Atividade 1_ Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)

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07/09/2022 22:15 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/105826/quizzes/309189 1/7
Atividade 1
Entrega 12 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10
Disponível 5 set em 0:00 - 12 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 55 minutos 8 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 13 set em 0:00.
Pontuação deste teste: 8 de 10
Enviado 7 set em 22:14
Esta tentativa levou 55 minutos.
INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas da Unidade 1. 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva
que será dada no final desta disciplina.
 
0 / 1 ptsPergunta 1IncorretaIncorreta
Leia atentamente a assertiva abaixo:
 
As estratégias emergentes são importantes para as empresas porque
elas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade do
ambiente e por isto precisam ter ações operacionais emergenciais
para corrigir problemas em sua rotina. 
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 Verdadeiro 
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 2
A vantagem competitiva surge da diferença percebida entre uma
empresa em relação aos seus concorrentes, podendo ser temporária
ou sustentável.
 Falso 
 Verdadeiro 
Sim, a vantagem competitiva surge pela diferença percebida entre 
uma empresa em relação aos seus concorrentes, podendo ser 
temporária ou sustentável. Lembrando que a vantagem 
competitiva deve ser percebida pelo seu mercado alvo.
1 / 1 ptsPergunta 3
Uma estratégia bem implantada é constituída de objetivos simples,
consistentes e de longo prazo que devem seguir algumas orientações
conforme as assetivas abaixo. Marque a opção que não representa
esta orientação com relação aos objetivos de um processo de
estratégia, ou seja, marque a EXCEÇÂO:
 Gerar compromisso da parte dos colaboradores na organização. 
 
Refletir uma avaliação objetiva dos recursos internos da organização. 
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Estar em grande número de objetivos para atingir todas as áreas da
organização.
A estratégia de uma empresa deve conter objetivos concisos,
claros e simples, que possam ser entendidos por todos. Se a
empresa formular um número exagerado de objetivos, poucos os
entenderão e menos ainda serão capazes de listá-los.
Consequentemente, tais objetivos tendem a ser ignorado pela
maioria dos membros da empresa.
 Ser identificados e compreendidos. 
1 / 1 ptsPergunta 4
O processo de administração estratégica contém etapas sequenciais,
obedecendo a uma lógica que visa dar mais eficiência e eficácia à
alocação de recursos em empresas e organizações. Essas etapas são:
 
Missão;
Objetivos;
Análises externa e interna;
Escolha estratégica;
Implementação estratégica;
Vantagem competitiva.
 
A missão está em primeiro lugar porque:
 
Define a razão da existência da empresa, direcionando suas
atividades.
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A missão inicia o processo de administração estratégica porque 
ela define o propósito para o qual a empresa foi criada. Dessa 
forma, essa empresa pode definir melhor suas atividades e alocar 
recursos de maneira mais eficiente e eficaz.
 Permite que a empresa identifique suas forças e fraquezas. 
 
Cria e captura valor, fazendo com que a empresa obtenha vantagem
competitiva.
 Estabelece objetivos quantificáveis para a empresa. 
1 / 1 ptsPergunta 5
A vantagem competitiva é um dos conceitos mais importantes na
gestão de empresas. Na verdade, muitos autores defendem até
mesmo a ideia de que empresas são criadas com o propósito de obter
vantagem competitiva.
 
Em termos formais, a vantagem competitiva é definida como:
 
A criação, por uma empresa, de mais valor econômico que seus
concorrentes.
 A capacidade da empresa em adotar estratégias diferentes.. 
 A demonstração da boa gestão da empresa ao longo do tempo. 
 
A diferença entre benefício e custo, traduzida por meio do valor
econômico.
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Em termos formais, uma empresa obterá vantagem competitiva
se criar mais valor econômico que seus concorrentes.
1 / 1 ptsPergunta 6
A implementação estratégica ocorre quando uma determinada
empresa adota políticas e práticas consistentes com a sua orientação
estratégica e seu posicionamento.
 Verdadeiro 
A partir do processo de administração estratégica entendemos 
que a implementação ocorre quando a empresa adota políticas e 
práticas consistentes com a sua estratégia e com o 
posicionamento definidido por ela para o médio e longo prazo.
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 7
Em alguns casos, segundo nosso material disponibilizado, as ofertas
da empresa são “comuns” entre elas e as pessoas não têm preferência
pela oferta específica de uma empresa em relação a outra, ou seja, os
consumidores a percebem como iguais. Nestes casos, podemos
afirmar que a empresa alcançou uma desvantagem competitiva.
 Verdadeiro 
 Falso 
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Nestes casos, podemos afirmar que a empresa alcançou uma
paridade competitiva, ou seja, as empresas concorrentes
igualaram suas competências na oferta ao cliente. 
1 / 1 ptsPergunta 8
De acordo com nossas videoaulas da primeira unidade, podemos dizer
que o Processo de administração estratégica é definido a partir de um
processo:
 racional e ordenado. 
De acordo com as videoaulas supracitada, a estratégia é definida 
a partir de um processo racional e ordenado, que se origina na 
própria empresa.
 puramente intuitivo e criativo. 
 centrado em um único resultado possível e interativo. 
 quantitativo, qualitativo e subjetivo. 
0 / 1 ptsPergunta 9IncorretaIncorreta
As estratégias emergentes são sempre mais importantes para
empresas do que as estratégias intencionais e deliberadas.
... porque ...
as empresas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade
do ambiente. Logo, é fundamental que elas tenham boa capacidade de
adaptação ao seu ambiente externo.
07/09/2022 22:15 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)
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 As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira 
 A primeira assertiva é verdadeira e a segunda, falsa 
 A primeira assertiva é falsa, e a segunda, verdadeira. 
 
As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda não justifica a
primeira
1 / 1 ptsPergunta 10
De acordo com Peter Drucker, uma "empresa não se define pelo seu
nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missao.
Somente uma definição clara da missao é razão de existir da
organização e torna possíveis, claros e realistas os __________ da
empresa."
Responda abaixo qual termo representa corretamente a frase acima. 
 Objetivos 
 Lucros 
 Produtos 
 Competidores 
Os objetivos são definidos a partir da visão e missão de uma
empresa dentro de um processo estratégico.
Pontuação do teste: 8 de 10