1 PROVA ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS

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Questão 1
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Texto da questão
Certos projetos, no entanto, são feitos para lidar com a incerteza. São projetos que têm alguma forma de experimentação ou de pesquisa de conhecimento. E´ o caso de:
Escolha uma opção:
A.
Estado do produto; pesquisas de produtos e experimentação.
B.
Experimento e de todos os produtos.
C.
Desenvolvimento de novos produtos, da pesquisa de novos medicamentos e da exploração do espaço.
D.
Expatriação do produto, renovação do produto e exploração do produto.
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Sua resposta está correta.
Questão 12 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 1.2
Feedback: De forma geral, e´ o caso de qualquer projeto que seja realizado para resolver um problema cuja solução e´ desconhecida no início. Esses projetos sabe-se onde começam, mas não onde terminam e sequer se sabe se algum tipo de resultado vai ser conseguido. Tão grande e´ a incerteza, que a incapacidade de alcançar um resultado prático não e´ considerada fracasso, nem justificativa para interromper a pesquisa, mas uma forma de aprendizagem. Além disso, eventos imprevistos (como acidentes e interferências do Poder Público) podem retardar a conclusão do projeto. Ver: CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas A. N. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. Cap. 1, p. 23 - 25. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597005622/epubcfi/6/18[%3Bvnd.vst.idref%3Dchapter01]!/4/298/3:99[%20de%2C%20vi ]
A resposta correta é: Desenvolvimento de novos produtos, da pesquisa de novos medicamentos e da exploração do espaço.
Questão 2
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Texto da questão
Projetos podem ser classificados seguindo diversos critérios, alguns dos quais são:
Escolha uma opção:
A.
O volume de recursos; o nível de incerteza ou risco técnico, gerencial ou legal e a importância estratégica para o cliente ou para a própria organização executora.
B.
O volume de custos; o nível de certeza e o gerenciamento legal.
C.
O nível de certeza e riscos técnicos; a importância estratégica e as organizações.
D.
Estratégia para o cliente; nível de certeza e riscos técnicos e unidade de extensão.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 1 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 1.2
Feedback: A gestão de projetos é essencial para diminuir os riscos de insucesso e controlar todas as etapas envolvidas, bem como garantir a qualidade dos resultados. Assim, é possível gerenciar projetos de forma eficiente, ou seja, atingindo os objetivos e otimizando recursos. Além disso, também ajuda a equilibrar as tensões do “agora” e do “amanhã”, isto é, as necessidades de sobrevivência da organização a curto prazo com um planejamento estratégico que garanta a continuidade da organização no longo prazo. Ver: CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas A. N. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. Cap. 1, p. 5. Disponível em:]
A resposta correta é: O volume de recursos; o nível de incerteza ou risco técnico, gerencial ou legal e a importância estratégica para o cliente ou para a própria organização executora.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
A complexidade técnica do projeto está relacionada com o produto e o conhecimento necessário para faze^-lo. E´ avaliada de diversas maneiras: o grau de dificuldade em construir o produto (Ireland, 2007), o número de funções que o produto deve desempenhar, o número de componentes do produto, o grau de novidade, o número de tecnologias envolvidas e a integração/interação entre elas (TATIKONDA; ROSENTHAL, 2000) e a multidisciplinaridade, ou diversidade de profissões e campos do conhecimento que são necessários para o que Marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
A realização do Projeto.
B.
O Sucesso do projeto.
C.
O tempo do termino projeto.
D.
Os custos do projeto.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 11 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 1.2
Feedback: No que se refere as complexidades técnicas, o que sucede em muitos casos é que as empresas acabam subestimando as dificuldades para construção da solução, especialmente quando há uma mistura de legado com novas tecnologias. É muito comum essa questão ser esquecida durante a aprovação do projeto porque as pessoas responsáveis por essa etapa e que poderiam efetivamente comentá-la ainda não foram ouvidas - justamente por serem técnicas. Ver: CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas A. N. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. Cap. 1, p. 13 - 15. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597005622/epubcfi/6/18[%3Bvnd.vst.idref%3Dchapter01]!/4/176/5:75[ito%2Cs%5E )]
A resposta correta é: A realização do Projeto.
Questão 4
Correto
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Texto da questão
De acordo com a forma de seleção dos produtos físicos no projeto, eles recebem uma denominação. Marque a alternativa correta no que se refere a produtos físicos.
Escolha uma opção:
A.
Entidades reais.
B.
Entidades irreais.
C.
Somente entidades.
D.
Entidades físicas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 3 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Os produtos são selecionados em dois tipos: os físicos e singulares, ou seja, ambos os produtos são entregáveis. Os produtos físicos são obras únicas, mesmo que feitas com base em um desenho padronizado, como acontece com navios, edifícios e entre outros. Você pode encontrar mais informações sobre esse assunto em: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 1, p. 6 - 7. Disponível em:
A resposta correta é: Entidades físicas.
Questão 5
Incorreto
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Texto da questão
Além da complexidade, todo projeto tem um componente de incerteza, que contribui para a dificuldade de gerenciamento. A incerteza em uma tarefa, segundo Galbraith (1977), e´ "a diferença entre a quantidade de informação necessária para realizar a tarefa e a quantidade de informação da qual não se dispõe (página 36)". Para Turner e Cochrane (1993), a incerteza nos projetos tem duas dimensões que são:
- Marque a alternativa correta
Escolha uma opção:
A.
Identidade e modelos.
B.
Objetivos e resultados.
C.
Modelos e projetos.
D.
Métodos e objetivos.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 6 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Riscos e incertezas são conceitos distintos que precisam ser analisados e considerados para um projeto de sucesso. As incertezas em um projeto podem levar a riscos indesejáveis. Portanto, é essencial obter a maior quantidade de informações possível, transformando as incertezas em riscos. Você encontra mais informações sobre esse assunto em: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 1, p. 10 - 12. Disponível em:
A resposta correta é: Métodos e objetivos.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A área do conhecimento mais importante na administração do projeto e´ o escopo. Pois contêm informações importantes para concretização do projeto. Marque a alternativa correta que descreve quais são essas informações.
Escolha uma opção:
A.
Tempo, recurso, custos e riscos.
B.
Objetivo, incerteza, público-alvo e risco.
C.
Público-alvo, improviso, tempo e objetivo.
D.
Riscos, recursos, incerteza e público-alvo.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 16 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: No que se refere ao escopo, podemos colocar ainda que quando um projeto tem o escopo bem definido, é mais fácil negociar com o cliente e estabelecer uma boa comunicação. A gestão eficaz do escopo garante que tudo corra conforme o proposto, atendendo necessidades internas e externas. Para mais informações,ver: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 1, p. 45. Disponível em:
A resposta correta é: Tempo, recurso, custos e riscos.
Questão 7
Incorreto
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Texto da questão
Programa, projeto, subprojeto e sistema são empreendimentos semelhantes, de dimensões diferentes. Nessa questão abordaremos o conceito de programa. Marque a alternativa correta no que se refere ao conceito de programa.
Escolha uma opção:
A.
É um elemento, ou conjunto de elementos de projetos administrados de forma individual.
B.
Um elemento fora do projeto, como desenvolvimento de um fornecedor para um contrato específico de um equipamento.
C.
Um programa específico, como desenvolvimento para contrato específico de equipamentos.
D.
É um grupo, família ou conjunto de projetos administrados de forma coordenada.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 12 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Subprojeto é uma parte menor do projeto total, criada quando um projeto é subdividido em componentes ou partes mais facilmente gerenciáveis. Um subprojeto pode ser chamado de projeto, gerenciado como um projeto e adquirido de um fornecedor. Você pode encontrar mais informações sobre esse assunto em: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 1, p. 14. Disponível em:
A resposta correta é: É um grupo, família ou conjunto de projetos administrados de forma coordenada.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Segundo Tucckman e Jensen (1977) os estágios do desenvolvimento de um grupo em um projeto são:
Escolha uma opção:
A.
Formados; tempestade; normatização; desempenho e iniciação.
B.
Entrega; Normalização; Iniciação; Desempenho e encerramento.
C.
Formadores; entrega; normalização; Desempenho e iniciação.
D.
Formação; tempestade; normatização; Desempenho e encerramento.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 11 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: A` medida que o projeto avança, a liderança da equipe pode mudar, passando de uma para outra área ou unidade, conforme a responsabilidade pela condução dos trabalhos. Você pode encontrar mais informações sobre esse assunto em: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 9, p. 175 - 176. Disponível em:
A resposta correta é: Formação; tempestade; normatização; Desempenho e encerramento.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Além da complexidade, todo projeto tem um componente de incerteza de tarefa, que contribui para a dificuldade de gerenciamento. Nesse sentido marque a alternativa correta quanto a definição de incerteza da tarefa.
Escolha uma opção:
A.
As grandes distâncias geográficas, podem ser muitas vezes complexas e por isso causar incertezas.
B.
É a diferença entre a quantidade de informação necessária para realizar a tarefa e a quantidade de informação da qual não se dispõe.
C.
Nenhuma das respostas anteriores.
D.
À medida que o desconhecimento de um futuro projeto é maior, consequentemente, o risco e a incerteza também serão maiores.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 8 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: O processo de incerteza é inerente a todos os tipos de projetos, sendo este elemento responsável, entre outras coisas, pelo descumprimento de prazos e orçamentos. Ainda para Graham (1989) quanto maior o desconhecimento, seja sobre os objetivos, seja sobre a forma de realização do mesmo, maiores a incerteza e o risco. Para amis informações, ver: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 1, p. 9 - 11. Disponível em:
A resposta correta é: É a diferença entre a quantidade de informação necessária para realizar a tarefa e a quantidade de informação da qual não se dispõe.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
As três ferramentas básicas da administração de projetos são:
Escolha uma opção:
A.
Organização, processos e técnica.
B.
Organização, financeiro e pessoas.
C.
Gerente, equipe e plano.
D.
Equipe, plano e financeiro.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 9 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Segundo o autor, designar um gerente de projeto e uma equipe de projeto para cuidar dessa atividade. As variações na dimensão dos projetos, devido às diferenças no volume de recursos aplicados, criam problemas práticos de administração, daí a importância de um gerente para o gerenciamento dos impasses, além da equipe alinhada para a implementação do projeto. Para mais informações, ver: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 9, p. 174 - 176. Disponível em:
A resposta correta é: Gerente, equipe e plano.
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