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02/07/2022 22:03 Aluno AVA
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PROVA PRESENCIAL
Prova Finalizada em 25/07/2021 17:16:36
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 Prova Online
Disciplina: 101082 - TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
De acordo com os estudos realizados, quais são as principais características do administrador brasileiro?
a )
Tende a ser versátil em suas tarefas do dia a dia e enfrentar a mudança com maturidade.
b )
Tem perfil centralizador e cumpridor de regras.
c )
Tem costumes antigos e dificuldade de mudanças devido à falta de maturidade.
d )
Tem como principais características a inflexibilidade nos processos e apresenta um sentido muito
burocrático.
e )
É ainda um profissional novo, que está se formando.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
O administrador brasileiro tem como característica ser versátil, além de ser flexível, criativo e enfrentar
mudanças com maturidade.
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QUESTÃO 2
É correto dizer que algumas estruturas organizacionais são ultrapassadas?
a )
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Sim, as estruturas estão ficando ultrapassadas devido aos seus longos anos de vida. Muitas foram pensadas
na época da teoria clássica e estariam completando cerca de 100 anos. Dessa forma, é necessário criar novas
estruturas organizacionais.
b )
Não, o que existe é um movimento de mudança, sem novidades em relação às estruturas antigas, apenas algo
na literatura sobre alteração de nomenclatura, de ultrapassadas para avançadas.
c )
Não, o que observamos é uma necessidade de se pensar novos modelos de hierarquia, aumentando o número
de chefias e mantendo as tradições.
d )
Não, não existe estrutura organizacional ultrapassada, mas sim alguns modelos mais tradicionais, com suas
vantagens e desvantagens. E existem os modelos modernos que se destacam por terem sido criados em
momentos mais complexos das organizações.
e )
Sim, todas as estruturas pensadas antes do século XX podem ser consideradas ultrapassadas, elas não
respondem mais às demandas criadas pela própria empresa e pela sociedade. Isso pode ser positivo porque
força as organizações a pensarem estruturas modernas e com novas características.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
As estruturas organizacionais mudaram para responder às necessidades das organizações. As estruturas
precisam se adequar às demandas do ambiente externo, e é isso o que vai gerar seu crescimento. Também são
vistas empresas que evoluíram de estruturas simples, mais mecanicistas, para modelos mais proativos e
flexíveis, melhor preparados para um ambiente muito instável, no qual o nível de exigência de adaptação é
muito grande. Apesar disso, é incorreto dizer que uma estrutura organizacional é ultrapassada. Na verdade,
há apenas alguns modelos mais tradicionais, com vantagens e desvantagens.
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QUESTÃO 3
Qual tipo de autoridade foi destacado por Max Weber como característica da sociedade moderna?
a )
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Autoridade militar.
b )
Autoridade religiosa.
c )
Autoridade tradicional.
d )
Autoridade carismática.
e )
Autoridade racional.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Max Weber destacou a autoridade racional - que corresponde às características da burocracia - como presente
nas sociedades modernas. Para ele, essa autoridade pode ser vista em três grandes categorias: a formalidade,
que é a autoridade definida na lei, a qual visa à racionalidade; a impessoalidade, na qual a obediência está
baseada na lei, e não nas pessoas; e o profissionalismo, no qual o trabalho é realizado por profissionais
capazes que seguem regras definidas. As demais autoridades acabam complementando esta principal
(racional), visto que ela acaba sendo determinante nas organizações modernas.
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QUESTÃO 4
A sociedade contemporânea apresenta novas formas de conhecimento. Quais seriam elas de acordo com
Nonaka (1991)?
a )
Conhecimentos tácito e explícito.
b )
Conhecimentos clássico e motor.
c )
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Não há novas formas de conhecimento contemporâneo, pois na contemporaneidade apenas certificam-se as
formas já existentes.
d )
Fórmulas matemáticas e filosóficas.
e )
Aprendizagem dos sonhos e aprendizagem empírica.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A sociedade contemporânea apresenta em seus estudos duas novas formas de conhecimento, o tácito e o
explícito. No tácito, é usada uma linguagem informal, a experiência de vida, ou seja, é algo subjetivo. O
conhecimento explícito é interpretado e transmitido entre as pessoas e se apresenta como um conhecimento
formal, por meio de números ou palavras.
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QUESTÃO 5
Por que é importante definir a cultura organizacional de uma empresa?
a )
Definir a cultura organizacional é importante para que se conheça os colaboradores da instituição. Todos
devem ser ouvidos, principalmente os mais jovens, pois eles trazem grandes contribuições e inovações.
b )
Definir a cultura organizacional é importante porque estabelece a relação burocrática com o ambiente
externo, única relação existente na empresa.
c )
Definir a cultura organizacional é importante porque isso contribui na escolha dos clientes da organização, e
eles devem estar em sintonia com os costumes e hábitos apresentados pela empresa.
d )
Definir a cultura organizacional é fundamental para que os membros da organização possam entender como
ela trabalha, qual é sua identidade e quais são suas práticas no dia a dia.
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e )
Definir a cultura organizacional é um processo importante, as organizações devem dar prioridade em discuti-
la, pois seu aspecto burocrático influencia o aspecto tecnológico da instituição.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A cultura organizacional precisa ser definida porque ela direciona as ações da administração da empresa. É
ela que define o ritmo de trabalho, a identidade e os costumes ali presentes. Se a cultura da organização não é
clara ou é oculta para aqueles que trabalham na companhia, ela se transforma em um grande obstáculo para o
crescimento da empresa, pois não terá o apoio de ninguém na estrutura organizacional.
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QUESTÃO 6
Quais características devem ter as organizações e os gestores do século XXI?
a )
As características das novas organizações estão centradas em seu modelo linear, fruto de uma inovação
tecnológica. Os gestores serão mais burocráticos e com formação voltada para as áreas de humanas.
b )
As organizações do século XXI são mais centralizadas e têm poderes mais concentrados em seus
proprietários. Essas características já são marcantes em grandes organizações, inclusive em multinacionais
brasileiras.
c )
As organizações e os gestores do século XXI precisam estar atentos aos processos internos da empresa.
Assim, a possibilidade de enfrentar os desafios externos devem ser melhores. Os novos gestores precisam ser
mais burocráticos e calculistas para lidar com a nova realidade.d )
As características das empresas do século XXI devem ser as mesmas do passado, não é necessário haver
grandes diferenças dos modelos passados para os atuais. Os gestores devem manter as mesmas características
passadas, sendo burocratas e centralizadores.
e )
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As organizações do século XXI devem estar atentas às novas exigências do mercado competitivo. Assim, os
gestores precisam desenvolver capacidades maiores de resolução de problemas, habilidade de síntese,
capacidade de observação, conhecimento de interpretação de dados etc.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
As organizações do século XXI estão diferentes das outras; elas estão mais atentas ao movimento do
mercado, não pensam apenas no ambiente interno. Os fatores externos também são importantes nas
definições das novas estratégias organizacionais e os novos gestores precisam de capacidades que não eram
necessárias antes do século XXI, como a capacidade de resolver problemas, capacidade de síntese e novos
tipos de conhecimento.
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QUESTÃO 7
Quais são as duas formas básicas de conhecimento segundo a filosofia?
a )
Para a filosofia, o conhecimento existe apenas de uma forma, por meio da ciência exata.
b )
Para a filosofia, há duas formas básicas de conhecimento: a leitura e a percepção.
c )
Segundo a filosofia, conhecemos quando lemos e meditamos.
d )
A filosofia apresenta a tecnologia e a história como formas básicas de conhecimento.
e )
Na filosofia, há duas formas básicas de conhecer: o ceticismo e o dogmatismo gnosiológico.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A filosofia acredita que temos duas formas básicas para adquirir conhecimento: o ceticismo - o qual prega
que não podemos conhecer a verdade - e o dogmatismo gnosiológico - o qual afirma que podemos conhecer
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a verdade. Outras formas de conhecimento são pouco refletidas pela filosofia.
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QUESTÃO 8
O que representa a cultura organizacional para a gestão?
a )
A representatividade da cultura organizacional está em criar padronização para todas as empresas, ou seja,
todas as organizações são iguais e apresentam um sistema de avaliação de padrão.
b )
A cultura organizacional para a gestão sempre vai representar um sistema que visa a um comportamento, que
está estabelecido por meio de regras e valores e será compartilhado por todos os colaboradores.
c )
A cultura organizacional para a gestão representa um novo sistema de controle burocrático, capaz de fazer
diversas correções no percurso histórico da organização.
d )
A cultura organizacional representa um mix de costumes, valores e crenças que outros povos deixaram de
herança para as empresas brasileiras.
e )
A cultura organizacional é um elemento de muita importância para as empresas, visto que é com base nela
que os objetivos são alcançados devido ao sistema de tecnologia usado pela alta gerência da empresa.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A cultura organizacional representa para a gestão um instrumento que ajuda na identidade da organização. É
por meio da cultura que a empresa consegue se diferenciar das demais. São atos muito específicos de cada
companhia que definem o padrão das atividades e são utilizados para as decisões que são tomadas, os tipos
de comportamento desejados e as características próprias daquela organização.
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