Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
- Meus cursos - - - Painel Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios Disciplina 08 - Gestão de Materiais e Serviços Terceirizados Avaliação Final da Disciplina - Gestão de Materiais e Serviços Terceirizados Iniciado em Monday, 8 Aug 2022, 23:35 Estado Finalizada Concluída em Monday, 8 Aug 2022, 23:45 Tempo empregado 9 minutos 52 segundos Avaliar 9,0 de um máximo de 10,0(90%) Questão 1 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Uma empresa precisa estar sempre atenta à questão de manter um estoque que seja suficiente para atender às demandas da sua empresa. Porém, um dos conceitos remete à questão de velocidade na rotação do estoque. Assinale a alternativa que corresponde a essa estratégia. a. Estoque intermediário. b. Estoque máximo. c. Estoque pulmão. d. Estoque mínimo. O objetivo de estoque mínimo envolve o comprometimento de ativos e a velocidade de rotação dos estoques. Essa rotação depende da taxa de utilização de material no decorrer do tempo, ou seja, altas taxas de rotação aliadas à disponibilidade de estoque significam que os ativos usados estão sendo eficientes. e. Estoque semipresente. Questão 2 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 A regra dos custos aplicados à Logística é: quanto maior uma carga e o percurso, menor o custo por unidade. Um sistema logístico trabalha para reduzir custos de transportes. Esses custos têm relação direta com: a. o valor do pedido, o tipo de produto e a região de entrega. b. o tipo de produto, o tamanho da carga e a distância percorrida. O custo de transportes está diretamente relacionado ao tipo de produto, ao tamanho da carga e à distância percorrida. Muitos sistemas logísticos de atendimento direto dependem de transportes de alta velocidade para transportar pequenas cargas, o que é caro. c. o tamanho da carga, o perfil do cliente e a distância percorrida. d. o prazo de entrega, o tipo de produto e o tamanho da carga. e. a forma de pagamento, o valor do pedido e o tamanho da carga. Questão 3 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Os estoques configuram um bem mensurável para as empresas. É necessário que eles estejam sendo geridos adequadamente, com planejamento e controle, para que respondam às suas funções eficientemente, quais sejam: https://ava.cenes.com.br/my/ https://ava.cenes.com.br/course/view.php?id=17 https://ava.cenes.com.br/course/view.php?id=17§ion=10 https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/view.php?id=2373 sejam: a. armazenar, atender à demanda sazonal, produzir sem interrupções e assegurar preços melhores. Entre as diversas funções do estoque, destacam-se:armazenar e reservar produtos, atender à demanda sazonal, manter a produção funcionando sem interrupções e garantir preços melhores. b. monitorar itens mais vendidos, produzir alternadamente, estocar e armazenar. c. estocar, responder demanda dependente, produzir alternadamente e mensurar os custos e lucros. d. controlar as demandas variáveis, armazenar, fornecer matéria-prima e facilitar o pagamento. e. armazenar, melhorar os preços de venda, atender à demanda sazonal e produzir de acordo com as condições do mercado. Questão 4 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 A contabilidade financeira e geral, a matemática financeira, os recursos humanos, entre outras vertentes que envolvem as operações da Cadeia de suprimentos, são imprescindíveis na estruturação da empresa e na definição dos fluxos de processos. A interação entre a Contabilidade geral e a Cadeia de suprimentos acontece quando: a. contribui com os relatórios de informações financeiras e fiscais. b. acompanha as tabelas salariais e os níveis de atividade. c. monitora dos processos de valor agregado. d. recebe de clientes e paga fornecedores. e. mede, monitora e registra os custos logísticos. A contabilidade geral influencia significativamente a capacidade que a cadeia de suprimentos tem para medir, monitorar e registrar os custos relativos à entrega de produtos ou ao serviço prestado aos clientes. Questão 5 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Um dos principais conceitos quando nos referimos sobre logística é mencionar sobre como ela se interage com os setores e como pode ser importante para as tomadas de decisão. Com relação à questão estratégica da empresa envolvendo essa parte logística, podemos nos remeter ao conceito de: a. Gerenciamento de Vendas. b. Gerenciamento de Métodos. c. Gerenciamento de Funções. d. Gerenciamento de Redes. e. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Supply Chain Management (SCM) é o gerenciamento da cadeia de suprimentos que busca maximizar o valor para o cliente e alcançar uma vantagem competitiva sustentável. É um esforço das empresas para desenvolver e gerir cadeias de suprimentos de forma mais eficaz e eficiente. Questão 6 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Um ponto considerado como fundamental é a demonstração dos prós e contras de cada situação em um projeto, apresentando como deve ser a estratégia adotada pela empresa. Assinale a alternativa que corresponde a esse tipo de estratégia. a. Interação. O planejamento é a ferramenta que nos mostra os prós e os contras de um determinado j t l l á b d i i h A B A t té i é ã b. Planejamento. projeto, o qual nos levará a saber se devemos seguir o caminho A ou B. A estratégia é a ação traçada para alcançar esse objetivo, de modo a ver todos os riscos e proteger o projeto com êxito. c. Agrupamento. d. Distribuição. e. Relacionamento. Questão 7 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 A Gestão e Controle de estoque são atividades desafiadoras, é preciso definir quais produtos e quanto se deve estocar etc. O foco da Gestão de estoque é atender corretamente às demandas, as quais podem ser dependentes e independentes. Em relação à demanda independente, é correto afirmar que: a. é incontrolável, depende das condições mercadológicas. A demanda independente está fora do controle imediato da empresa. Ela depende das condições de mercado e, mesmo com algum estímulo por parte da empresa, não se conhece a quantidade final da demanda. b. é conhecida apenas parcialmente. c. os itens de consumo podem ser programados. d. a empresa conhece a quantidade final da demanda. e. não está sujeita a riscos e incertezas. Questão 8 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0 É importante selecionar adequadamente os fornecedores, tendo em vista que deles se inicia todo o processo de produção: para realizar a compra de insumos, é necessário negociar com esses agentes. Dado esse contexto, qual o segredo de uma negociação? a. Considerar os interesses da empresa e provocar um conflito para que os preços sejam diminuídos. b. Considerar os interesses de ambas as partes e depois provocar um conflito para uma das partes ganhar a negociação. c. Considerar os interesses de ambas as partes de forma com que os dois lados ganhem. Selecionar adequadamente os fornecedores não é uma tarefa fácil: para isso, deve haver negociação. Nesse processo, porém, é imprescindível considerar os objetivos de ambas as partes, empresa e fornecedor. d. Considerar apenas o lado da empresa. e. Considerar apenas o lado do fornecedor. Questão 9 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 A Gestão da Cadeia de suprimentos, ou Supply Chain Management (SCM), é considerada uma estrutura interligada de alto nível de complexidade, que demanda planejamento e controle. Nela, estão inseridas pessoas, atividades, informações e recursos em atividades de compras, vendas, estoque etc., podendo ser definida como: a. e termina com a entrega deste ao consumidorfinal. b. a atividade logística responsável pela entrega de produtos ao clientes ou consumidor final. c. as ações logísticas interligadas ou isoladas com a finalidade de atender aos consumidores finais. d. o processo logístico iniciado com a produção e encerrado com a entrega ao consumidor final. A gestão da cadeia de suprimentos, ou SCM, é o processo logístico de um produto ou serviço que começa com a fabricação (matéria- prim g prim e. as ações interligadas de caráter logístico que se origina no pedido do cliente e termina na entrega deste. f. aatividade de transportar mercadorias aos fornecedores e clientes de uma cadeia produtiva. Questão 10 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Com a globalização, as organizações passaram a se atualizar com maior frequência. Com isso, os processos internos também passaram a ser revistos e novas implementações foram sendo realizadas. Dado esse contexto, qual alternativa apresenta de maneira mais completa o objetivo da gestão da cadeia de suprimentos? a. Criar uma lista de fornecedores até selecionar o fornecedor final. b. Gerenciar o fluxo de matéria-prima, desde a seleção dos fornecedores até o início da produção. c. Criar uma lista com os potenciais clientes. d. Integrar os setores de compras, financeiro e de produção de uma empresa. e. Gerenciar todo o fluxo de matéria-prima com maior eficiência desde a seleção dos fornecedores até o consumidor final. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de atividades que visa administrar de forma eficiente todo o processo de produção, desde a seleção de matéria-prima até o consumidor final. Terminar revisão Aula 06 - Supply Chain Mana… Seguir para... Aula 01 - Conceito de Adminis… https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/view.php?id=2373 https://ava.cenes.com.br/mod/resource/view.php?id=1196&forceview=1 https://ava.cenes.com.br/mod/resource/view.php?id=1197&forceview=1
Compartilhar