Avaliação I Gestão de pessoas - Individual

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31/08/2022 12:49 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:765174)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 53247492
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
No que concerne à gestão de pessoas, temos várias questões associadas.
Sobre os desafios enfrentados por ela, assinale a alternativa CORRETA:
A Transformar os investimentos em resultados palpáveis, que são conseguidos pela atuação dos
processos. 
B Transformar os investimentos em resultados intangíveis, que são conseguidos pela atuação das
pessoas. 
C Transformar os investimentos em resultados palpáveis, que são conseguidos pela atuação das
pessoas. 
D Transformar os conhecimentos em resultados palpáveis, que são conseguidos pela atuação das
pessoas. 
Na área de Recursos Humanos, ocorrem diversos procedimentos. Quando a empresa precisa realizar a 
contratação de um funcionário, acontece o recrutamento, ele tem o propósito de buscar e atrair 
candidatos para as oportunidades existentes e criar um banco de currículos para vagas futuras. O 
recrutamento pode ocorrer de forma interna, externa e mista. No recrutamento interno são utilizadas 
técnicas como: inventário de talentos, quadro de substituição e anúncio interno de vagas. Assinale a 
alternativa CORRETA que contempla a definição de quadro de substituição:
A O quadro de substituição é uma filtragem de currículos, onde serão selecionados os melhores
funcionários que atuam na organização.
B O quadro de substituição consiste em organizar um arquivo com todas as pessoas da empresa,
cadastradas segundo o cargo que ocupam, suas qualificações, habilidades e competências.
C O quadro de substituição é utilizado apenas para posições específicas da empresa, sendo
utilizado em planos de sucessão.
D
O quadro de substituição é uma forma de anúncio de vagas disponíveis, sendo anunciadas na
intranet, no jornal corporativo ou mesmo no mural de avisos da empresa. Pode ser uma
importante ferramenta auxiliar de recrutamento.
A utilização de consultorias especializadas é uma técncia utilizada no recrutamento externo.
Sobre essa técnica, assinale a alternativa CORRETA:
A
A utilização de consultorias especializadas se trata das antigas agências de empregos que se
desenvolveram muito e, hoje, oferecem uma gama de serviços diferenciados e bastante
profissionais, em se tratando de recrutamento de profissionais.
B A utilização de consultorias especializadas busca capacitar o candidato para a vaga.
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C
A utilização de consultorias especializadas nada mais é do que a contratação de um profissional
para buscar talentos dentro da empresa.
D A utilização de consultorias especializadas é uma técnica que utiliza os serviços do próprio
candidato à vaga.
Alguns desejos sempre fizeram e continuam fazendo parte do ambiente organizacional.
Nesse sentido, sobre alguns dos principais entre eles, assinale a alternativa CORRETA:
A De exercer um trabalho digno, que contribua para a realização coletiva.
B De exercer um trabalho digno, que contribua para a realização pessoal.
C De reconhecimento e desvalorização.
D De relacionamentos transparentes e falsos.
As organizações contam com diversos desafios a serem enfrentados para garantirem sua 
sustentabilidade. Um dos principais é a gestão de pessoas. Qual o desafio deve ser alinhado pelo RH?
A A gestão de empresa.
B A gestão escolar.
C A relação de gestão de pessoas com o plano estratégico.
D O planejamento financeiro.
Um bom sistema de controle demanda o envolvimento de vários critérios. Sobre esses criérios, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Quantificar e definir metas e indicadores, com base no objetivo geral da gestão de pessoas.
( ) Analisar periodicamente (com frequência definida – diária, semanal, mensal etc.) os resultados 
obtidos.
( ) Comparar os resultados com as metas.
( ) Se os resultados forem satisfatórios, manter e melhorar. Caso contrário, efetuar ajustes através de 
ações corretivas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F – V – V – F.
B F – V – F – V.
C V – V – V – V.
D V – F – V – F.
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Para auxiliar na estruturação do sistema para gestão de pessoas, é importante definir uma política 
para cada processo. É recomendável que as políticas sejam definidas com a participação dos 
funcionários. Nesse sentido, existem políticas que definem como determinar os requisitos básicos da 
força de trabalho (requisitos intelectuais, físicos etc.) para o desempenho das tarefas e atribuições do 
universo de cargos da organização.
Sobre como são definidas essas políticas, assinale a alternativa CORRETA:
A Políticas de aplicação.
B Políticas de manutenção.
C Políticas para recrutamento.
D Políticas para seleção.
Certo processo se ocupa com o desenho e análise dos cargos, além da avaliação de desempenho. 
Orienta as pessoas de como executar suas atividades, que critérios e normas precisam seguir para 
conhecer seu cargo e como serão avaliados pelo seu desempenho.
Sobre qual é esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
A Processo de treinamento e desenvolvimento.
B Processo de aplicação.
C Processo de qualificação.
D Processo de manutenção.
Deve-se informar com toda a clareza possível aos empregados as características da vaga e o perfil 
esperado do profissional. Caso contrário, os riscos de um empregado indicar um amigo que atenda a 
seus critérios pessoais, e não os da organização, são muito grandes.
Sobre qual é a prática envolvida nessa caracterização, assinale a alternativa CORRETA:
A Pool de talentos.
B Recrutamento por indicação.
C Inventários de talentos.
D Bancos e mapas.
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Empresas bem geridas são aquelas que adotam modelos apropriados para a gestão de todos os 
recursos, inclusive para a gestão de pessoas. Os modelos de gestão geralmente adotados por 
organizações de sucesso são estruturados a partir das definições estratégicas e organizados de tal 
forma que levam as pessoas a conhecer os objetivos estratégicos da organização, dominar as técnicas 
de trabalho, saber onde e como promover melhorias, identificar sua contribuição para os resultados 
finais e compreender os impactos produzidos por sua atuação. Logo, um modelo de gestão de pessoas 
bem definido e estruturado requer certos requisitos. Sobre quais são esses requisitos, analise as 
opções a seguir:
I- Definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas. 
II- Domínio e utilização das técnicas específicas para a gestão de pessoas. 
III- Que seja possível a identificação clara e objetiva da contribuição da gestão de pessoas para os 
resultados finais da organização.
IV- Que não haja uma compreensão dos impactos produzidos pela atuação da gestão de pessoas em 
toda a organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente as opções I, II e IV estão corretas.
B Somente as opções I, II e III estão corretas.
C Somente as opções I, III e IV estão corretas.
D Somente as opções II, III e IV estão corretas.
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