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UN 05 - Avaliacao Objetiva_ Revisao da tentativa

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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 418381 / Unidade 5: Redução dos Lead Times Produtivos
/ UN 05 - Avaliação Objetiva
Sistema de Produção
Iniciado em sábado, 14 ago 2021, 18:14
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 14 ago 2021, 18:17
Tempo
empregado
2 minutos 36 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
https://avap.multivix.edu.br/my/
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5430
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5430&section=6
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=376772
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Leia os trechos a seguir:
Setup Fórmula 1 e o tempo na Troca de Ferramentas
 
Há 50 anos os carros de Fórmula 1 ainda tinham enormes pneus diagonais. O pit stop só podia ser realizado por quatro
membros da equipe - incluindo o piloto. Enquanto ele cuidava do cockpit, um dos mecânicos reabastecia o carro e o
outro �cava encarregado dos pneus. Tanque cheio e pneus trocados, o carro partia. [...] o narrador dizia “um membro da
equipe limpa o para-brisa enquanto [...] parte, apenas 67 segundos depois de parar”. 
 
 
Para efeito de comparação, o autor [...] usou um pit stop da Ferrari recente, durante o GP da Austrália, em Melbourne. O
piloto para o carro e, se você piscar, perde boa parte da ação: quatro pneus são trocados simultaneamente em questão de
segundos. Para se ter uma ideia, em novembro de 2013 foi estabelecido um novo recorde, uma equipe quebrou a barreira
dos dois segundos no pit stop [.... A parada durou exatamente 1,923 segundos.
 
Disponível em: <https://www.�atout.com.br/fascinante-evolucao-pit-stop-da-formula-1-em-meio-seculo/>; . Acesso em: 07
out 2019 (adaptado).
 
Em relação às características-chave para a redução do setup, avalie as a�rmações a seguir.
 
I. Praticar e repetir todas as rotinas de troca.
II. Separar todas as atividades internas de todas as atividades externas.
III. Medir e analisar todas as atividades de troca envolvidas no processo.
IV. Preparar com antecedência todas as atividades ou equipamentos para evitar fazer durante o período de troca.
V. Cuidar das atividades “externas” aquelas que não podem ser realizadas enquanto o processo está em movimento,
bem como das atividades “internas” as que podem ser realizadas enquanto o processo está em movimento.
 
É correto apenas o que se a�rma em 
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV. 
b. II, III e V. 
c. I, II e III. 
d. I, II, III e V. 
e. I, II e IV. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV.
https://www.flatout.com.br/fascinante-evolucao-pit-stop-da-formula-1-em-meio-seculo/%3E
Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Nas técnicas praticadas na produção enxuta, alguns termos em japonês descrevem alguns conceitos básicos. Por
exemplo, a eliminação de desperdício tem uma correlação com o pensamento lean. Nesse caso, utiliza-se também os
termos conhecidos como “Muda, Mura e Muri” que em japonês signi�cam transmitir o conceito de identi�car as causas
dos desperdícios para que eles possam ser eliminados ou reduzidos. No entanto, tem-se algumas barreiras que ainda
assim causam algum tipo de impedimento do �uxo de produção. 
Considerando as possíveis barreiras, avalie as a�rmações a seguir.
I. O tempo de espera relacionado a observação da e�ciência da máquina ou equipamento em conjunto com a da mão
de obra revelam ser medidas difundidas quanto ao uso para medir o tempo de espera da máquina e dos operadores.
II. O transporte está relacionado com a movimentação de itens em torno da operação identi�cada para observação do
�uxo.  
III. O estoque podendo ser produto, cliente ou informação ou qualquer que seja a sua quantidade não é um alvo de
ações de eliminação.
É correto o que se a�rma em
Escolha uma opção:
a. III, apenas. 
b. I, apenas. 
c. II, apenas. 
d. I e II, apenas. 
e. II e III, apenas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II, apenas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A prática da melhoria contínua tem aceitação sendo desenvolvida e adotada por inúmeras empresas uma vez que
considera a necessidade de superar resultados em nível da melhoria pretendida independentemente do foco ser em
produtos e/ou serviços. Desse modo, a melhoria contínua tem relação de dependência com técnicas e métodos que
incentivam a adoção das boas práticas de gestão.
Considerando os possíveis indicadores das boas práticas de gestão que são capazes de colaborar com a prática de
melhoria contínua, é correto a�rmar que
Escolha uma opção:
a. manter foco no que se planeja ajuda a melhorar a produção. 
b. padronizar as etapas essenciais do processo produtivo para alimentar com maior frequência a quantidade de itens
produzidos visto que o objetivo é especi�camente quantitativo. 
c. desenvolver a prática que defende que mudanças resultam em melhoria, visto que a ocorrência implica
independência da ocorrência da mudança.  
d. manter foco em todas as técnicas para reprodução levando em conta a tentativa e erro colabora no processo. 
e. estabelecer medição focada na avaliação qualitativa permite uma análise adequada do desempenho. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: manter foco no que se planeja ajuda a melhorar a produção.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Conceitualmente o termo jidoka remete ao uso de máquinas no processo produtivo sendo inicialmente utilizada a partir
da implementação do Sistema Toyota de Produção. A partir do STP tem-se então o uso de máquinas e operadores lado a
lado surgindo assim o conceito de automação. No STP então a automação passará a atuar diretamente nas linhas de
produção das fábricas.  
 
Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I-  O conceito de jidoka tem o signi�cado de automação que quer dizer a presença de máquinas com uma característica
do toque humano, sendo um dos pilares do Sistema Toyota de Produção.
 
PORQUE
 
II- O signi�cado desse conceito é diminuir o número de auditores ou inspetores que se localizam fora do ambiente do
processo da manufatura, sendo que em muitas vezes, os mesmos executam as fases das inspeções sem que isso adicione
algum valor, ou seja, aumentar os custos de produção sem implicar no aumento da produtividade.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I. 
d. As asserções I e II são proposições falsas. 
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Ao longo das últimas décadas, organizações de praticamente todos os setores têm usado lean como meio fundamental
para transformar realidades gerenciais, potencializar resultados, bem como aproveitar de forma mais satisfatória o
potencial humano. O interesse é crescente e novas técnicas e experiências continuam a ser desenvolvidas e
compartilhadas o que vem tornando o processo produtivo cada vez mais rápido e efetivo. Dentro deste contexto, então, o
pensamento lean adota algumas �loso�as que irá apresentar determinadas premissas para a sua prática. 
Considerando essas premissas do pensamento lean, avalie as a�rmações a seguir.
I. Concentra as atividades nos lugares em que agregam valor.
II. Coloca o cliente em primeiro lugar: o preço é determinado pela empresa.
III. Ouve as pessoas envolvidas no processo, uma vez que são elas que estão desenvolvendo as operações no sentido
produtivo, ou seja, elas conhecem os processos. 
IV. De�ne a melhoria contínua com fundamento, considerando o conceito de kaizen, sendo este orientado para a
qualidade, redução de custos e na redução do lead time produtivo.É correto apenas o que se a�rma em
Escolha uma opção:
a. II e III. 
b. I, II, III e IV. 
c. I, II e IV. 
d. I e II. 
e. I, III e IV. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III e IV.
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