Atividade Objetiva 1 - Comportamento Organizacional

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Atividade Objetiva 1 
 Entrega 22 mai em 23:59 
 Pontos 1 
 Perguntas 5 
 Disponível 2 mai em 0:00 - 22 mai em 23:59 
 Limite de tempo Nenhum 
 Tentativas permitidas 2 
Instruções 
Importante: 
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O QUESTIONÁRIO", no final da página. 
Este teste não está mais disponível, pois o curso foi concluído. 
Histórico de tentativas 
 
Tentativa Tempo Pontuação 
MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 1 de 1 
Pontuação desta tentativa: 1 de 1 
Enviado 11 mai em 15:33 
Esta tentativa levou 17 minutos. 
 
Pergunta 1 
0,2 / 0,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
Henri Fayol foi um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Uma 
das contribuições da teoria criada e divulgada por ele foi o desenvolvimento da abordagem conhecida como Gestão 
Administrativa ou processo administrativo, onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão, 
que por sua vez, poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da Administração (Wikipedia). 
 
Assinale a alternativa correta. 
Henri Fayol, é considerado o pai da teoria clássica da Administração e foi o primeiro a: 
 Medir o tempo dos trabalhadores em cada etapa do processo. 
 
 Fazer testes com ratos em laboratório, para entender a organização. 
 
 Adequar as ferramentas dos trabalhadores na linha de montagem. 
 
Correto! 
 Regular o comportamento da gestão. 
Parabéns! Resposta correta. 
Os estudos sobre os tempos e procedimentos no trabalho tinham a intenção de tornar os trabalhadores mais produtivos, 
diminuindo o tempo das tarefas e, portanto, a organização mais rentável. 
 
 Pensar em uma teoria comportamental ou Behaviorista. 
 
Pergunta 2 
0,2 / 0,2 pts 
 
https://famonline.instructure.com/courses/22802/quizzes/103371/history?version=1
 
A tirinha mostra de maneira bem humorada que sempre teremos que lidar com pessoas difíceis no que diz respeito ao 
comportamento com os colegas. Contudo, ao contrário da solução proposta na historinha, precisamos continuar lidando 
com elas no dia a dia. Uma área do conhecimento passou a estudar a percepção, personalidade, necessidades, emoções 
etc. 
 A área do conhecimento que passou a contribuir com o que foi descrito no texto foi a Matemática. 
 
 A área do conhecimento que passou a contribuir com o que foi descrito no texto foi a Ciência de Dados. 
 
 A área do conhecimento que passou a contribuir com o que foi descrito no texto foi a Ciência Política. 
 
 A área do conhecimento que passou a contribuir com o que foi descrito no texto foi a Antropologia. 
 
Correto! 
 A área do conhecimento que passou a contribuir com o que foi descrito no texto foi a Psicologia. 
Parabéns! Resposta correta. 
Como as pessoas são diferentes, agem e reagem de maneiras múltiplas e incertas no ambiente corporativo e na vida. A 
compreensão deste fato faz com que seja imprescindível a busca pela compreensão do ser humano para que se adapte da 
forma mais ampla ao ambiente organizacional. Assim, tem se mostrado possível usar uma fórmula para balizar as relações 
humanas no trabalho. 
 
Pergunta 3 
0,2 / 0,2 pts 
As organizações são formadas por indivíduos e são eles que, em última análise, geram valor para a instituição. Nada 
acontece dentro de uma empresa sem que os seres humanos estejam envolvidos, direta ou indiretamente. 
 
Marque a questão incorreta: 
Qual das alternativas abaixo, não corresponde a uma característica humana que gera capital para a empresa: 
 
 Sua atitude. 
 
Correto! 
 Suas manias. 
Parabéns! Resposta correta. 
As pessoas geram capital para a empresa por meio de suas competências, 
suas atitudes e sua capacidade de inovar. As competências incluem as habilidades, a educação, e as atitudes, que se 
referem à conduta; porém, é a capacidade de inovar que pode gerar mais valor para uma instituição. As manias que as 
pessoas têm são características individuais que podem ser trabalhadas a fim de não atrapalhar sua performance. 
 
 Sua capacidade de inovar. 
 
 Suas atitudes. 
 
 Sua competência. 
 
Pergunta 4 
0,2 / 0,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
Sabemos que o comportamento humano é imprevisível, afinal somos indivíduos complexos e únicos e, por causa disso, não 
é possível a formulação de receitas simples e únicas que resolvam todos os problemas dos empregados em uma 
organização. 
 
Conhecendo essas premissas básicas, assinale a alternativa incorreta. 
 Sabendo que as pessoas são diferentes, é impossível ter sucesso tratando a todos da mesma maneira na organização. 
 
Correto! 
 Mesmo sabendo que as pessoas são diferentes, tem se mostrado possível usar uma fórmula para balizar as relações 
humanas no trabalho. 
Parabéns! Resposta correta. 
Como as pessoas são diferentes, agem e reagem de maneiras múltiplas e incertas no ambiente corporativo e na vida. A 
compreensão deste fato faz com que seja imprescindível a busca pela compreensão do ser humano para que se adapte da 
forma mais ampla ao ambiente organizacional. Assim, tem se mostrado possível usar uma fórmula para balizar as relações 
humanas no trabalho. 
 Tudo o que pode ser feito é aumentar a compreensão e as capacidades existentes para elevar o nível de qualidade 
das relações humanas no trabalho. 
 
 Onde quer que haja uma organização, haverá necessidade de se entender o comportamento organizacional. 
 
 O comportamento dos empregados é imprevisível porque é originado de necessidades e sistemas de valores 
profundamente enraizados nas pessoas. 
 
Pergunta 5 
0,2 / 0,2 pts 
A administração científica inaugura, de certa forma, os estudos estruturados sobre o comportamento das pessoas nas 
fábricas. A intenção inicial era a de racionalizar a organização com conjuntos de procedimentos que: 
Assinale a alternativa correta: 
 Otimizassem o tempo das tarefas deixando as pessoas mais felizes. 
 
 Otimizassem o tempo das tarefas por meio de acompanhamento psicológico personalizado. 
 
Correto! 
 Otimizassem o tempo das tarefas aumentando a produtividade. 
Parabéns! Resposta correta. 
Os estudos sobre os tempos e procedimentos no trabalho tinham a intenção de tornar os trabalhadores mais produtivos, 
diminuindo o tempo das tarefas e, portanto, a organização mais rentável. 
 
 Tornassem o ambiente de trabalho mais agradável. 
 
 Tornassem a organização menos produtiva, portanto, mais rentável. 
 
Pontuação do teste: 1 de 1