UNIVESP - Semana 4 - PLANEJAMENTO DE INSTALAÇÕES - EPP301

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Gabarito da atividade para Avaliação da semana 3
PLANEJAMENTO DE INSTALAÇÕES
Modelos de planejamento de arranjo �sico4
As respostas corretas estão destacadas na cor vermelha.
ATIVIDADE PARA AVALIAÇÃO
Gabarito da Semana 4
(2 pontos)
Dentre os objetivos, o layout pretende reorganizar da melhor forma a disposição do espaço,
e para tal é necessário:
 
 
 
 
 
JUSTIFICATIVA 
Dentre os objetivos, o layout pretende reorganizar da melhor forma a disposição do espaço,
e para tal é necessário: minimizar deslocamentos; maximizar o espaço disponível; melhorar
a produtividade; melhorar a comunicação; reduzir custos; necessidade de se montar um
novo espaço produtivo; custo e melhoria na ergonomia; reduzir o tempo para execução das
atividades. Portanto, todas as alternativas estão corretas.
1.
minimizar investimentos em equipamentos.a.
minimizar tempo de produção.b.
utilizar espaço existente da forma mais eficiente possível.c.
flexibilidade nas operações.d.
todas as alternativas estão corretas.e.
(2 pontos)
O melhor layout é aquele que permite:
2.
melhor segurança no trabalho.a.
 
 
 
 
JUSTIFICATIVA 
Layout comporta diversas definições, algumas mais teóricas, outras mais simplistas. De
certa forma, todas relatam sobre o relacionamento de vários fatores que bem organizados e
distribuídos originam o ideal. A junção de mais de um conceito levaria à melhor definição:
que layout é a disposição de máquinas em um habitat, com movimentação correta,
considerando homens e ambiente, visando a melhor produtividade em menos tempo.
Portanto, o melhor layout é aquele que permite melhor estética do conjunto.
melhores condições ambientais.b.
melhor estética do conjunto.c.
obtenção de um fluxo mais racional.d.
depende do ponto de vista do engenheiro do layout da planta.e.
(2 pontos) Assinale as situações em que se faz necessário um estudo de layout: 
 
 
 
 
JUSTIFICATIVA 
As empresas precisam realizar a análise da distribuição física (layout) quando ocorrer
algumas das seguintes situações:
Portanto, quando há necessidade de reorganização ou expansão.
3.
diminuição da demandaa.
quando há necessidade de reorganização ou expansão.b.
acidentes de trabalho frequentes.c.
excesso de produtos danificados..d.
estudo do clima no ambiente de trabalho.e.
Necessidade de se montar um novo espaço produtivo;•
Necessidade de reorganização ou de expansão;•
Ocorrências de colisões entre pessoas ou entre pessoas e máquinas/móveis;•
Acidente de trabalho.•
(2 pontos) (2 pontos) A análise dos mecanismos determinantes para a localização de uma
nova unidade produtiva se configura entre as principais preocupações da estratégia
empresarial. Para uma decisão adequada quanto à localização (podendo ser uma fábrica,
hospital ou posto dos bombeiros, por exemplo), quais os principais fatores que influenciam
na localização de uma indústria? 
 
 
 
 
JUSTIFICATIVA 
Determinar a localização de uma nova unidade produtiva significa definir a localização da
capacidade de produção, ou seja, a posição geográfica de uma operação em relação aos
recursos e à outras operações ou clientes com as quais interage. Uma análise adequada
deve determinar a demanda para os próximos anos, determinar qual a capacidade a instalar
e considerar a forma de medir a capacidade produtiva. Diversos conjuntos de fatores têm
sido apresentados na literatura por diferentes autores e podem ser agrupados em
quantitativos e qualitativos. 
Fatores qualitativos: são fatores subjetivos que são incorporados aos processos de decisão,
por exemplo: clima, rede hospitalar, reação da comunidade, estabilidade social,
concentração de clientes/fornecedores, legislação tributária e incentivos fiscais,
infraestrutura local, disponibilidade de sistemas de transporte, serviços de formação de
emprego etc. 
Fatores quantitativos: são fatores objetivos que são incorporados aos processos de decisão
e que podem ser mensurados, exemplo: custo do térreo, custo da construção, custos dos
impostos, custos dos transportes, custo da mão de obra, custos dos serviços de energia,
água, segurança, educação, saúde etc. 
Portanto, todas as alternativas estão corretas.
4.
Matéria prima disponível.a.
Custo de instalação da indústria no país.b.
Facilidade na logística da distribuição dos produtos.c.
Impostos mais baixos.d.
Todas as alternativas estão corretas.e.
(2 pontos)O projeto da disposição física dos recursos produtivos (máquinas, equipamentos,
pessoas etc.) numa unidade produtiva requer, a princípio, a definição do tipo de layout
adequado às necessidades da produção. Como é classificada uma operação na qual o
5.
layout é usado quando um produto ou um conjunto de produtos muito semelhantes são
fabricados em grandes volumes? 
 
 
 
 
JUSTIFICATIVA 
Layout por produto ou em linha caracteriza-se por grandes movimentações dos produtos
entre as máquinas e os postos de trabalho, que permanecem fixos. Nesse layout as
máquinas ou estações de trabalho são organizadas na forma de linhas de fabricação ou
montagem, de acordo com as sequências de operações do produto. É aplicável em linhas de
montagem como a fabricação de automóveis, programa de vacinação em massa e
restaurante self-service.
Layout posicional.a.
Layout por produto ou em linha.b.
Layout por processos ou funcional.c.
Layout celular.d.
Todas as alternativas estão corretas.e.