gestão e desenvolvimento de pessoas

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:767139)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
53675073
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
10/0
Nota
10,00
Atualmente, usamos a expressão Gestão de Pessoas para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Além do termo Gestão 
de Pessoas, alguns autores optaram por utilizar nomes como cooperadores ou parceiros para designar as pessoas que trabalham nas 
organizações.
Sobre a Gestão de Pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
A
Os processos de recompensar pessoas são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais
mais elevadas, e referem-se exclusivamente à remuneração.
B A função profícua da GP é criar normas e procedimentos de acordo com a legislação trabalhista.
C
A nova área de RH deve criar e operar sistemas de oportunidades de emprego e desenvolvimento de carreira e que estes estejam
disponíveis a todos.
D A Gestão de Pessoas deve ser realizada por todos os funcionários da organização.
Atualmente, o mercado de trabalho funciona de forma sistemática para obtenção de melhores resultados. Ele funciona baseado na lei da oferta 
e procura. Além disso, o valor pago como forma de salário e benefícios e a procura por profissionais, baseiam-se também na economia do país.
Assinale a alternativa CORRETA que indica qual o perfil do profissional nos dias atuais:
A
As organizações precisam de pessoas pensativas, empreendedoras e dispostas a assumir riscos, por isso suas ações devem estar voltadas
para o desenvolvimento de pessoas. O investimento no desenvolvimento humano é sinônimo de vantagem competitiva. Não basta reter
talentos, é preciso treinar e capacitar as pessoas.
B
As organizações precisam de pessoas alegres, empreendedoras e dispostas a assumir riscos, por isso suas ações devem estar voltadas
para o desenvolvimento de pessoas. O investimento no desenvolvimento humano é sinônimo de vantagem competitiva. Não basta reter
talentos, é preciso treinar e capacitar as pessoas.
C
As organizações precisam de pessoas calmas, empreendedoras e dispostas a assumir riscos, por isso suas ações devem estar voltadas para
o desenvolvimento de pessoas. O investimento no desenvolvimento humano é sinônimo de vantagem competitiva. Não basta reter
talentos, é preciso treinar e capacitar as pessoas.
D
As organizações precisam de pessoas ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos, por isso suas ações devem estar voltadas para
o desenvolvimento de pessoas. O investimento no desenvolvimento humano é sinônimo de vantagem competitiva. Não basta reter
talentos, é preciso treinar e capacitar as pessoas.
Há muitas críticas relativas à nomenclatura relacionada à Administração de Recursos Humanos nas organizações. Qual é a mais contundente?
A
Fala-se agora em administração com pessoas. Administrar com as pessoas significa tocar a organização juntamente com os colaboradores
e os parceiros internos que mais entendem dela e de seu futuro.
B
Fala-se agora em administração com pessoas. Administrar com as pessoas significa tocar a organização juntamente com os concorrentes
que mais entendem dela e de seu futuro.
C
Fala-se agora em administração com dados. Administrar com dados significa tocar a organização juntamente com os colaboradores e os
parceiros internos que mais entendem dela e de seu futuro.
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Jessica Leandro Martins
Pedagogia (1797630) 
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D Todas as tendências favorecem na educação, pois ao ler, tende-se a ficar em silêncio e dentro de casa.
Todo modelo de formação, capacitação, educação, treinamento ou desenvolvimento deve assegurar ao ser humano a oportunidade de ser 
aquilo que pode ser, a partir de suas próprias potencialidades, sejam elas inatas ou adquiridas. Diante disso, assinale a alternativa CORRETA que 
se refere ao modelo de educação:
A
Competência para se realizar um trabalho que é atribuição do setor de gestão de pessoas, implementada por ações de recrutamento,
seleção, treinamento e desenvolvimento.
B
É o processo de desenvolvimento da capacidade física, intelectual e moral do sujeito visando a sua melhor integração individual e social.
Pode-se falar em educação dentro de suas múltiplas dimensões humanas: física, moral, social, cívica, sexual, religiosa, artística, profissional
etc. Este processo é bastante abrangente e se constitui em uma nova modalidade de educação que vem aparecendo nas empresas, a
Educação Corporativa, que compreende todas as atividades realizadas para identificar, modelar, difundir e aperfeiçoar as competências
essenciais para o sucesso de uma organização.
C
Visa proporcionar a qualificação necessária para o desempenho de determinada atividade profissional. Pode ocorrer em diferentes níveis,
por exemplo, profissões de nível médio e profissões de nível superior. Tradicionalmente, a formação profissional tem sido atribuição das
escolas. Nos tempos atuais as empresas podem proporcionar formação profissional até mesmo em nível superior.
D
É o processo educativo de curto prazo que envolve ações visando ampliar a capacidade das pessoas para desempenhar atividades
relacionadas ao cargo que ocupam na empresa.
Percebemos que as fortes mudanças e a instabilidade contribuíram para o surgimento do modelo orgânico e flexível de estrutura 
organizacional, em que prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. Sobre as principais características da era da informação, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) Cargos inflexíveis e inadequados a tarefas complexas e variadas. 
(    ) Incapacidade expandida de processamento da informação. 
(    ) Ênfase na mudança, na criatividade e na inovação. 
(    ) Ideal para ambiente mutável e dinâmico e tecnologia de ponta. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - V.
B F - F - V - V.
C V - V - F - F.
D F - F - F - F.
A chegada do humanismo nas relações de recursos humanos infere sobre como as transformações ocorridas na sociedade ocidental 
provocaram mudanças nas relações de trabalho. Sobretudo, na configuração organizacional que impulsionou a transformação do conceito de 
recursos humanos do Departamento Pessoal para a Gestão Estratégica de Pessoas. Sobre a transformação do conceito de recursos humanos, 
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I- A estruturação do RH consiste no resultado da propagação do movimento de humanização que surgiu, principalmente para amenizar as 
relações de trabalho, que começaram a ameaçar a ordem organizacional da época. 
 
PORQUE 
 
II- A área surgiu de forma pequena e legalista, com fins de atender à demanda sindical, surgindo inclusive das aspirações dos capatazes das 
organizações, que serviram como precursores do caráter humanista nas organizações. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
B A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
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Jessica Leandro Martins
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D As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Em 1914 foi criado um sistema de fabricação em massa baseado na linha de montagem. Qual era o objetivo desse sistema?
A Aumentar a produção.
B Orientar a produção.
C Mudar a produção.
D Controlar a produção.
A Gestão de Pessoas teve sua história construída com a história do trabalho e da criação industrial e foi se modificando com a história da 
sociedade e suas transformações. A respeito delas, assinale a alternativa CORRETA:
A
Econômicas, sociais, particulares, culturais, tecnológicas e inclusive demográficas, que também estiveram implicadas em sua nova
constituição.
B
Econômicas, sociais, políticas, culturais, tecnológicas e inclusive demográficas, que também estiveramimplicadas em sua nova
constituição.
C
Racionais, individuais, políticas, culturais, tecnológicas e inclusive demográficas, que também estiveram implicadas em sua nova
constituição.
D
Individuais, sociais, antipolíticas, culturais, tecnológicas e inclusive demográficas, que também estiveram implicadas em sua nova
constituição.
Definem-se processos como um conjunto de atividades estruturadas que fornecem valor a um cliente. Pode-se afirmar, ainda, que há seis 
processos na Gestão de Pessoas, que devem fazer parte de suas políticas e práticas.
Assinale a alternativa CORRETA que contém um desses processos:
A
Processos de advertir pessoas: referem-se aos processos utilizados para determinar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa
expondo as seus pontos fracos no desempenho, para que se aperfeiçoem.
B
Processos de padronizar pessoas: são processos utilizados para capacitar e alinhar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas
onde não é dado autonomia a qualquer funcionário. 
C Processo de agregar pessoas: são processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa.
D
Processos de corrigir pessoas: são os processos utilizados para advertir as pessoas da empresa e satisfazer suas necessidades individuais
mais elevadas. 
O termo de Recursos Humanos ainda se encontra presente para denominar o departamento de pessoal em micro e pequenas empresas. 
Contudo, ao longo dos anos, sofreu mudanças alterando para Gestão de Pessoas ou Gestão Estratégica de Pessoas, com a finalidade de 
observar os novos desafios encontrados no ambiente empresarial. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o conceito de gerir pessoas 
de acordo com as premissas da Gestão de Pessoas:
A
Como são as pessoas que estruturarão e realizarão os objetivos estratégicos das organizações, passam a ser consideradas como
parceiras no negócio.
B No exercício de sua atuação são denominados de amigos e podem realizar seu trabalho livremente, desde que apresentem resultados.
C Quanto à sua função, desempenham ações voltadas a funcionários que recebem treinamento e formação adequada a seus cargos.
D As pessoas são consideradas como trabalhadoras que necessitam cumprir com o estipulado no momento da contratação.
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