Questões sobre Empresas e Gestão

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1) Lotus Re pre sentaçõe s Ltda., foi con sti tuída há ci nco com o 
obje ti vo de co me rciali zar 
ace ssóri o s automo ti v os. Atual me nte re spon de por 2,5% das 
ven das no me rcado re gio nal e 
mantém pl anos de ex pansão para mais mai s quatro regi õe s no 
me rcado nacional. A in tenção 
dos trê s proprie tári os , que atuam na di re tori a admi nistrativa, fi 
n anceira e come rcial é a de se 
cons ol i dar e ntre os ci n co mai ore s no cenári o naci onal . Para 
tan to, de fi ni ram como me ta d e 
cres cime n to a taxa de 28% ao ano. 
Consi de rando a vari áve l "proprie tários" podemos consi de rar que 
: 
 
a) Ref e re m- se ao nível estratégi co e táti co. 
b) Re fe rem - se ao níve l táti co e o pe racio nal . 
c) Ref e re m- se ao nív el e straté gi co, táti co e ope racional . 
d) Re fe rem - se ao níve l e straté gi co. ( corre ta) 
e ) Refe re m- se ao nível táti co. 
 
2) Lan ce’ s Studi os & De si gn é uma re de de e mb ele zame nto e 
e sté ti ca que atua há de z anos no 
me rcado e possui u m pl ano e straté gi co de l on go prazo, para ex 
pandi r para outras re gi õe s do 
e stado . É comum que a demanda por e s te ti po de se rvi ço seja 
constante ao l ongo do ano, se m 
que h aj a s i gn if i cati vas oscil açõe s, inde pe nde nte da estação 
do ano. Como é uma e mpres a b e m 
organi z ada, as propri etári as poss ue m como pol íti ca el aborar o 
pl ano orçamentário da 
organi z ação, o que pe rmi te que as ge storas ten ham uma vi são 
global sobre os re sul tados a 
se re m al cançados. 
Ne ste contexto, ass inale a al te rnativ a que pode mos co nsi de 
rar sob re o mode lo d e orçame n to 
que mel ho r correspo nd e às caracterís ti cas d a o rgan ização. 
 
a)Op tar pe lo mode lo fl exíve l. 
b) Optar pelo model o estáti co . ( corre ta) 
c) Optar pel o model o e státi co e fle x ível obrigatori amente. 
d) Optar pe lo mode lo base ze ro. 
e )Optar pelo mode l o e státi co e b ase ze ro obri gatori ame nte . 
 
3) Os ce n ários, se gundo Schw artz ( 2000) , caracte ri zam -se 
como bússol as para di re ci onar as 
e straté gi as que le varão as organi zaçõe s ao apren di zado de 
manei ra contínua, no que se ref e re 
às d e cis õe s i mportante s, bem como as pri ori dad e s. 
Ne ste contexto, cons id e re as s eguin te s asse rtiv as: 
I – Os ce nári os a se rem e studados se ap re se ntam na f o rma de 
p essimista, oti mi s ta e ne u tro. 
II – N o ce nário otimista há o aumento de re cei tas e aume nto 
proporcional dos gastos em 
rel ação ao cenário ne utro . 
III – N o ce nári o pe ssi mi sta h á a re dução das re cei tas, alé m do 
aume nto dos gas tos em rel ação 
ao ce nário oti mi s ta. 
As si nal e a al te rnati v a corre ta. 
 
a) Some nte I e stá corre ta. ( corre ta) 
b) I I e III e stão corre tas. 
c) I e III es tão corretas. 
d) Somente II es tá corre ta. 
e )Some nte I I I e stá corre ta.