Gestão de Processos de Produção

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Avaliação
Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito
Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Gestão de Processos de Produção (PPR02) 
Nota: 8.5 
Prova: 35388181
A análise do mercado é uma etapa de suma importância para a confecção do plano de negócios, uma vez que ela ajudará o empreendedor...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A) A conhecer o cliente e suas necessidades.
B) A conhecer as condições �nanceiras da concorrência.
C) A de�nir o ponto de equilíbrio �nanceiro.
D) A estabelecer o valor que poderá ser faturado.
As estratégias que trabalham os custos dentro da produção precisam ser relacionadas a:
A) melhorias da produtividade ou ações relacionadas ao aumento dos custos do produto �nal.
B) melhorias da ociosidade ou ações relacionadas à redução dos custos do produto �nal.
C) melhorias da ociosidade ou ações relacionadas ao aumento dos custos do produto �nal.
D) melhorias da produtividade ou ações relacionadas à redução dos custos do produto �nal.
A importância da logística, conforme Ballou (2006), para as organizações está em conseguir suprir a linha de produção no momento certo. Para isto, o Autor
a�rmou que deveriam se considerar 4 pontos. Assinale a opção correta que identi�ca esses pontos:
A) Quantidade: disponibilizar a quantidade insu�ciente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade adequada;
Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; Preço: dentro dos parâmetros projetados para ser o mais
caro possível.
B) Quantidade: disponibilizar a quantidade su�ciente de material para a produção no momento errado, de preferência entregando atrasado; Qualidade:
produtos com qualidade adequada; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; Custo: dentro dos
parâmetros projetados para ser viável ao processo do produto.

C) Quantidade: disponibilizar a quantidade su�ciente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade adequada; Tempo
/ Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo; e Custo: dentro dos parâmetros projetados para ser viável ao
processo do produto.

D) Quantidade: disponibilizar a quantidade su�ciente de material para a produção no momento certo; Qualidade: produtos com qualidade baixa para
baratear os custos, mesmo prejudicando o consumidor; Tempo / Oportunidade: a disponibilizar o material correto, no local correto e no momento certo;
Custo: dentro dos parâmetros projetados para ser viável ao processo do produto.
Para o desempenho satisfatório das atividades de gestão de materiais, conforme Martins e Alt (2002), precisamos levar em consideração os seguintes fatores:
A) Desorganização e controle; Automação da rede de informações com software de gerenciamento; As informações precisam ser precisas e rápidas; O
estoque da empresa representa uma parcela pequena do ativo da empresa; O número de itens em estoque (SKU - Stock Keeping Unit em português Unidade
de Manutenção de estoque).
B) Organização e controle; Automação da rede de informações com software de gerenciamento; As informações precisam ser imprecisas e demoradas no
processamento; O estoque da empresa representa uma parcela grande do ativo da empresa; O número de itens em estoque (SKU - Stock Keeping Unit em
português Unidade de Manutenção de estoque).

C) Organização e controle; Automação da rede de informações com software de gerenciamento; As informações precisam ser precisas e rápidas; O estoque
da empresa representa uma parcela grande do ativo da empresa; O número de itens em estoque (SKU - Stock Keeping Unit em português Unidade de
Manutenção de estoque).
D) Organização e controle; Automação da produção; As informações precisam ser precisas e demoradas; O estoque da empresa representa uma parcela
grande do ativo da empresa; O número de itens em estoque (SKU - Stock Keeping Unit em português Unidade de Manutenção de estoque).
Ao pensar as prioridades competitivas e as estratégias de produção, o gestor tem como foco principal seis pontos. Assinale a opção correta que apresenta
estes seis pontos:
Alterar modo de visualização
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A) Produto; Máquina; Custo; Qualidade; Temperatura; e Flexibilidade.
B) Produto; Processo de produção; Lucro; Controle estatístico do processo; Tempo (prazo de entrega); Flexibilidade.
C) Embalagem; Processo de produção; Custo; Qualidade; Tempo (prazo de entrega); Desorganização.
D) Produto; Processo de produção; Custo; Qualidade; Tempo (prazo de entrega); Flexibilidade.
Assinale a opção que apresenta as principais características do Toyotismo:
A) Criação da �gura do engenheiro industrial (Planejamento e controle da produção - PCP); Uma tarefa para cada trabalhador; Trabalho para redução do
esforço humano; Foco no aumento de produtividade; Diminuição dos custos e barateando os produtos; Aumento do volume produzido; Linha de produção
seriada.
B) Excelência em logística; Produtividade como segunda opção, a primeira é desenvolvimento de complexos sistemas de produção difíceis de controlar e de
resultados duvidosos.

C) Quali�cação dos trabalhadores, tornando-os polivalentes em diversas funções e áreas diferentes do sistema produtivo da empresa; Flexibilização da
produção, de modo a produzir apenas o necessário, focando a redução de estoques intermediários e de processos ao mínimo. Just-in-time (apenas a
tempo), desenvolveu-se a cultura de se produzir apenas o que estava vendido, não se produzindo para estoque. Uso de controle visual (Kanban - etiqueta ou
cartão) em todo o processo de produção, acompanhando e controlando o processo produtivo de todas as etapas até o produto �nal.
D) Adoção da linha de montagem; Intercambialidade de peças e de partes; Montagem Simpli�cada; Redução do ciclo de tarefas executadas por um
operário; Divisão das tarefas (trabalho físico / mental); Criação da �gura do engenheiro industrial (Planejamento e controle da produção - PCP).
Slack e outros (2008) apresentam quatro pontos importantes que podem in�uenciar a execução e os resultados das estratégias operacionais. Assinale a
opção correta que indica estas 4 estratégias:

A) I - 1)o que a empresa deseja que a produção deva fazer; 2) o que as experiências do setor indicam que a produção deveria realizar; 3) o que os recursos
de produção conseguem produzir; 4) o que o mercado consumidor necessita que a produção faça.
B) IV - 1) o que a empresa deseja que a produção deva fazer; 2) o que as experiências do setor de �nanças indicam que a produção deveria realizar; 3) o que
os recursos de produção conseguem produzir; 4) o que o mercado consumidor necessita que a produção não faça.
C) III - 1) o que a empresa deseja que a produção deva fazer; 2) o que as experiências do setor indicam que a produção deveria realizar; 3) o que os recursos
de marketing conseguem investir; 4) o que o mercado consumidor não necessita que a produção faça.
D) II - 1) o que o gerente deseja que a produção deva fazer; 2) o que a inexperiência do gestor indica que a produção deveria realizar; 3) o que os recursos de
produção conseguem produzir; 4) o que o mercado consumidor necessita que a produção faça.
O conceito de “ser algo feito de forma continuada, sem grandes desvios ou variações do processo, ou seja, o administrar a produção no seu dia a dia com seus
problemas tradicionais e localizados”. Assinale a opção que representa o foco correto do conceito:
A) Rotina
B) Di�culdade de produção
C) Qualidade
D) Planejado
Analise as características a seguir referente a tipos de layout: Lotes de tamanho médio com produtos e �uxos variados; Agrupamento de máquinas e
equipamentos complementares geralmente na forma de um “U”; Utilizaçãode mão-de-obra polivalente e especializada para equilíbrio das funções no processo;
Fácil utilização do Just-In-Time; Versatilidade de produção e ajuste de produção e Fluxo contínuo de produção. Estas características são de um layout tipo:
A) Layout Celular
B) Layout misto
C) Layout por processo
D) Layout por produto
Análise a frase abaixo e identi�que a opção correta: O maior desa�o dentro do setor de compras é a busca constante do equilíbrio entre o nível dos estoques
da empresa com os recursos �nanceiros disponíveis, buscando-se manter em estoque o menor volume possível de modo a atender a produção com o menor
risco aceitável para que não ocorra falta de materiais.
A) O Comprador deve comprar materiais em pequenos lotes de modo que a produção �que sem matéria-prima para acabar a produção.
B) O Comprador deve comprar grandes lotes de produção, mesmo sobrando muito em estoque para não parar a produção.
C) O Comprador precisa adquirir matéria-prima, no menor volume possível, porém deve ser su�ciente para não parar a produção.
D) O Comprador deverá comprar o material de forma independente, não se preocupando com os recursos �nanceiros e com a produção.
Assinale a opção que representa os principais focos do Taylorismo que estão na organização racional do trabalho. Identi�que a opção correta que apresenta
somente os seus princípios
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somente os seus princípios.
A) Seleção cientí�ca do trabalhador; Uso de tempo aleatório; Plano de incentivo ao descanso; Trabalho em equipe; Os gerentes são pagos para planejar e os
operários para executar; Divisão do trabalho; Supervisão no trabalho; Ênfase na e�ciência.

B) Seleção cientí�ca do trabalhador; Uso de tempo padrão; Plano de incentivo salarial; Trabalho em equipe; Os gerentes são pagos para planejar e os
operários para executar; Divisão do trabalho; Supervisão no trabalho; Ênfase na e�ciência.
C) Seleção cientí�ca do consumidor; Uso de tempo padrão; Plano de incentivo ao descanso; Trabalho em equipe; Os gerentes são pagos para planejar e os
operários para executar; Divisão do trabalho; Supervisão no trabalho; Ênfase na e�ciência.
D) Seleção cientí�ca do consumidor; Uso de tempo padrão; Plano de incentivo salarial; Trabalho em equipe; Os gerentes são pagos para executar e os
operários para planejar; Divisão do trabalho; Supervisão no trabalho; Ênfase na e�ciência.
De�nir o que é empreendedor não é uma tarefa fácil. Porém, pode-se dizer que ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo, realizar um
empreendimento garantindo seu sucesso e assumir riscos. Nesse contexto, analise a seguinte asserção-razão:
 
O empreendedor por necessidade não enxerga mais perspectivas no mercado de trabalho.
 
Porque
 
Em geral, possui idade avançada e suas quali�cações pro�ssionais estão defasadas.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A) A primeira a�rmação é correta e a segunda a�rmação é falsa.
B) A primeira a�rmação é falsa e a segunda a�rmação é correta.
C) As duas a�rmações são corretas, mas não estabelecem relação entre si.
D) As duas a�rmações são corretas e estabelecem relação entre si.
Assinale a opção correta que representa as principais atribuições do gerente de produto:
A) Vender produtos, treinar vendedores dos produtos, desenvolver ações de controle �nanceiro.
B) Coordenar as atividades de produção relacionadas aos produtos; elaborar o plano de produção;trabalhar testes de mercado para os produtos; planejar e
coordenar pesquisas de marketing em relação aos produtos; analisar o ciclo de vida do produto, planejar ações de revitalização e recomendar a retirada de
produtos do mercado; sugerir modi�cações nos produtos existentes; planejar e executar campanhas de comunicação, promoção e merchandising dos
novos produtos; realizar contatos com clientes; apoiar a produção dos produtos.
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C) Coordenar as atividades de marketing relacionadas aos produtos; elaborar o plano de marketing da linha de produtos;trabalhar testes de mercado para os
produtos; planejar e coordenar pesquisas de marketing em relação aos produtos; analisar o ciclo de vida do produto, planejar ações de revitalização e
recomendar a retirada de produtos do mercado; sugerir modi�cações nos produtos existentes; planejar e executar campanhas de comunicação, promoção e
merchandising dos novos produtos; realizar contatos com clientes; apoiar a venda dos produtos.
D) Desenvolver ações de qualidade, trabalhar a implantação do CEP – controle estatístico de qualidade, melhorar a produtividade do produto na linha de
produção.
Um sistema produtivo apresenta geralmente uma velocidade de produção determinada, in�uenciada principalmente pelo:
A) produto e sistema �nanceiro padrão utilizado pela organização.
 B) produto e sistema improdutivo padrão utilizado pela organização.
C) ferramental e sistema produtivo padrão utilizado pela organização.
D) produto e sistema produtivo padrão utilizado pela organização.
Dentro do plano de negócios, o planejamento �nanceiro ocupa lugar de destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à viabilidade
�nanceira. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas alternativas que seguem:
 
(  ) O planejamento �nanceiro é responsável pelos valores empregados no investimento.
(  ) O planejamento �nanceiro é responsável por diferenciar investimentos de despesas administrativas.
(  ) O planejamento �nanceiro é responsável por analisar se o produto/serviço será afetado pela sazonalidade.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
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A) V – V – V.
 B) V – F – V.
C) V – V – F.
D) V – F – F.
Complete a seguinte frase: O ________________ das rotinas tem tomado cada vez mais tempo dos gestores, deixando-os com cada vez menos tempo para
pensar nas melhorias e em ______________ de médio e longo prazo para a produção. Shingo (1996, p. xiii) descreve que “quanto mais gerentes de produção
entenderem e apreciarem ’Funções da produção essenciais e abrangentes’, começaremos a observar melhorias e avanços signi�cativos no desenvolvimento
de sistemas de produção _____________.” Assim, podemos entender que não é trabalhando a rotina de forma emergencial que os ____________ da produção irão
melhorar a produção de sua empresa.
A) Gerenciamento / estratégias / inovadores / gestores
B) Balanceamento / estratégias / custosos / gestores
C) Gerenciamento / resultados / inoculadores / gestores
D) Gerenciamento / produção / inovadores / produtores
Analisando a in�uências das tecnologias nos processos produtivos, podemos entender que existem três grandes in�uencias que podem ocorrer. Assinale a
opção correta que indica essas três in�uências:
A) V) 1) no produto; 2) in�uências em máquinas, equipamentos e ferramentas; 3) na informática
B) II) 1) no produto; 2) na logística; 3) processos e sistemas. .
C) III) 1) no gerenciamento; 2) in�uências em máquinas, equipamentos e ferramentas; 3) processos e sistemas.
D) I)  1) no produto; 2) in�uências em máquinas, equipamentos e ferramentas; 3) processos e sistemas.
Com a evolução dos conhecimentos de dentro da fábrica, buscou-se tornar os produtos mais acessíveis à população em geral. Um administrador desenvolveu
o conceito de produção em massa, criando em 1914 uma linha de montagem para produção de automóveis. Alguns conceitos desenvolvidos foram:
Intercambialidade de peças e de partes, Montagem Simpli�cada, Redução do ciclo de tarefas executadas por um operário, Divisão das tarefas (trabalho físico /
mental), Criação da �gura do engenheiro industrial (Planejamento e controle da produção - PCP), Uma tarefa para cada trabalhador, Trabalho para redução do
esforço humano, Foco no aumento de produtividade, Diminuição dos custos e barateando os produtos, Aumento do volume produzido. Quem foi o responsável
por todas estasconquistas em relação à produção seriada?
A) Henri Ford
B) Henri Muller
C) Henri Mintzberg
D) Henri Gabriel
Ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os clientes/mercado. Há três elementos que são de extrema importância na formação do
empreendedor: a família, a escola e a sociedade. Diante disso, analise e associe os itens que seguem:
 
I – Família
II – Sociedade
III - Escola
 
( ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores.
( ) É responsável pela formação e quali�cação dos futuros empreendedores.
(   ) É afetada diretamente por fatores que facilitam ou di�cultam os empreendedores.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A) I – III – II.
B) III – I – II.
C) III – II – I.
D) I – II – III.
Complete a frase abaixo: A inter-relação de necessidades dentro da produção leva a fechar as necessidades primordiais da produção, ou seja: _____________ do
produto (que o consumidor busca através do preço) de resposta ao mercado (velocidade) no que entregamos para
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produto (que o consumidor busca através do preço), __________ de resposta ao mercado (velocidade), _____________ no que entregamos, _________________ para
ajuste da produção e qualidade �nal do produto. Assinale a opção correta.
A) Custo / Rapidez / Con�abilidade / Flexibilidade.
B) Preço / Demora / Con�abilidade / Flexibilidade.
C) Custo / Rapidez / Imprecisão / Flexibilidade.
D) Custo / Demora / Con�abilidade / Rigidez.
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