Matriz SWOT - Copia

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GESTÃO EMPREENDEDORA E INOVAÇÃO – Exercício prático 
Para a identificação das vantagens e dos desafios presentes no ambiente 
externo, a organização pode fazer uso da Análise SWOT, que indicará 
ameaças e oportunidades. Além disso, por meio dessa ferramenta, é 
possível visualizar internamente quais são as forças e as fraquezas 
internas para responder ao ambiente externo. 
Neste contexto, utilize a ferramenta da matriz SWOT para identificar na 
prática quais são as FORÇAS e FRAQUEZAS, AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 
que você estabelece em seu ambiente de trabalho. 
Matriz SWOT – FOFA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A partir da identificação dos aspectos dos ambientes interno e externo, 
faça uma análise e crie uma possibilidade de ação empreendedora e 
inovação na empresa. 
FORÇAS 
 PROFISSIONAIS QUALIFICADOS 
 ADENDIMENTO DIFERENCIADO 
 EXAMES SEM CUSTO 
FRAQUEZAS 
 FALTA DE PROFISSIONAIS 
 DEMORA NA LIBERAÇÃO DE LAUDOS 
 GRANDE DEMANDA PARA UMA BAIXA 
CAPACIDADE DE EXECUÇÃO 
Pontos Positivos Pontos Negativos 
OPORTUNIDADES 
 CONTRATAÇÃO DE MAIS 
PROFISSIONAIS 
 AQUISIÇÃO DE NOVOS 
EQUIPAMENTOS 
 
 
AMEAÇAS 
 FALTA DE INVESTIMENTO