Prova Gestão de Processos de Produção

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Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Gestão de Processos de Produção (PPR02) Prova: 
54595679 
 
 
 
 
 
1 
A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas da nova empresa e refletir sobre elas. Sobre os elementos que compõe o 
plano de negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: 
 
 
( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores. ( ) O 
planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas. 
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 
A) F – V – V. 
B) F – V – F. 
C) V – F – V. 
D) V – V – V. 
 
 
 
2 
Slack e outros (2008) apresentam quatro pontos importantes que podem influenciar a execução e os resultados das estratégias operacionais. Assinale a opção correta que 
indica estas 4 estratégias: 
A) 
I - 1)o que a empresa deseja que a produção deva fazer; 2) o que as experiências do setor indicam que a produção deveria realizar; 3) o que os recursos de produção conseguem 
produzir; 4) o que o mercado consumidor necessita que a produção faça. 
B) 
III - 1) o que a empresa deseja que a produção deva fazer; 2) o que as experiências do setor indicam que a produção deveria realizar; 3) o que os recursos de marketing conseguem 
investir; 4) o que o mercado consumidor não necessita que a produção faça. 
C) 
II - 1) o que o gerente deseja que a produção deva fazer; 2) o que a inexperiência do gestor indica que a produção deveria realizar; 3) o que os recursos de produção conseguem 
produzir; 4) o que o mercado consumidor necessita que a produção faça. 
D) 
IV - 1) o que a empresa deseja que a produção deva fazer; 2) o que as experiências do setor de finanças indicam que a produção deveria realizar; 3) o que os recursos de produção 
conseguem produzir; 4) o que o mercado consumidor necessita que a produção não faça. 
 
 
 
3 
A importância da logística, conforme Ballou (2006), para as organizações está em conseguir suprir a linha de produção no momento certo. Para isto, o Autor afirmou que deveriam se 
considerar 4 pontos. Assinale a opção correta que identifica esses pontos: 
A) 
Quantidade: disponibilizar a quantidade suficiente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade baixa para baratear os custos, mesmo 
prejudicando o consumidor; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; Custo: dentro dos parâmetros projetados para ser 
viável ao processo do produto. 
B) 
Quantidade: disponibilizar a quantidade suficiente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade adequada; Tempo / Oportunidade: a 
disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; e Custo: dentro dos parâmetros projetados para ser viável ao 
processo do produto. 
 
C) 
Quantidade: disponibilizar a quantidade insuficiente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade adequada; Tempo / Oportunidade: a 
disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; Preço: dentro dos parâmetros projetados para ser o mais caro 
possível. 
 
D) 
Quantidade: disponibilizar a quantidade suficiente de material para a produção no momento errado, de preferência entregando atrasado; Qualidade: 
produtos com qualidade adequada; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; Custo: dentro dos 
parâmetros projetados para ser viável ao processo do produto. 
 
 
 
4 
 
Complete a frase abaixo: Um marco importante para a nova revolução surgiu no ano de 1776, quando , um economista 
escocês, publicou o seu livro , difundindo os conceitos de divisão do trabalho e a sua especialização. Na época, os donos das 
empresas buscavam aumentar a eficiência e os controles dos processos produtivos; já os operários aceitavam uma rigorosa e estafante rotina de trabalho nas fábricas. 
A) 
Industrial / Adam Smith / A Riqueza do Trabalho. 
 
B) 
Francesa / Adam Cool / A Riqueza das Nações. 
 
C) 
Farroupilha / Adam Cool / A Riqueza das Nações. 
 
D) 
Industrial / Adam Smith / A Riqueza das Nações. 
 
 
 
5 
Com a evolução dos conhecimentos de dentro da fábrica, buscou-se tornar os produtos mais acessíveis à população em geral. Um administrador desenvolveu o conceito de 
produção em massa, criando em 1914 uma linha de montagem para produção de automóveis. Alguns conceitos desenvolvidos foram: 
Intercambialidade de peças e de partes, Montagem Simplificada, Redução do ciclo de tarefas executadas por um operário, Divisão das tarefas (trabalho físico / mental), Criação da 
figura do engenheiro industrial (Planejamento e controle da produção - PCP), Uma tarefa para cada trabalhador, Trabalho para redução do 
esforço humano, Foco no aumento de produtividade, Diminuição dos custos e barateando os produtos, Aumento do volume produzido. Quem foi o responsável 
por todas estas conquistas em relação à produção seriada? 
 
A) 
Henri Gabriel 
 
B) 
Henri Ford 
 
C) 
Henri Muller 
 
D) 
Henri Mintzberg 
 
 
 
6 
Análise as três frases abaixo e assinale a opção correta em relação às questões de inovação tecnológica nos processos produtivos: 
 
I - O primeiro ponto de influência nos processos produtivos de uma empresa está relacionado às mudanças tecnológicas geradas pelos produtos. Uma mudança 
tecnológica em um produto pode ter uma influência muito grande no processo produtivo de uma empresa. 
II - O segundo ponto que introduz novas tecnologias nos setores produtivos são as máquinas, equipamentos e ferramentais, exemplo disto são a evolução que está ocorrendo em 
todos os equipamentos de produção devido aos processos de automação e melhorias de ferramentais. 
III - O terceiro ponto de influência nos processos produtivos de uma empresa está relacionado à tecnologia dos sistemas e processos utilizados dentro das linhas produtivas. 
Precisamos entender que existem duas versões de trabalho para este campo, ou seja, Sistemas ligados ao campo de tecnologia de informação (softwares tipo CAD, CAM, ERP, 
MRP entre outros a disposição no mercado) e Sistemas ligados à metodologia de produção, processos e de gestão (produção em células de produção, produção em linhas 
sequenciais seriadas, produção por setor de produção, Kanban, etc.). 
Analise e assinale a opção correta: 
 
A) 
A alternativa I não está correta, pois os produtos não influenciam nas tecnologias relacionadas aos processos produtivos. 
 
B) 
As três alternativas estão corretas. 
 
C) 
A alternativa II não está correta, pois as máquinas, equipamentos e ferramentais não influenciam nas tecnologias relacionadas aos processos produtivos. 
 
D) 
As três alternativas estão incorretas. 
 
 
 
7 
O processo de gerenciamento de produto em uma organização tem-se tornado um ponto: 
A) 
não importante, pois o mercado é quem o gerencia conforme a sua necessidade. 
 
B) 
o produto não é fundamental a ser considerado na empresa. 
 
C) 
pouco importante para a organização. 
 
D) 
importante para o seu futuro. 
 
 
 
8 
O plano de marketing é uma etapa importante dentro do plano de negócios, principalmente pela definição do preço do produto/serviço. Assim, o preço do produto/serviço é definido 
com base... 
 
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
 
A) No custo de produção somado com a margem de lucro. 
B) No valor da cotação da moeda estrangeira. 
C) No valor praticado pelo mercado internacional. 
D) No valor sentimental. 
 
 
 
9 
O Just-in-time e o Kanban são ferramentas aplicadas em que modelo de produção? 
 
A) 
Escola Clássica 
 
B) 
Fordismo 
 
C) 
Toyotismo 
 
D) 
Escola produtiva 
 
 
 
10 
O conceito de “ser algo feitode forma continuada, sem grandes desvios ou variações do processo, ou seja, o administrar a produção no seu dia a dia com seus problemas tradicionais e 
localizados”. Assinale a opção que representa o foco correto do conceito: 
A) 
Rotina 
 
B) 
Planejado 
 
C) 
Qualidade 
 
D) 
Dificuldade de produção 
 
 
 
11 
Dentro do plano de negócios, na etapa que trata da análise do mercado, definir os objetivos relacionados aos concorrentes é um dos segredos para tornar o 
empreendimento vitorioso. Acerca dos objetivos que devem ser definidos com base nos concorrentes, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas que seguem: 
 
 
( ) Identificar os concorrentes. ( ) 
Unir-se aos concorrentes. 
( ) Superar os concorrentes. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 
A) V – F – V. 
B) V – V – F. 
C) V – V – V. 
D) V – F – F. 
 
 
 
 
12 
Complete a seguinte frase: O das rotinas tem tomado cada vez mais tempo dos gestores, deixando-os com cada vez menos tempo para pensar nas 
melhorias e em de médio e longo prazo para a produção. Shingo (1996, p. xiii) descreve que “quanto mais gerentes de produção 
entenderem e apreciarem ’Funções da produção essenciais e abrangentes’, começaremos a observar melhorias e avanços significativos no desenvolvimento de sistemas de 
produção .” Assim, podemos entender que não é trabalhando a rotina de forma emergencial que os da produção irão 
melhorar a produção de sua empresa. 
A) 
Balanceamento / estratégias / custosos / gestores 
 
B) 
Gerenciamento / estratégias / inovadores / gestores 
 
C) 
Gerenciamento / produção / inovadores / produtores 
 
D) 
Gerenciamento / resultados / inoculadores / gestores 
 
 
 
13 
Um sistema produtivo apresenta geralmente uma velocidade de produção determinada, influenciada principalmente pelo: 
 
A) 
produto e sistema produtivo padrão utilizado pela organização. 
 
B) 
produto e sistema financeiro padrão utilizado pela organização. 
 
C) 
produto e sistema improdutivo padrão utilizado pela organização. 
 
D) 
ferramental e sistema produtivo padrão utilizado pela organização. 
 
 
 
14 
Análise os 7 itens abaixo que relacionamos com o processo de execução de um estudo de layout. É correto afirmar que o engenheiro ao estudar o Layout de uma empresa deverá: 
I - Planejar os espaços adequados para a operação de máquinas e equipamentos. II - 
Minimizar as distâncias entre os processos produto. 
III - Otimizar os ciclos de produção diminuindo os tempos improdutivos entre processos. 
 
IV - Buscar trabalhar com uma flexibilidade e variedades de produtos a fabricar. V - 
Deixar espaço para manutenção das máquinas e equipamentos. 
VI - Trabalhar espaços para a carga e descarga adequados. 
VII - Confundir as áreas de Estoque de matéria-prima e produtos acabados. Assinale a opção correta: A) 
As opções de 1 a 6 estão corretas e a opção 7 está incorreta. 
 
B) 
Todas as alternativas estão incorretas. 
 
C) 
As opções de 1 a 4 estão corretas e as opções 5,6 e 7 estão incorretas. 
 
D) 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
 
15 
Analise as três afirmativas abaixo: 
 
I - Christopher Lorenz (apud BAXTER, 2000, p.1) declara que todos os competidores devem esforçar-se para produzir cada vez mais rápido, um número maior de novos 
produtos, do que no passado”. 
II - Conforme podemos ver por esta última afirmativa, cada vez mais as empresas deverão trabalhar novas tecnologias produtivas, influenciadas pelos novos produtos lançados, 
de modo que possam ser competitivas no mercado. 
III - As tecnologias dos novos produtos têm obrigado as empresas a modernizarem as suas linhas de produção. Assinale a opção correta: 
 
 
A) 
As três frases estão corretas mas não tem relação entre sí. 
 
B) 
As três frases estão erradas 
 
C) 
As três frases estão corretas e somente a frase I e II se complementam. 
 
D) 
As três frases estão corretas e se complementam. 
 
 
 
16 
Analisando a influências das tecnologias nos processos produtivos, podemos entender que existem três grandes influencias que podem ocorrer. Assinale a opção correta que indica 
essas três influências: 
A) 
V) 1) no produto; 2) influências em máquinas, equipamentos e ferramentas; 3) na informática 
 
B) 
I) 1) no produto; 2) influências em máquinas, equipamentos e ferramentas; 3) processos e sistemas. 
 
C) 
II) 1) no produto; 2) na logística; 3) processos e sistemas. . 
 
D) 
III) 1) no gerenciamento; 2) influências em máquinas, equipamentos e ferramentas; 3) processos e sistemas. 
 
 
 
17 
Analise os dois conceitos de conhecimento Tácito e Explicito apresentado abaixo: 
 
I - Conhecimento Tácito é o conhecimento formal da organização, que pode ser encontrado nas formalizações que as organizações tem sobre si mesmas, tais como, 
organogramas, fluxos internos, estatutos, missão , áreas de atuação, etc. 
II - Conhecimento Explícito é o conhecimento representado pelas experiências individuais, que é trocado e compartilhado diretamente através do contato pessoal e, 
certamente, mais difícil de ser transmitido. 
A) 
Somente a opção II está correta. 
 
B) 
As duas opções estão corretas. 
 
C) 
Somente a opção I está correta. 
 
D) 
As duas opções estão incorretas, pois os conceitos estão trocados. 
 
 
 
18 
As estratégias que trabalham os custos dentro da produção precisam ser relacionadas a: 
 
A) 
melhorias da produtividade ou ações relacionadas à redução dos custos do produto final. 
 
B) 
melhorias da ociosidade ou ações relacionadas à redução dos custos do produto final. 
 
C) 
melhorias da produtividade ou ações relacionadas ao aumento dos custos do produto final. 
 
D) 
melhorias da ociosidade ou ações relacionadas ao aumento dos custos do produto final. 
 
 
 
19 
Assinale a opção que apresenta as principais características do Toyotismo: 
Uniasselvi © 2022 
A) 
Excelência em logística; Produtividade como segunda opção, a primeira é desenvolvimento de complexos sistemas de produção difíceis de controlar e de resultados duvidosos. 
 
 
 
B) 
Qualificação dos trabalhadores, tornando-os polivalentes em diversas funções e áreas diferentes do sistema produtivo da empresa; Flexibilização da produção, de modo a 
produzir apenas o necessário, focando a redução de estoques intermediários e de processos ao mínimo. Just-in-time (apenas a 
tempo), desenvolveu-se a cultura de se produzir apenas o que estava vendido, não se produzindo para estoque. Uso de controle visual (Kanban - etiqueta ou cartão) em todo o 
processo de produção, acompanhando e controlando o processo produtivo de todas as etapas até o produto final. 
C) 
Criação da figura do engenheiro industrial (Planejamento e controle da produção - PCP); Uma tarefa para cada trabalhador; Trabalho para redução do 
esforço humano; Foco no aumento de produtividade; Diminuição dos custos e barateando os produtos; Aumento do volume produzido; Linha de produção seriada. 
D) 
Adoção da linha de montagem; Intercambialidade de peças e de partes; Montagem Simplificada; Redução do ciclo de tarefas executadas por um operário; Divisão das tarefas 
(trabalho físico / mental); Criação da figura do engenheiro industrial (Planejamento e controle da produção - PCP). 
 
 
 
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A análise do mercado é uma etapa de suma importância para a confecção do plano de negócios, uma vez que ela ajudará o empreendedor... 
 
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
 
A) A conhecer as condições financeiras da concorrência. 
B) A definir o ponto de equilíbrio financeiro. 
C) A estabelecer o valor que poderá ser faturado. 
D) A conhecer o cliente e suas necessidades. 
 
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