controladoria estratégica

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1) Sobre o CPC 26 – Apresentação das Demonstrações Contábeis, podemos afirmar que:
Alternativas:
· A preocupação das demonstrações financeiras é a avaliação da capacidade de operação.checkCORRETO
· O passivo é a representação dos bens e direitos da companhia.
· Ativos e passivos e receitas e despesas podem ser compensados entre si.
· A classificação de itens nas demonstrações financeiras deve ser alterada frequentemente.
· Base contábil de caixa.
Resolução comentada:
uma das grandes dificuldades das demonstrações contábeis é apresentar suas informações corretas aos usuários, e isso remete ao processo de avaliação da capacidade de operação da companhia, visto que, caso alguma conta contábil apresente um resultado divergente da realidade, isso poderá causar sérias distorções nas decisões da companhia.
Código da questão: 61271
2) O Balanced Scorecard é uma ferramenta de apoio estratégico ao controller. Diante disso, assinale a alternativa correta que apresenta os quatro processos dessa ferramenta:
Alternativas:
· Tradução da visão; comunicação e entrega; planejamento e gestão; apresentação e aprendizagem.
· Transcrição do negócio; comunicação e escuta; execução e negócios; feedback e constatação.
· Tradição; comunicação e comprometimento; planejamento e negócios; compromisso.
· Visão de mercado; comprometimento e entrega; planejamento e negócios; apontamento e aprendizagem.
· Tradução da visão; comunicação e comprometimento; planejamento e negócios; feedback e aprendizagem. checkCORRETO
Resolução comentada:
o BSC é uma ferramenta de apoio estratégico, e essa ferramenta tem como função traduzir a estratégia do negócio, isso por meio desses quatro processos.
Código da questão: 61266
3) A respeito do orçamento empresarial, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· Contribui na coordenação de no máximo dois setores da companhia.
· Promove um sistema de controle de caixa e contas a pagar.
· Fortalece o pensamento e a construção do passado, sendo esse o foco do orçamento.
· Estabelece um controle de aprovações em nível tático na companhia
· Motiva os gestores a buscarem um melhor desempenho. checkCORRETO
Resolução comentada:
o orçamento de uma área, muitas vezes, é apresentado com uma meta bem alta, que é estipulada de forma mais elevada, como uma espécie de motor motivador a gestor, visto que essa meta será alvo de constante busca.
Código da questão: 61284
4) O BSC possui quatro perspectivas, diante do que já foi discutido, assinale a opção correta a respeito de quais são elas:
Alternativas:
· Controles, processos internos, clientes e learning e crescimento.
· Financeira, stakeholders, clientes e construção e crescimento.
· Projeto, processos externos, compradores e aprendizado e crescimento.
· Financeira, processos internos, clientes e aprendizado e crescimento. checkCORRETO
· Contábil, processos internos, gestores e aprendizado e desenvolvimento.
Resolução comentada:
o BSC possui uma grande importância no processo de avaliação de desempenho, por isso sua aplicação e execução acontece em companhia do mundo todo, além disso, essa ferramenta possui quatro perspectivas, são elas: financeira, processos internos, clientes e aprendizado e crescimento.
Código da questão: 61289
5) O processo de elaboração do orçamento é dividido em algumas fases e estas, por sua vez, devem ser seguidas rigorosamente para que se possam atingir o êxito na elaboração e acompanhamento desse orçamento.
Com base nesse excerto, assinale a alternativa correta a respeito do processo de elaboração do orçamento:
Alternativas:
· A comunicação é item opcional do processo de elaboração do orçamento, visto que ele não fornece bases satisfatórias de resultado à companhia.
· Apresenta os responsáveis pelo orçamento, destacando suas atribuições e responsabilidades. checkCORRETO
· Os fatores limitantes interferem na fase final do orçamento, logo após a preparação dos orçamentos-mestres.
· A revisão e coordenação do orçamento deverá ser a primeira etapa do processo de elaboração.
· As diretrizes orçamentárias são direcionadas aos gestores na fase final do orçamento, visto que eles terão a função de executá-lo.
Resolução comentada:
a primeira fase do processo de elaboração do orçamento é de suma importância, visto que ela permite os direcionamentos iniciais do orçamento, apresentando para onde a companhia deve caminhar.
Código da questão: 61281
6) A metodologia seis sigma é amplamente utilizada mundo afora e se baseia em um método específico. Assinale qual o método em questão:
Alternativas:
· DAIC.
· DMAIC. checkCORRETO
· Kanban.
· PDCA.
· PPCD.
Resolução comentada:
a metodologia seis sigma é baseada no método DMAIC, que é o acrônimo para definição, medição, análise, melhoria e controle.
Código da questão: 61286
7) Com base no que vimos sobre orçamento, assinale a alternativa incorreta sobre essa temática:
Alternativas:
· Poderá existir suborçamentos dentro de apenas um setor, por exemplo, o setor de vendas poderá ter o orçamento para o produto 1, 2 e 3.
· O orçamento da companhia é feito em conjunto com todas as áreas da empresa.
· O orçamento possibilita que a empresa oriente suas ações estratégicas.
· O orçamento orienta as ações da companhia no curto (seis meses) e longo prazo (12 meses).
· O orçamento tem como premissa apresentar a projeção para cinco anos no mínimo.checkCORRETO
Resolução comentada:
o orçamento empresarial atinge o prazo de um ano (12 meses), período em que é possível verificar o movimento da companhia; obviamente, em alguns casos, é necessário encurtar esse tempo para uma visão semestral, bimestral e até mensal.
Código da questão: 61283
8) A avaliação de desempenho é comum em uma série de companhias, sejam elas pequenas, médias ou grandes, visto que, considerando a atual condição de concorrência no mercado, é necessário que haja algum tipo de avaliação de desempenho, seja ela formal ou informal.
Diante desse cenário de avaliação de desempenho, temos algumas ferramentas para desenvolver esse tipo de avaliação.
Com base nisso, análise analise as afirmativas a seguir e assinale com V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) Balanced Scorecard.
( ) Avaliação 360º.
( ) Avaliação dos Pares.
( ) Programa Seis Sigma.
Assinale a alternativa que traga a sequência correta:
Alternativas:
· V – V – V – F.
· V – V – F – V. checkCORRETO
· F – V – F – F.
· F – F – F – V.
· V – F – V – F.
Resolução comentada:
a avaliação de desempenho possui uma grande importância nas organizações e, para que seja possível ela acontecer, há algumas ferramentas: Balanced Scorecard, avaliação 360º, Programa Seis Sigma.
Código da questão: 61288
9) A metodologia seis sigma vem ganhando força e representatividade nos últimos anos e a busca por sua certificação também. Desse modo, assinale a alternativa correta sobre quais são essas certificações:
Alternativas:
· Green Belt, Blue Belt, Green Belt, Black Belt e Master Black Belt.
· White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Master Black Belt. checkCORRETO
· Light Blue Belt, Yellow Belt, Belt, Black Belt e Master Grey Belt.
· White Belt, Yellow Belt, Orange Belt, Blue Belt e Master Black Belt.
· Pink Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Blond Black Belt.
Resolução comentada:
a metodologia seis sigma vem ganhando força e representatividade no mundo todo e há cinco certificações disponíveis, partindo do mais básico (White) e chegando ao mais avançado (Master).
Código da questão: 61285
10) O planejamento e o processo de controle caminham lado a lado e um complementa o outro, ou seja, o controle é ferramenta indispensável para que tudo ocorra como o planejado.
Diante disso, assinale a alternativa correta a respeito dessa relação:
Alternativas:
· O planejamento e o controle estabelecem apenas planos de longo prazo para a companhia.
· O planejamento e o controle estabelecem o direcionamento das atividades da companhia.
· O planejamento e o controle não preparam o orçamento.
· O planejamento e o controle ocorrem de forma harmônica, pois eles estabelecem a missão e o objetivo da atividade. checkCORRETO· O planejamento e o controle atuam com o propósito de amenizar a assimetria das operações.
Resolução comentada:
o estabelecimento da missão e do objetivo da atividade proporciona um direcionamento à companhia e isso faz com que o planejamento e o controle ocorram da melhor maneira.
Código da questão: 61278