AVALIAÇÃO LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES Faculdade Prisma

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22/03/2024, 09:17 Course Status – Faculdade Prisma
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AVALIAÇÃO – LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Sobre o Útero protetor, é correto afirmar:
 
Resposta Marcada :
O trabalho em equipe proporciona a oportunidade de isolamento, representada por espaço e tempo exclusivos.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
São grupos de trabalho cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres atribuídos
anteriormente ao supervisor. As responsabilidades da “autogestão” incluem:
I. Planejamento e cronograma de trabalho.
II. Treinamento dos membros.
III. Compartilhar tarefas.
IV. Cumprimento de metas de desempenho.
V. Garantia de alta qualidade e resolução de problemas no dia a dia.
Marque a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Todas as opções estão corretas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Tradicionalmente, distinguem-se três tipos de líder. Que são eles:
I. O autocrático.
II. O democrático.
III. O liberal.
Marque a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Todas as opções estão corretas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
“Pessoas que trabalham juntas e resolvem problemas por intermédio de computadores e não com a
interação cara a cara. Fazem reuniões eletrônicas guiadas por um software especial e, usando às vezes
facilitadores de grupos.” Refere-se a:
Resposta Marcada :
Equipes virtuais.
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PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Sobre a Equipes de Alta Gerência:
I. Formada pelo grupo de executivos das organizações.
II. São consideradas equipes tendo em vista que as principais decisões são tomadas em colaboração,
incluindo todos os membros da alta gerência.
III. São diferentes tipos de equipes, um grupo de envolvimento de empregados composto de trabalhadores
que se reúnem regularmente fora de seus grupos funcionais.
Marque a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Afirmativas I,II corretas .
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Sentimento de identidade excessivo: Esse sentimento pode dificultar a aceitação de novos integrantes,
percebidos como perigo a estabilidade do grupo. Redução da ousadia em tomadas de decisão; Grupos
tenderiam a serem mais conservadores do que indivíduos isolados, perde-se a responsabilidade sobre a
decisão. (FIORELLI, 2000).
Preencha a lacuna corretamente:
Resposta Marcada :
Aceitação de novos integrantes
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
Sobre a equipes Multifuncionais, é incorreto afirmar:
Resposta Marcada :
Normalmente estas equipes são formadas para desenvolvimento de novos produtos, melhoria da qualidade e
redução de custos.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Vantagens do Trabalho em Equipe:
I. Aumento na produtividade.
II. Melhora na qualidade.
III. Melhora na qualidade de vida profissional dos funcionários.
IV. Redução no nível de rotatividade de pessoal e absenteísmo.
Marque a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Todas as opções estão corretas.
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90 / 100
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
O líder liberal é um líder ausente. Ele não lidera seus subordinados. Ele se deixa envolver por eles. Este
tipo de liderança traz algumas consequências. Que são elas:
I. O trabalho se torna insignificante ou pouco importante para os subordinados.
II. Perde-se muito tempo em discussões de como deveria ser feito.
III. Aumenta a agressividade entre os membros do grupo.
Marque a alternativa correta:
 
Resposta Marcada :
Todas as opções estão corretas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Fatores que interferem no funcionamento das equipes.
I. Formalismo.
II. Quantidade de pessoas.
III. Qualificação das pessoas.
Marque a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Todas as opções estão corretas.
Total