Exercício de Fixação - Gestão de Produção 3-3

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C tá i
Pergunta 1 0 / 0
De forma geral, a função do Planejamento e Controle da Produção é organizar, padronizar e sistematizar o proces
produtivo, garantindo para a empresa uma produção mais segura, programada, facilitada e com menor custo, além
aumentar a sua produtividade, pois os esforços estarão focados de maneira correta.
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
( )Suporte a tomada de decisão, em função dos dados e históricos de demanda que poderão ser 
consultados, auxiliando a tomada de decisão
( )Compatibilidade entre as áreas de produção e comercial, uma vez que o PCP traz maior e melhor 
comunicação entre os setores, o que resulta em melhor entendimento das áreas como um todo.
( )Identifica os pontos fortes e fracos da produção, conseguindo assim resultados consistentes em 
função da prioridade para atacar possíveis problemas.
( ) Em função dos controles necessários, o PCP é um gerador de custos e quanto maior for a 
necessidade de controle do sistema produtivo, maior será as perdas geradas, bem como, menor será a 
produtividade.
( )O funcionamento correto do PCP possibilita atuar com precisão em possíveis desvios e falhas de 
processos produtivos, bem como, permite agir diretamente na melhoria do produto, para que tenha 
melhor adesão ao mercado.
A sequência correta é:
V; F; V; V; F
F; F; V; V; V
F; V; F; V; F
Resposta corV; V; V; F; V
V; F; F; F; V
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A sequência correta é V; V; V; F; V ou seja, somente a sentença IV é falsa, pois o quanto maior for o controle 
executado pelo PCP significa menos perdas, retrabalhos, desperdícios e, respectivamente, maior redução dos 
custos, o que permite aumento do faturamento da empresa e sua produtividade.
Pergunta 2 0 / 0
As transformações, ocorridas no mercado competitivo criam a necessidade das empresas tornarem-se flexíveis, po
pelo senso comum, dizem respeito à capacidade de mudar rapidamente o produto em fabricação. A flexibilidade en
se constitui na possibilidade concreta de se lidar com a incerteza.
A flexibilidade de um sistema produtivo está relacionada à capacidade de assumir ou transitar em diferentes estad
dentro de um sistema produtivo, sem a deterioração de custos de forma significativa, de qualidade e de tempo em 
a empresa opera com estratégias em contexto de produto, processo e mercado
Fonte: Adaptado de:http://www.anpad.org.br/admin/pdf/eneo2004-384.pdf. Acesso: 29 de Jan. de 2022.
Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A flexibilidade produtiva é um dos diferenciais competitivos que as organizações podem apresentar ao mercado, 
está relacionada com a capacidade da empresa produzir lotes pequenos e variados
Porque
II. Produzindo em pequenos lotes, a empresa reduz seus estoques e pode fornecer os produtos praticamente na 
medida em que são solicitados, no que é conhecido como just in time. Contudo, para a companhia poder produzir 
grande flexibilidade, em lotes pequenos, é necessário que a operação seja viável economicamente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
Resposta corAs asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não justifica a I
As asserções I e II são proposições falsas
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I, conforme apresentado no Livro Gestão da 
Produção – cap. 11, onde é descrito que: Um dos diferenciais competitivos que as organizações podem apresen
é a flexibilidade produtiva, na capacidade da empresa de produzir lotes pequenos e variados, reduzindo estoque
e fornecendo os produtos praticamente na medida em que são solicitados, no que é conhecido como just in time
Para a companhia poder produzir com grande flexibilidade, em lotes pequenos, é necessário que a operação sej
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/eneo2004-384.pdf
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Pergunta 3 0 / 0
Observa-se que no estudo da capacidade produtiva, conceitua-se que é possível se confrontar com diversas restri
provenientes dos processos. Tais restrições manifestam-se de várias formas, incluindo mão de obra, recursos 
financeiros ou o próprio gerenciamento. Na teoria das restrições, também conhecida como TOC (Theory of 
Constraints), tem como ideia básica, qual dos conceitos a seguir?
Aumentar a produção da organização ao ponto de capacidade instalada, usando o custo chave como form
de controle de trabalho sem verificar as variações.
Resposta cor
Achar as restrições que limitam os ganhos da organização e ter uma gestão eficaz na 
utilização dessas restrições, para garantir melhoria nos lucros.
Eliminar os entraves visando reduzir a produção ao ponto que demonstre o mínimo de valor produtivo, 
independente do que seja feito.
Promover distanciamento das restrições, sem uso de um sistema de forma a diminuir a produção 
observada em um determinado processo.
Limitar processos operacionais ao limite do mínimo possível, visando reduzir o lucro independentemente
do aumento de produção e vendas.
É possível compreender no capítulo 10 do livro que, teoria das restrições pode ser aplicada em três diferentes 
níveis de tomada de decisão, na gerência da produção, aplicada na resolução de problemas relacionados às 
restrições físicas. Na análise de rentabilidade, aplicada em decisões baseadas na melhoria continua das 
operações que afetam a rentabilidade e na gestão de processos, aplicada na resolução de problemas de restriçõ
não físicas.
Pergunta 4 0 / 0
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Em uma operação de produção de parafusos o tempo normal da operação para produção do parafuso é de 44,77 
segundos e uma Tolerância de 5%, logo, calcule o tempo padrão para esta operação de parafusos.
Faça os cálculos, analise as alternativas abaixo e marque a correta.
Resposta cor47 segundos;
45,82 segundos;
43,72 segundos;
49,24 segundos;
81,45 segundos;
Capítulo 11.
A resposta correta é 47 segundos, onde,
TP = TN x(1 + t%) à TP = 44,77 x(1 +0,05), logo, TP= 47 segundos;
Pergunta 5 0 / 0
O sistema MRP trabalha de forma integrada com o PCP, ou seja, sua principal finalidade é converter o plano mestr
produção e outras fontes em um processo de explosão, reunindo uma variedade de produtos acabados. A respeito
dessas asserções, assinale a opção correta:
O MRP (Material Requirements Planning – Planejamento de Necessidades de Materiais) é um sistema de informaç
computadorizadas, criado com o objetivo de orientar e direcionar as empresas de manufatura a administrar os 
estoques gerados pela demanda dependente.
Porque
Mas ele não contribui na programação dos pedidos de compras, pois não mantém a reposição de matérias-primas
insumos disponíveis no processo produtivo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições falsas.
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Resposta corA asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Capítulo 9. 
A primeira afirmação está correta e a segunda afirmação é falsa. O correto da segunda afirmação: também 
contribui na programação dos pedidos de compras visando a manter a reposição de matérias primas e insumos 
disponíveis para a produção.
Pergunta 6 0 / 0
Na filosofia do sistema Just in time – JIT, a mão de obra direta ( envolvida diretamente no processo produtivo) e 
indireta ( mão de obra de apoio ao sistema produtivo) assumem um novo papel. Dentro desse contexto, avalie as 
afirmações e a relação entre elas.
A mão de obradireta da produção passa a ser responsável por atividades antes atribuídas ao departamento de ap
segundo a filosofia do JIT, se a empresa pretende fazer as coisas certas, da primeira vez são os colaboradores qu
devem ser os responsáveis pela qualidade dos produtos produzidos.
Porque
A mão de obra indireta do setor produtivo, gerentes, técnicos e engenheiros tem o papel de apoiar com conhecime
técnico mais sofisticado o trabalho dos colaboradores da linha de frente no processo produtivo, aprimorando o pro
e o processo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Resposta corAs asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
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As duas afirmações são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira. A mão de obra direta da
produção passa a ser responsável por atividades antes atribuídas ao departamento de apoio, segundo a filosofia
do JIT, se a empresa pretende fazer as coisas certas da primeira vez são os colaboradores que devem ser os 
responsáveis pela qualidade dos produtos produzidos. A mão de obra indireta do setor produtivo, gerentes, 
técnicos e engenheiros tem o papel de apoiar com conhecimento técnico mais sofisticado o trabalho dos 
colaboradores da linha de frente no processo produtivo, aprimorando o produto e o processo.
Pergunta 7 0 / 0
“ A economia, a nível mundial, sofreu grandes transformações. O processo de produção de mercadorias acelerou-
bastante, já que a produção manual foi substituída pela utilização da máquina. O resultado foi o estímulo à explora
dos recursos da natureza de maneira excessiva, uma vez que a capacidade produtiva aumentou. A Revolução 
Industrial também impactou as relações de trabalho, gerando uma reação dos trabalhadores, cada vez mais 
explorados no contexto industrial. (...)
Além do salário extremamente baixo, os trabalhadores eram obrigados a aceitar uma carga de trabalho 
excessivamente elevada que, em alguns casos, chegava a 16 horas diárias de trabalho, das quais o trabalhador só
tinha 30 minutos para almoçar. Essa jornada era particularmente cruel porque todos aqueles que não a aguentass
eram prontamente substituídos por outros trabalhadores.
O trabalho, além de cansativo, era perigoso, pois não havia nada que protegesse os trabalhadores, e eram comun
acidentes que os faziam perder os dedos ou mesmo a mão em casos mais graves. Os afastados por problema de 
saúde não recebiam, pois o salário só era pago para aqueles que trabalhavam. Os que ficavam fisicamente 
incapacitados de exercer o serviço eram demitidos e outros trabalhadores contratados.
Na questão salarial, mulheres e crianças também trabalhavam e seus salários eram, pelo menos, 50% menores do
que os dos homens adultos. Muitos patrões preferiam contratar somente mulheres e crianças porque o salário era 
menor (e, por conseguinte, seu lucro maior) e essas eram mais sujeitas a obedecerem às ordens, sem se rebelare
(Fonte:https://mundoeducacao.uol.com.br/historiageral/revolucao-industrial-2.htm‑)
As condições de trabalho teve uma evolução significativa nas últimas décadas e as normas trabalhistas contribuíra
para para esta evolução.
Sobre as normas trabalhistas,analise as assertivas e marque a alternativa correta.
A NR17 é responsável pelas questões relacionadas a ergonomia, ou seja, a adaptação do trabalhador as 
máquinas e ao trabalho.
A NR27 é responsável pelos assuntos relacionados as condições sanitárias e conforto, como por exemplo a
existência de água potável no local de trabalho e vestiários e/ou alojamentos com armários.
A NR15 é responsável pelas atividades insalubres, ou seja, atividades que expõe os trabalhadores a riscos 
possuem limites de tolerância.
Assinale a alternativa correta:
https://mundoeducacao.uol.com.br/historiageral/revolucao-industrial-2.htm%1e
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As alternativas I, II e III estão corretas;
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Incorreta:
Apenas as afirmativa III é correta.
Resposta corApenas as afirmativas II e III estão corretas.
Capítulo 13. 
A NR17 é responsável pelas questões relacionadas a ergonomia, ou seja, a adaptação do trabalho ao homem e 
não o contrário.
A NR27 é responsável pelos assuntos relacionados as condições sanitárias e conforto, como por exemplo a 
existência de água potável no local de trabalho e vestiários e/ou alojamentos com armários.
A NR15 é responsável pelas atividades insalubres, ou seja, atividades que expõe os trabalhadores a riscos que 
possuem limites de tolerância.
Pergunta 8 0 / 0
É sabido que sistemas de gestão da produção são sistemas que auxiliam na sua busca constante pela eficiência, 
cinco dimensões competitivas apontadas por Slack et al. (1996): custo, qualidade, rapidez, confiabilidade e 
flexibilidade. Como um dos princípios da Administração Científica é a diluição de custos fixos, os sistemas MRP 
consideram o cálculo do lote econômico de produção como forma de diminuir as paradas relacionadas à troca de 
ferramentas, o que leva a fabricação de grandes lotes de produção, ocasionando a constituição de grandes estoqu
de produtos em processo, nos diversos pontos da linha de produção. Das questões abaixo qual satisfaz o conceito
básico do MRP.
Permite ao gestor controlar os gastos com mão de obra nos processos solicitados pelos clientes assim 
como por antecipação concluir valores do preço de mercado.
Permite que a organização seja bem vista pera te a demanda, pois investindo em sistemas avançados 
estará beneficiando a sociedade.
Permite uma gama de resultados benéficos a saúde financeira da empresa, pois esta não necessitará 
controlar gastos futuros.
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Resposta cor
Permite às empresas calcular, a partir dos pedidos, quantos materiais serão necessários 
e quando estes materiais devem estar disponíveis.
Permite um melhor acompanhamento dos processos de fabricação, evitando erros, e aumentando a 
qualidade dos colaboradores.
Podemos compreender no capitulo 9 que, O MRP (Material Requirements Planning – Planejamento de 
Necessidades de Materiais) é um sistema de informações computadorizadas criado com o objetivo de orientar e 
direcionar as empresas de manufatura a administrar os estoques gerados pela demanda dependente, também 
contribui na programação dos pedidos de compras visando a manter a reposição de matérias-primas, insumos 
disponíveis para a produção.
Pergunta 9 0 / 0
A ergonomia é considerada a ciência de projetar e adaptar a estação de trabalho para que ela se ajuste às 
capacidades e limitações do trabalhador, mas ainda é comum nos depararmos com a situação exposta na foto aba
(Fonte: https://funcional.com.br/7-erros-que-voce-pode-evitar-no-layout-de-seu-escritorio/) 
Tendo em vista a postura acima, qual das normas de trabalho existentes no Brasil protegeria os trabalhadores para
terem condições melhores ?
Análise as alternativas abaixo e marque a opção correta.
image (18).png
NR24
Resposta corNR17
NR15
NR16
NR6
https://funcional.com.br/7-erros-que-voce-pode-evitar-no-layout-de-seu-escritorio/
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A NR24 é responsável pelas condições sanitárias e conforto. 
A NR 17 é responsável pela ergonomia.
A NR16 é responsável pela periculosidade.
A NR15 é responsável por atividades insalubres.
A NR 6 é responsável pelas EPIs.
Pergunta 10 0 / 0
O planejamento de produção ajuda a entender a dinâmica da sua indústria e assim deixá-la preparada com a maté
prima e os recursos humanos necessários para produzir no médio e longo prazos. Para tanto, é preciso identificar 
que deve ser fabricado quando, quanto, como e para quais clientes.
Com essas informações em mãos, mesmo que ajustes possam ser feitos,é possível alinhar a demanda da empres
de modo que não falte matéria-prima, nem equipamento, tampouco mão de obra para cada serviço. Se tudo isso a
em ordem, não só os clientes ficam satisfeitos como a sua indústria fatura bem.
E mais, o planejamento de produção evita muitos problemas que prejudicam o bom funcionamento da indústria. En
eles, perdas e desperdícios ou mesmo falta e sobras de materiais, atrasos nas entregas, paradas na produção, ba
produtividade, desmotivação da equipe e entraves com fornecedores.
Fonte:https://www.sparflex.com.br/planejamento-de-producao-como-fazer-com-eficiencia/. Acesso: 25 de Jan. 2022
Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Toda empresa precisa planejar sua produção, para produzir com o máximo de eficiência.
Porque
II. Para se ter eficiência faz-se necessário a utilização racional e intensiva dos recursos empresariais. Assim, quan
melhor for a utilização racional e intensiva dos recursos produtivos, tanto maior será a eficiência. Portanto, para ob
eficiência, deve-se planejar melhor.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
Resposta corAs asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não justifica a I
As asserções I e II são proposições falsas
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I, conforme tratado no Livro Gestão da Produçã
https://www.sparflex.com.br/planejamento-de-producao-como-fazer-com-eficiencia/
Para produzir com o máximo de eficiência, toda empresa precisa planejar sua produção. Vimos que a eficiência 
representa a utilização racional e intensiva dos recursos empresariais. Quanto melhor for a utilização racional e 
intensiva dos recursos produtivos, tanto maior será a eficiência. Para obter eficiência, deve-se planejar melhor.