Gestão de Equipes em Trabalho Remoto - Módulo 04

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Gestão de Equipes em Trabalho Remoto - Módulo 04 
 
Questão 01 - 
Um gestor de equipe tem muitos desafios: sua equipe está enfrentando um problema de não 
conversar sobre o que está incomodando algumas pessoas. Eles não discutem e acabam 
jogando tudo para “baixo do tapete”. 
De acordo com o estudado, marque que disfunção seria essa. 
Escolha uma opção: 
a. Falta de comprometimento. 
b. Evita responsabilizar os outros. 
c. Medo do conflito. 
d. Falta de atenção aos resultados. 
e. Falta de confiança. 
 
Questão 02 - 
Sua equipe é nova, há pessoas que acabaram de chegar. 
Analise como deverá ser o seu comportamento com esses servidores à luz dos estágios de 
Tuckman. 
Escolha uma opção: 
a. Ser mais diretivo, passar as metas, objetivos e expectativas em relação aos servidores novos. 
b. Abordar algum tipo de conflito e as questões que afetam a equipe. 
c. Estimular a inteligência emocional, com positividade, e o resultado da equipe. 
d. Delegar, desenvolver e estimular a autonomia. 
e. Delegar atribuições estratégicas para empoderar os novos servidores. 
 
Questão 03 - 
“Temos que fazer nosso diagnóstico de capacitação e gostaria de estimular o perfil T entre os 
funcionários. Para elaborar a matriz de competências, o que devo priorizar?” 
Considerando a necessidade do gestor, no enunciado, marque a alternativa mais adequada: 
Escolha uma opção: 
a. Competências especializadas. 
b. Competências socioemocionais. 
c. Competências especializadas e transversais. 
d. Competências técnicas. 
e. Competências comportamentais. 
 
Questão 04 - 
“Para elaborar o PDI de alguns servidores, nesse ano, vou mesclar o desenvolvimento formal e o 
não formal”. 
De acordo com o enunciado, marque a alternativa que melhor representa essa mescla de ações 
que o gestor pretende fazer. 
Escolha uma opção: 
a. Certificações em determinados conhecimentos e grupos de estudos. 
b. Apresentação de filmes e debates. 
c. Rodas de conversas e diálogos. 
d. Bolsa de pós-graduação e graduação. 
e. Visitas técnicas e estágios. 
 
Questão 05 - 
Está na época de organizar o planejamento estratégico do órgão e você, como gestor, precisa 
decidir quais projetos sua equipe irá entregar ao final do ano. Sendo um gestor democrático, 
como será a sua delegação para a participação da equipe? 
Marque a alternativa que mais se adequa ao enunciado. 
Escolha uma opção: 
a. Diz à equipe que os projetos não podem ser superiores a determinados valores 
orçamentários e deixa livre para decidirem obedecendo esse limite. 
b. Apresenta à equipe o que decidiu e que já foi enviado para a área de estratégia. 
c. Diz para a equipe decidir o que eles quiserem. 
d. Apresenta ideias provisórias à equipe, sujeitas a mudanças de acordo com as sugestões de 
todos. 
e. Toma a decisão e depois tenta vender para a equipe.