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1a Questão (Ref.: 202012540462)
	Luiz está acompanhando certo gerente para avaliação de possíveis fontes de recrutamento para a empresa. A empresa cresceu nos últimos anos e o volume de trabalho alcançou o máximo da capacidade produtiva e de atendimento que a atual estrutura suporta. Esse gerente está pensando em anunciar as novas vagas de emprego em jornal, agência especializada em recrutamento e também na internet, em sites e redes sociais.
Desse modo, é correto afirmar que Luiz está auxiliando o gerente a selecionar meios e canais de comunicação para:
		
	
	Divulgar os novos serviços da empresa.
	
	Buscar novos clientes para a empresa.
	
	Encontrar novos fornecedores de materiais e produtos.
	
	Selecionar as mídias de maior alcance e de valor mais acessível para a criação do site da empresa.
	
	Atrair candidatos para a nova realidade da empresa e novas vagas de emprego.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202012543244)
	Uma empresa privada do setor de óleo e gás precisa preencher oito vagas de técnico de exploração de petróleo ¿ cargo de nível médio, com requisito de formação específica. Os candidatos não precisam ter experiência prévia, pois as vagas são para início de carreira.
Seria mais adequada à situação a seguinte técnica de recrutamento:
		
	
	Contratação de headhunters.
	
	Divulgação na intranet da empresa.
	
	Divulgação no site da empresa.
	
	Contato com instituições de ensino.
	
	Anúncios em jornais.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202012632600)
	O recrutador precisa ficar atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?
		
	
	Fazer comentários negativos sobre a empresa.
	
	Fazer perguntas de cunho pessoal.
	
	Definir como conduzirá a entrevista.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202012632602)
	Testes são recursos muito utilizados nos processos de seleção. Qual é o principal objetivo de um teste em uma seleção?
		
	
	Demonstrar clareza, confiança, conhecimento e simpatia ao se comunicar com o entrevistador.
	
	Falar sobre sua experiência e dos conhecimentos que adquiriu.
	
	Evidenciar para o entrevistador os conhecimentos obtidos através de cursos e trabalhos voluntários.
	
	Identificar o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202013265624)
	A respeito de âncoras da carreira, aponte, a seguir, a âncora que está relacionada ao alinhamento entre os valores pessoais e os organizacionais:
		
	
	Autonomia/Independência
	
	Criatividade Empreendedora
	
	Puro Desafio
	
	Estilo de Vida
	
	Dedicação a uma Causa
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202013265707)
	Sobre o desenho organizacional, aponte, a seguir, uma vantagem de uma empresa descentralizada:
		
	
	As decisões são acompanhadas de forma mais fácil
	
	Mais autonomia na tomada de decisões
	
	Estrutura mais enxuta
	
	Duplicidade de ordens
	
	Decisões mais alinhadas à alta administração
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202013287069)
	Essas novas técnicas de processamento de informações para a tomada de decisões baseadas em dados como o People Analytics, por exemplo, têm um aspecto ético muito presente em seu uso. Esse aspecto deve ser considerado para evitar que:
		
	
	os resultados sejam absolutos e perpetuem estereótipos e demais aspectos que possam prejudicar pessoas de forma injusta.
	
	os resultados sejam questionáveis e não perpetuem discriminações e demais aspectos enviesados que possam prejudicar pessoas de forma injusta.
	
	os resultados não sejam questionáveis e não perpetuem discriminações e demais aspectos enviesados que possam prejudicar pessoas de forma injusta.
	
	os dados não sejam questionáveis e perpetuem discriminações e demais aspectos enviesados que possam prejudicar pessoas de forma injusta.
	
	os resultados sejam questionáveis e perpetuem discriminações e demais aspectos enviesados que possam prejudicar pessoas de forma injusta.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202013294092)
	(FCC, 2011 - adaptado). A gestão estratégica de pessoas tem cada vez maior destaque nas empresas. São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos humanos:
		
	
	utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede.
	
	orientação para o serviço, reação à concorrência e estrutura hierarquizada.
	
	integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças estratégicas.
	
	orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical.
	
	organização horizontal, orientação para a relação custo/preço e qualidade.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202013294008)
	(VUNESP, 2020) Um dos aspectos mais importantes do planejamento estratégico de gestão de pessoas (GP) é o alinhamento da função de GP com a estratégia organizacional. Faz-se necessário traduzir os objetivos e as estratégias organizacionais em
		
	
	planos operacionais da organização.
	
	novas estruturas organizacionais.
	
	definição e mapeamento ambiental.
	
	níveis de autoridade e responsabilidade.
	
	objetivos e estratégias de GP.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202013264804)
	Ao montar seu programa de qualidade de vida, a empresa deve seguir um passo a passo recomendado. Uma das fases é a de diagnóstico inicial. Sobre essa fase, aponte a opção com as variáveis a serem consideradas.
		
	
	Perfil psicográfico, especialista de dados e validação.
	
	Criar equipe dedicada, validação e perfil demográfico.
	
	Ferramenta de coleta de dados, comunicação e relatórios.
	
	Planejamento, ferramenta de coleta de dados e revisão.
	
	Público-alvo, perfil psicográfico e sensibilização.