
Respostas corretas: Serve para mostrar de forma clara a sequência de operações, inspeções, manipulação, transporte, atrasos, esperas e atividades de armazenamento., Seu principal objetivo é demonstrar graficamente as dificuldades do processo., Auxilia na elaboração de reajuste dos processos.
Pergunta 4
Correta
Nota: 0,50 em 0,50
Remover marcação
Texto da pergunta
A inserção de novas tecnologias nas empresas precisa ser avaliada em diferentes níveis. No que tange a aprendizagem e o planejamento operacional é INCORRETO afirmar:
Selecione uma opção de resposta:
a. Os incrementos de tecnologia melhoram o rendimento até o limite da capacidade de aprendizagem da empresa;
b. A alta tecnologia garante utilidades. 
CORRETA
c. A seleção da tecnologia é fundamental para o planejamento operacional.
d. As empresas devem assimilar a tecnologia com passos moderados e frequentes.
Feedback
Respuesta correcta
A resposta correta é: A alta tecnologia garante utilidades.
Pergunta 5
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Remover marcação
Texto da pergunta
No que se refere ao investimento em tecnologia tem-se que relacionar a produção e visualizar como estratégia empresarial. Baseado neste tema relacione os tópicos abaixo:
	Para escolher a tecnologia mais adequada, os gerentes devem saber o que desejam de suas operações
	Resposta 1 
	As burocracias hierárquicas, com funções altamente especializadas, funcionam melhor com operações mecanizadas de produção massificada em condições estáticas, à inversa dos sistemas flexíveis, em que são frequentes as mudanças de desenho e produto
	Resposta 2 
	A tecnologia ideal a uma empresa depende das metas estratégicas que ela venha a fixar, dos recursos dos quais dispõe e da natureza do entorno de produtos e mercado
	Resposta 3 
	A escolha da tecnologia do processo depende das características do produto e de seu Mercado
	Resposta 4 
	É provável que as diferenças entre os recursos internos de empresas concorrentes possam influir em sua escolha de tecnologias de produção
	Resposta 5 
Feedback
Respuesta correcta
A resposta correcta é: Para escolher a tecnologia mais adequada, os gerentes devem saber o que desejam de suas operações → Metas estratégicas, As burocracias hierárquicas, com funções altamente especializadas, funcionam melhor com operações mecanizadas de produção massificada em condições estáticas, à inversa dos sistemas flexíveis, em que são frequentes as mudanças de desenho e produto → Estrutura organizacional, A tecnologia ideal a uma empresa depende das metas estratégicas que ela venha a fixar, dos recursos dos quais dispõe e da natureza do entorno de produtos e mercado → Enfoque estratégico, A escolha da tecnologia do processo depende das características do produto e de seu Mercado → Entorno produto – Mercado, É provável que as diferenças entre os recursos internos de empresas concorrentes possam influir em sua escolha de tecnologias de produção → Recursos da empresa
Pergunta 6
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Remover marcação
Texto da pergunta
Entre os fatores internos que afetam a produtividade estão:
Selecione uma ou mais opções de resposta:
a. Força de trabalho e qualidade. 
CORRETA
b. Fator engloba fluxo do processo, automatização, equipamento e seleção de tipos de processos. 
CORRETA
c. Regulamentação do governamental, concorrência e demanda estão fora do controle da empresa;
d. Disponibilidade de matéria-prima.
e. A elaboração de estratégias claras, definias e compartilhadas. 
CORRETA
f. Sistema educacional capaz de fornecer mão de obra qualificada.
g. Sistema de inventário just in time. 
CORRETA
Feedback
Respuesta correcta
Respostas corretas: Força de trabalho e qualidade., Fator engloba fluxo do processo, automatização, equipamento e seleção de tipos de processos., A elaboração de estratégias claras, definias e compartilhadas., Sistema de inventário just in time.
Pergunta 7
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Remover marcação
Texto da pergunta
Considerando o planejamento e desenho de processos diga se é Verdadeiro ou Falso:
	Os administradores devem optar por um fluxo de processos que tenha grande ou pequeno volume de produção.
	Resposta 1 
	Entrada, processo e saída são as fronteiras de todo o processo.
	Resposta 2 
	As decisões sobre o processo não interferem nos custos, na qualidade, nos prazos de entrega e na flexibilidade de operações.
	Resposta 3 
	A produtividade do processo é a relação dos produtos obtidos com relação aos insumos usados.
	Resposta 4 
Feedback
Respuesta correcta
A resposta correcta é: Os administradores devem optar por um fluxo de processos que tenha grande ou pequeno volume de produção. → Verdadeiro, Entrada, processo e saída são as fronteiras de todo o processo. → Verdadeiro, As decisões sobre o processo não interferem nos custos, na qualidade, nos prazos de entrega e na flexibilidade de operações. → Falso, A produtividade do processo é a relação dos produtos obtidos com relação aos insumos usados. → Verdadeiro
Pergunta 8
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
Qual das seguintes operações seria normalmente maisdifícil de controlar?
Selecione uma opção de resposta:
a. Prover cuidado aos idosos. 
CORRETA.
b. Produção de eletricidade.
c. Manufatura de carros.
d. Produção de fast-food.
Feedback
A resposta correta é: Prover cuidado aos idosos.
Pergunta 9
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
A integração vertical é:
Selecione uma opção de resposta:
a. A aquisição do negócio de um concorrente.
b. A redução do número de fornecedores diretos.
c. O âmbito no qual uma organização adquire e se apropria da rede da qual ela faz parte. 
CORRETA.
d. O incremento do número de clientes.
Feedback
A resposta correta é: O âmbito no qual uma organização adquire e se apropria da rede da qual ela faz parte.
Pergunta 10
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
O MRP é um sistema de informação que afeta toda a empresa.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro. 
CORRETA.
b. Falso.
Feedback
A resposta correta é: Verdadeiro.
Pergunta 11
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
Um trabalhador, em diferentes operações de diversos produtos, desenvolve as mesmas capacidades em cada uma delas.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro.
b. Falso. 
CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Falso.
Pergunta 12
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
Os sistemas de manufatura flexível (FMS) geram um grande número de benefícios. Das opções seguintes, qual não é considerada um benefício?
Selecione uma opção de resposta:
a. Incremento na utilização.
b. São mais flexíveis do que os sistemas que substituem. 
CORRETA.
c. Incremento na qualidade.
d. Redução dos tempos de ciclo.
Feedback
A resposta correta é: São mais flexíveis do que os sistemas que substituem.
Pergunta 13
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
As características dos processos em linha consideram:
Selecione uma opção de resposta:
a. A alta capacidade.
b. A capacidade de manejar altos volumes. 
CORRETA.
c. Os processos exclusivos.
d. A capacidade de manejar grande variedade.
Feedback
A resposta correta é: A capacidade de manejar altos volumes.
Pergunta 14
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
Em um sistema de produção, os processos A-B-C têm a seguinte capacidade: A - 1600 unidades; B - 1550 unidades e C - 1800 unidades. Se o resultado atual for de 1400 unidades, qual é a eficiência do sistema?
Selecione uma opção de resposta:
a. 85%.
b. 95%.
c. 90%. 
CORRETA.
d. 75%.
Feedback
A resposta correta é: 90%.
Pergunta 15
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
Existem 5 objetivos básicos de rendimento aplicáveis a todo tipo de operação:
Selecione uma opção de resposta:
a. Qualidade, velocidade, dependência, flexibilidade e custo. 
CORRETA.
b. Qualidade, velocidade, dependência, flexibilidade e preço.
c. Qualidade, velocidade, liberdade de erros, flexibilidade e preço.
d. Qualidade, velocidade, adaptabilidade, flexibilidade e preço.
Feedback
A resposta correta é: Qualidade, velocidade, dependência, flexibilidade e custo.
Pergunta 16
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
Qual das seguintes atividades não corresponde à responsabilidade da administração de operações?
Selecione uma opção de resposta:
a. Desenvolver uma estratégia de operações.
b. Determinar a mescla exata de produtos e serviços que os clientes requerem. 
CORRETA.
c. Apresentar produtos, serviços e processos.
d. Planejar e controlar a operação.
Feedback
A resposta correta é: Determinar a mescla exata de produtos e serviços que os clientes requerem.
Pergunta 17
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
Uma organização jamais poderá influenciar o aumento da demanda independente.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro.
b. Falso. 
CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Falso.
Pergunta 18
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
A programação de pedidos é utilizada quando a empresa se depara com grandes e complexos projetos nos quais estão implicadas muitas tarefas, devendo ser consideradas as relações entre elas.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro.
b. Falso. 
CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Falso.
Pergunta 19
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
Os gargalos de garrafa determinam o faturamento e, portanto, as receitas líquidas da empresa e são os que verdadeiramente fixam a capacidade da mesma.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro. 
CORRETA.
b. Falso.
Feedback
A resposta correta é: Verdadeiro.
Pergunta 20
Correta
Nota: 0,30 em 0,30
Remover marcação
Texto da pergunta
As produções de alto volume, tipo lotes, são muito mais adaptáveis ao JIT.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro.
b. Falso. 
CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Falso.
Causais
Qualitativas
Quantitativas
Qualitativas
Metas estratégicas
Estrutura organizacional
Enfoque estratégico
Entorno produto 
–
 Mercado
Recursos da empresa
Causais
Verdadeiro
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Qualitativas

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