gestão de agronegócio 1

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28/07/2022 14:21 Avaliação da Disciplina
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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:646939)
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Prova 49019930
Qtd. de Questões 20
Nota 9,50
A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas 
as facetas da nova empresa e refletir sobre elas. Sobre os elementos que compõe o plano de 
negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:
 
( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os 
fornecedores.
( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado 
produto.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A F – V – F.
B V – V – V.
C F – V – V.
D V – F – V.
O agronegócio é composto por organizações. Blau e Scott (1970) dividem as organizações formais 
em quatro tipos: i) Associações de benefício mútuo; ii) Firmas comerciais; iii) Organizações de 
serviços; e iv) Organizações de bem-estar público. Uma empresa privada, do ramo de máquinas 
agrícolas, cujo proprietário busca o alto rendimento do seu empreendimento, se enquadraria em qual 
divisão?
 
Fonte: BLAU, Peter Michael; SCOTT, William Richard. Organizações formais. São Paulo: Atlas, 
1970. 
A Firmas comerciais. 
B Organizações de bem-estar público.
C Associações de benefício mútuo. 
D Organizações de serviços.
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Para compreender as organizações do agronegócio, é importante identificar e conhecer os seus 
objetivos, as suas funções, a sua estrutura formal e as manifestações latentes de informalidade 
existentes, e os recursos de produção mobilizados. Em relação aos objetivos, a sua identificação 
permite que a organização...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Avalie se o conjunto das atividades que estão sendo desenvolvidas apresenta convergência e
coerência com o foco da entidade. 
B Avalie se existe coerência e flexibilidade com a estratégia e os objetivos da mesma. 
C Avalie se o processo de centralização ou descentralização gerencial em curso apresenta coerência
com os objetivos estabelecidos e os recursos de produção disponíveis. 
D Avalie o monitoramento continuado da convergência existente entre as demandas apresentadas
pelo ambiente e as capacidades internas de atendimento.
Definir o que é empreendedor não é uma tarefa fácil. Porém, pode-se dizer que ser empreendedor é 
ter iniciativa para criar algo novo, realizar um empreendimento garantindo seu sucesso e assumir 
riscos. Nesse contexto, analise a seguinte asserção-razão:
 O empreendedor por necessidade não enxerga mais perspectivas no mercado de trabalho. Porque 
Muitas vezes, possui idade avançada e suas qualificações profissionais estão defasadas. 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As duas afirmações são corretas e estabelecem relação entre si.
B A primeira afirmação é falsa e a segunda afirmação é correta.
C A primeira afirmação é correta e a segunda afirmação é falsa.
D As duas afirmações são corretas, mas não estabelecem relação entre si.
A análise de uma cadeia produtiva auxilia o gestor do agronegócio na compreensão dos complexos 
processos de produção, além de examinar o desempenho de cada elo, determinar gargalos, 
oportunidades, processos produtivos, gerenciais e, até mesmo, tecnológicos. Com relação à cadeia 
produtiva pode-se afirmar que: Assinale a alternativa correta: 
A Em uma cadeia produtiva, a jusante do sistema produtivo sempre será o fornecedor de
insumos. 
B Os resultados da análise de uma cadeia produtiva podem auxiliar na formulação de políticas
públicas do setor.
C Em uma cadeia produtiva, a indústria processadora de alimentos está a montante do sistema
produtivo. 
D A análise da cadeia produtiva tem como foco uma matéria-prima, como, por exemplo, a soja. 
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Uma cadeia de suprimentos abrange as atividades associadas à transformação de bens, desde a fase 
de matéria-prima (extração) até o consumo pelos usuários finais. Além disso, a informação associada 
flui tanto para cima como para baixo da cadeia. Nesse sentido, é possível apontar alguns objetivos 
das empresas que optam pelo modelo proporcionado pelo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, 
como:
 I – Diminuir níveis de estoques e o tamanho dos lotes.II – Maximizar o tempo dos ciclos de pedidos.
III – Otimizar os processos produtivos, a fim de garantir a qualidade.
IV – Aumentar os custos e maximizar os lucros.V – Assegurar data de entrega dos produtos. 
Sobre as sentenças, assinale a alternativa correta:
A Apenas as sentenças I – III – V estão corretas. 
B Apenas as sentenças I – III estão corretas.
C Apenas as sentenças I – III – IV – V estão corretas. 
D Todas as sentenças estão corretas.
O planejamento é uma tarefa que representa a preparação de uma empresa do agronegócio para 
futuras condições comerciais.
 
Nesse sentindo, a atividade realizada para assegurar que medidas adequadas e imediatas de 
acompanhamento serão tomadas por uma gestão em uma situação de emergência é chamada de: 
A Planejamento estratégico.
B Planejamento de contingência. 
C Planejamento tático. 
D Planejamento operacional.
“[...] a realidade brasileira na pecuária de corte é caracterizada pela presença de baixos níveis de 
integração entre os agentes. Para contornar essa situação os produtores criaram o Clube de Integração 
e Troca de Experiências - CITE 120 [...]. O processo de entrada de novos participantes na rede 
compreende um rígido sistema de avaliação [...]. A escolha de parceiros inadequados pode acarretar 
prejuízos gerais para o grupo, como a perda de crédito ou o comprometimento da imagem junto 
aos fornecedores e clientes. Os citeanos priorizam padrões de conduta como a honestidade, a 
veracidade das informações, a disposição de honrar compromissos e contrato e o alinhamento com 
as necessidades do cliente”.
 
Fonte: CUNHA MALAFAIA, Guilherme; COSTENARO MACIEL, Alessandra; CAMARGO, Maria 
Emilia. Atitudes de coordenação de produtores rurais na cadeia da carne bovina: o caso do Cite 120. 
Organizações Rurais & Agroindustriais, v. 11, n. 3, 2009, p. 400.
 
Essas afirmações estão relacionadas com a geração de valor para a cadeia produtiva. Os itens grifados 
estão relacionados com: 
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A Valor transacional.
B Valor extrínseco.
C Valor do produto. 
D Valor relacional.
A realização de compras conjuntas por diversos produtores, seja de forma estruturada via algum tipo 
de organização, tais como cooperativas, redes de produtores. Ou mesmo de maneira informal, mas 
com algum grau de coordenação, pode aumentar o poder de negociação desses produtores em relação 
a seus fornecedores de insumos. Essa afirmação está relacionada com o gerenciamento...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Do risco financeiro. 
B Do risco institucional. 
C Do risco monetário.
D Do risco de mercado. 
“Diante de decisões estratégicas, é saudável definir quais são as questões que precisam de respostas. 
Fazer as perguntas certas já é um bom começo para estruturar uma decisão estratégica. Resolver 
errado o problema certo é bem melhor que resolver certo o problema errado. A complexidade não 
está na decisão em si, mas nas consequências das possíveis decisões”.
 
Fonte: CAMANHO, Roberto. Entre o mundo ideal e a vida real. Revista da ESPM, volume 19, ano 
18, edição nº 5, p. 48-53, setembro/outubro 2012.
 
Para que seja possível encontrar essas respostas apontadas na citação, a literatura aponta que existe 
um processo decisório. Em relação a esse processo, classifique as sentenças a seguir como 
verdadeiras (V) ou falsas (F):
 ( ) Reconhecer um problema de maneira adequada pertence a etapa de planejamento.( ) Na segunda fase do processo de decisão é preciso buscar alternativas, para dar suporte as fases 
seguintes do processo.
( ) Avaliar cada alternativa, destacando vantagens e desvantagens faz parte da fase de planejamento.
( ) A fase de reconhecimento do problema é a fase mais fácil.
( ) Escolher a alternativa, anunciar a todos da empresa a decisão e implementar fazem parte da 
quarta fase do processo de decisão.
( ) A avaliação dos resultados, e correção de possíveis alterações está presente na quinta fase do 
processo de decisão.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A V - V - V - V - V - V. 
B V - V - F - V - F - V. 
C F - F - V - V - V - V
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C F - F - V - V - V - V.
D F - V - V - F - V - V. 
Uma cadeia de suprimento do agronegócio inclui processos referentes ao gerenciamento de 
suprimentos, gerenciamento da produção e gerenciamento da demanda pelos consumidores finais. 
Em relação a isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem:
 
( ) Busca-se na gestão de suprimento a coordenação entre os complexos agroindustriais, a fim de 
melhorar a eficiência dos produtos a jusante dos fornecedores de insumos.
( ) Busca-se na gestão da produção a coordenação de toda a cadeia de produção de um produto 
específico.
( ) Busca-se na gestão da demanda, a rápida e adequada integração das necessidades originadas do 
mercado, de modo a alinhar a demanda com a capacidade operacional ao longo da cadeia de 
suprimentos.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A F – V – F. 
B F – F – V. 
C V – F – V.
D V – V – F. 
O plano de marketing é uma etapa importante dentro do plano de negócios, principalmente pela 
definição do preço do produto/serviço. Assim, o preço do produto/serviço é definido com base...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A No valor praticado pelo mercado internacional.
B No custo de produção somado com a margem de lucro.
C No valor da cotação da moeda estrangeira.
D No valor sentimental.
Uma das técnicas de modelagem organizacional é o Enterprise Knowledge Development (EKD). Nas 
sentenças abaixo, classifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) para as características relacionadas 
com essa ferramenta:
 ( ) A ampliação da compreensão sobre o negócio é um dos resultados dessa análise.
( ) Entender as razões e necessidades de mudanças, pela complexidade da ferramenta, fica 
comprometida.
( ) A descrição da estrutura da empresa torna-se mais clara.
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( ) Essa análise permite que se entenda quais processos dentro da empresa contribuem pouco, ou 
talvez não contribuam, para atender aos objetivos definidos.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A V – F – V - V.
B V – V – V - F.
C F – V – V - F.
D V – F – F - V.
As empresas do agronegócio, pelo seu dinamismo, podem ser vistas, como um sistema aberto, onde 
possui um processo de planejamento, controle, direção e organização. A tarefa de “organizar” ocorre 
continuamente na organização. Sobre as possíveis tarefas que envolvem a organização, assinale V 
para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem:
 ( ) Configuração da estrutura organizacional.( ) Desenvolvimento do planejamento estratégico.
( ) Definição das linhas de autoridade e responsabilidade.
( ) Estabelecer relacionamentos dentro da organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A F – F – V – V. 
B V – V – F – F.
C F – V – F – F.
D V – F – V – V. 
O cliente influencia o sistema de produção no que diz respeito aos tipos e características dos 
produtos. Sobre esse processo de manufatura, analise as sentenças e classifique como verdadeiras (V) 
ou falsas (F):
 
( ) Uma lista de materiais (BOM) explica o que comprar, como comprar e onde comprar e inclui 
instruções sobre como montar o produto.
( ) Uma BOM se divide em lista de materiais de engenharia (Engineering bill of materials - EBOM) 
e a lista de materiais de fabricação (Manufacturing bill of materials - MBOM)
( ) A lista de materiais de fabricação lista os itens, peças, componentes, subconjuntos e montagens no 
produto projetado pela engenharia
( ) A MBOM conduz a fabricação, operações, compras e logística para um produto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A V – F – V – V. 
B F – V – V – V. 
C V – V – F – V. 
D V – V – V – F
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V V V F.
Leia o texto que segue: 
“Sendo assim, poder-se-ia pensar que as mudanças serão produto de variações nos requerimentos dos 
clientes que serão transmitidas ao longo da cadeia, para finalmente serem implementadas no nível do 
produtor, quem finalmente seria o encarregado de por em prática as diretrizes das normativas das 
certificações”.
 
Fonte: CALDERÓN RODRÍGUEZ, Iván Alfredo. Criação de valor no futuro e suas relações com 
a estratégia e tecnologia atuais na cadeia de exportação de rosas do Equador para o mercado 
dos Estados Unidos. 2009. Dissertação de Mestrado. Universidade Federal do Rio Grande do Sul. 
Centro de Estudos e Pesquisas em Agronegócios. Programa de Pós-Graduação em Agronegócios. 
Porto Alegre.
 
Com base na citação, percebe-se que a alteração ao longo da cadeia pressupõe uma reorientação do 
produtor rural para atender a novos desejos dos consumidores. Essa reorientação está relacionada a: 
A Sistema de produção. 
B Sistema Agronegocial. 
C Cadeia Produtiva.
D Cadeia de valor.
O conceito de cadeia produtiva foi desenvolvido para ser um instrumento analítico, a fim de 
compreender a natureza do processo de produção de um produto e suas transformações. Nesse 
sentido, o ponto de partida para o conceito ou objeto do pesquisador e/ou gestor de sistemas 
agroindustriais é:
 Assinale a alternativa correta: 
A Uma matéria-prima de base. 
B Uma matéria-prima de base e um produto final.
C Uma limitação geográfica. 
D Um produto final. 
As organizações podem ser classificadas com base nos clientes que atende, quanto às atividades 
realizadas e em relação à sua complexidade. Além disso, é entendida como um sistema aberto e em 
constante processo de adaptação ao meio em que atua. O termo “organização” é utilizado de várias 
formas. Baseado nisso, analise as sentenças:
 
I – O termo organização pode ser utilizado em quatro diferentes sentidos: processo, estrutura de 
relacionamento, grupo de pessoas e sistema.
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II – A organização pode ser vista como um grupo de pessoas que contribuem com os seus esforços 
para atingir certas metas.
III – A organização, como sistema, é uma abordagem que focaliza unicamente o relacionamento dos 
funcionários.
IV – A organização é tratada como um processo dinâmico, no qual se modifica continuamente. 
Assinale a alternativa correta:
A Apenas as sentenças I e IV estão corretas. 
B Apenas as sentenças I, II e III estão corretas. 
C Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
D Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
Dentro do plano de negócios, na etapa que trata da análise do mercado, definir os objetivos 
relacionados aos concorrentes é um dos segredos para tornar o empreendimento vitorioso. Acerca 
dos objetivos que devem ser definidos com base nos concorrentes, assinale V para verdadeiro e F 
para falso nas afirmativas que seguem:
 ( ) Identificar os concorrentes.( ) Unir-se aos concorrentes.( ) Superar os concorrentes. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – V – V.
B V – V – F.
C V – F – V.
D V – F – F.
O planejamento, de forma geral, necessita passar por algumas etapas. Embora possa haver algumas 
variações no procedimento adotado por diferentes organizações (propriedade rural, indústria de 
insumos agrícolas, indústria processadora), algumas etapas podem ser aplicadas a todas. Baseado 
nisso, ordene as etapas de acordo com o acontecimento:
 I –Curso de ação.II – Revisão periódica.III – Definição dos objetivos.IV – Planos derivativos.
V – Período do planejamento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A III – V – IV – I – II. 
B III – V – I – IV – II.
C V – III – I – IV – II. 
D V – II – IV – I – III. 
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